企业财务目标与社会责任的关系探究

一、企业的财务目标目标是一切行动的前提,财务决策正是依照企业财务目标做出的,及之后的落实与考核都是根据财务目标来做的。在财务理论发展进程中,提出过众多的财务目标理论,先后主要包括"利润最大化"、"股东财富最大化"以及"企业价值最大化"等。笔者认为,企业的财务目标应该是相关者利益的最大化。     

财务管理目标与企业财务核心能力

传统财务管理一直存在单一目标与多元目标之争,其主要观点可以概括为盈利能力最大化目标和财务能力协调化目标。事实上,盈利能力只是财务能力的一部分,而财务能力也只是企业能力的一部分。盈利能力最大化不能反映财务能力的最大化,财务能力的协调化也难以保证企业能力的最大化。本在对传统财务管理目标进行评述的基础上,引入企业财务核心能力,并认为企业可持续盈利成长能力是企业财务管理的最优目标。     

基于企业财务的股东财富最大化与权衡利益相关者股东财富最大化目标选择

企业财务目标的选择至关重要,一是它决定着一个企业的发展,制约着企业管理层的决策行为、业绩考评以及下属员工的工作方向;二是影响着整个社会的资源配置的效果。文章探讨了企业股东财富最大化或企业价值最大化．并且认为企业的财务目标不应该仅仅定位在股东身上,应该有一个新的财务目标：权衡利益相关者的股冻财务最大化。     

国有企业财务目标定位

<正>财务目标是财务管理理论框架研究的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。随着社会经济的发展和企业制度的变迁,国有企业的财务目标经历了一系列的改变:从计划经济体制下的产值最大化,到商品经济体制下的利润最大化,再到市场经济体制下的股东财富最大化或企业价值最大化。但是国有企业不同于普通的企业,它不仅具有普通企业的一般特征,也包含了更多的责任与内涵。因此,国有企业应重新审视其财务目标,根据新的社会经济情况对其财务目标进行更加准确的定位。     

基于供应链视角的财务目标冲突解决路径

财务目标是企业利益冲突协调机制的逻辑起点,财务目标的选择与实现过程是各利益主体财务目标冲突的动态平衡过程,解决财务目标冲突的思路从"股东价值最大化"的单边治理演变为"利益相关者最大化"的共同治理,但目前的利益相关者最大化解决思路存在着诸多问题,本文提出了供应链价值最大化的共同治理思路,并阐释了这种思路协调财务目标冲突的有效性。     

非上市公司和上市公司在制定财务目标时的一些思考

财务目标是财务管理工作具体实施的准绳,是财务行为的向导。只有正确把握财务目标的特征和要求,才能为财务管理工作设置切实可行的目标。然而不同类型企业财务目标的设定不可能一概而论,本文分别从非上市公司和上市公司的角度,对企业财务目标的制定进行了分析,得出非上市公司的财务目标设为实现资本收益率最大化、上市公司的财务目标设为企业价值最大化更为合理的一般结论。     

知识经济条件下的公司理财目标

一、西方公司理财目标的历史变迁第一次世界大战前,亚当·斯密、大卫·李嘉图和马歇尔的古典经济理论认为企业财务目标是实现利润最大化。二战后,西方财务理论界认为净现值最大化是财务管理的目标。20世纪50年代后期随着融资决策理论的发展,加权平均资本最小的资金来源结构被认为是企业的最优资本结构,并把它作为企业财务目标。60年代西方的企业财务目标逐步发展成为每股收益最大化。继而,股票市价最大化克服了没有考虑风险的缺点,成为西方企业公认的财务目标。80年代后,西方企业财务目标又上了一个新台阶,不少公司以股东财富最大化作为财务…     

基于社会责任理论的企业财务管理目标探析

企业财务管理目标是财务决策的准绳、财务行为的依据和理财绩效的考核标准.企业社会责任是指企业在其商业运作中对其利害关系人应付的责任.本文从社会责任理论角度,指出企业财务管理目标应该是实现企业价值最大化与利益相关者价值最大化的合理融合,并以"进步的价值最大化"来指导企业的财务行为.     

建立财务运行机制，实现小企业财务目标

财务目标就是"企业目标的价值表现".有什么样的企业目标,相应就有什么样的财务目标.由于小企业规模小,所有制结构单一,资金来源渠道单一,更多地依赖产品的"获利"能力求得"生存"和"发展",因此,小企业财务目标一般选择利润最大化.以"利润最大化"目标来正确指导小企业的财务活动和财务关系,简单、明确而且操作性强,便于绩效考核和奖惩.     

