军工科研单位装备生产管理模式探讨

随着军工科研体制改革的深入发展，加快了军工科研单位由以科研管理为主向以经营管理为主的转型，军工装备生产已经成为大多数军工科研单位的头等大事之一，军工装备生产管理模式自然也就成为军工科研单位必须研究的重要课题。     

加强军工科研单位审计工作的思考

国家对军工科研单位投入大量资金，在资金使用上严格控制，这对军工科研单位的审计工作提出了更高的要求。本文就军工科研单位审计工作的创新进行思考。以加强廉政建设，寻求一个科研单位自我保护、自我评价、自我约束的内部监督系统，促使科研经费正确使用，确保科研事业的良性发展。     

科技创新对军工科研单位财务管理的影响

一、军工科研单位财务管理的特点 （一）财务管理目标的多元化。军工科研单位的主要投资者是国家。一般企业的财务管理首要目标是企业财富最大化,满足股东需要。近年来,一部分军工科研单位通过股份制改造或公开上市,实现了投资主体的多元化,但是,大部分军工科研单位仍是以国家为投资主体,国家特定时期经济管理的需要成为军工科研单位财务管理的首要要求。另一方面,军工科研单位产品的研制生产往往要考虑国家政治形象,     

军工科研单位成本费用管理与控制中存在问题与对策

成本费用管理与控制一直是军工科研单位科研生产经营管理的一项中心工作，在军工科研单位科研生产经营实践中起着相当重要的作用。在成本费用管理与控制上，发达国家的企业一直运用信息论和控制论方法，实行以价值链分析为主要内容的策略成本费用管理与控制模式。而目前我国军工科研单位虽然一直在寻找一条有效的成本费用降低途径，[第一段]     

军工科研单位A研究所货币资金管理的探索

<正>军工科研单位承担着国家科研型号的设计研制任务，面临日益严格的经费管理要求和严峻的市场竞争环境等多方面挑战。为深化军工科研单位经费改革，加快财金转型升级，A研究所实施了货币资金精细化管理，不断提升财金价值创造能力，成为解决单位经营发展需求的重要手段和突破口。一、A研究所货币资金管理存在的问题和需求分析随着军工市场的不断改革和发展，军工科研单位为适应市场化需求，其面临着日益增长的经济运行压力。     

对军工科研单位内探制度建设的思考

近年来，随着市场经济的不断发展，军工科研单位在经营业务上呈现多元化，在组织结构上日趋集团化，在资源配置和终端产品销售上逐渐市场化，所有这些变化对军工科研单位内部控制提出了更高要求。如何建立一套相互制约、相互协调、高效灵活的内控制度，已成为军工科研单位进一步提高管理水平，保持各项业务持续稳定发展的重要课题。本文就军工科研单位内控制度建设谈点看法，以求引起共鸣。一、内控制度建设存在的问题１．缺乏长远发展规划，内控制度不健全。制度建设滞后、不全、陈旧，有的制度迁就现实困难，不仅不能起到规范限制作用，甚…     

军工科研经费预算管理存在的问题及对策探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展，我国的国防建设水平也在不断提升，国家也逐步加大了对军工科研项目的支持力度。由于科研经费对于军工科研项目的顺利研发具有关键性的作用，因此，只有做好科研经费预算管理工作，才能够保证军工科研项目所需资金的安全性和完整性。然而，部分军工科研单位在经费预算管理工作中仍存在一些问题，这些问题严重影响了军工科研经费的正常使用，因此，军工科研单位亟需加强对科研经费预算管理的研究力度。本文从军工科研经费预算管理概述出发，分析了军工科研经费预算管理中存在的问题，并提出了加强军工科研经费预算管理的对策，目的在于提高军工科研费用的预算管理水平，保证军工科研经费的完整性，促进军工科研项目的顺利进行。     

军工科研单位的固定资产管理及核算初探

军工科研单位的固定资产管理效率对单位的经济效益和科研成果具有重要的影响,因此实现对固定资产的高效管理具有重要的意义。目前我国军工科研单位的固定资产管理方式落后,资源配置低效,折旧核算体系设计不科学,后期保管和维护工作不到位,从而对军工科研单位提高研究能力和经济效益产生限制,需针对存在的问题提出解决措施,为军工科研单位的管理能力护航。     

浅谈军工科研项目成本控制

为适应我军装备从科研体制走向采购体制，提高军工科研单位在