企业财务管理目标的选择

理论界与实务界的差异 财务理论界对企业目标的概括 在财务管理学中,财务管理目标并不存在一致的看法.最具代表性的财务管理目标主要有几种提法:利润最大化;资产利润率最大化或每股利润最大化;企业价值最大化.而大多数学者都以实现市场价值与所有者财富最大化为企业财务管理的基本目标.就连财政部注册会计师考试委员会办公室组织编写的<财务成本管理>也对企业财务管理目标采用股东财富最大化或企业价值最大化采用的观点.     

企业财务管理目标辨析

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿.所以确立一个合理的财务管理目标对企业的长远发展有着重要的意义.目前,最具影响力和代表性的是利润最大化、股东财富最大化、和企业价值最大化等目标.     

企业财务管理目标浅析

财务目标应分为总体财务目标和具体财务目标，总体财务目标是企业各方协调的结果，关注的是企业的长期利益，总体财务目标具有可选择性。具体财务目标则是财务成果最大化和财务状况最优化，它具有不可选择性。因此对财务目标进行这一划分，有着重要的理论和现实意义。     

企业财务管理目标的选择

<正>理论界与实务界的差异财务理论界对企业目标的概括在财务管理学中,财务管理目标并不存在一致的看法。最具代表性的财务管理目标主要有几种提法:利润最大化;资产利润率最大化或每股利润最大化;企业价值最大化。而大多数学者都以实现市场价值与所有者财富最大化为     

企业理财目标刍议

一、企业理财目标的内涵有关企业的理财目标,在学术界一直存在着争论。概括起来主要有这样几种观点:企业利润最大化;每股收益最大化;股东财富最大化;企业价值最大化;剩余索取权最大化,财务风险最小化;每股红利成长持续化等。持有企业利润最大化观点者认为,企业的理财目标就是要     

我国企业财务管理目标的理性选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、汁划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心．其目标必须与企业的目标相一致。财务管理目标．是在特定的理财环境中．通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的日的。比较具有代表性的财务管理目标观点主要有以下几种：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经济附加值最大化等。根据现代企业财务管理理论和实践，并通过关于财务管理目标几种主要观点的比较，笔者认为。     

知识经济时代财务管理的创新与发展

知识经济时代的到来,不仅改变了企业的资源结构,也必然使企业财务管理的内容发生重大变化。尤其是财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本方面的扩展。企业财务管理工作必须在财务观念、管理目标、管理内容等各方面全面创新,促使企业财务管理的目标向高层次演化,把原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的财务管理目标。     

试论现代企业的财务目标选择

在日益严峻的经济形势下,现代企业财务目标已经被赋予新的内涵。本文描述了现代企业常用的三个财务目标来引入主体,之后提出了现代企业应该选择的财务目标,即以经济增加值最大化为主要财务目标,再辅以其他财务目标,围绕这一主题展开描述。     

浅谈我国企业的财务目标

企业制定目标必然要以财务目标为前提,企业的财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用,在长期的实践运作中,企业利润最大化等成了企业目标,同时也是企业财务目标。本文通过阐述企业财务目标的重要性,进而对企业财务目标进行阐述。     

从可持续增长率看股东财富最大化财务目标的缺陷

股东财富最大化目标要求企业坚持可持续增长率的发展模式,不能仅追求单纯的销售增长.但单纯的销售增长却有利于社会财富的增长.股东财富增长与社会财富增长产生了矛盾,这些矛盾反过来会使股东财富最大化财务目标出现缺陷,这是当前利用股东财富最大化财务目标分析财务问题时所必须关注的.     

论现代企业财务管理目标

现代企业财务管理的目标应当是与我国现代企业制度改革和当前我国和谐社会发展的目标相一致的,在这两大要求下传统的财务目标管理六大模式均存在缺陷。根据现代企业制度对财务目标管理的可操作性要求,以及和谐社会科学发展观中的可持续发展要求,企业资源最大化目标成为了新的选择。在传统财务管理理论与实务的经验和方法的支持下,企业资源最大化目标是可操作的,同时,由关注事后财务指标转向关注企业资源质量使企业的财务管理目标更具可持续性发展的导向。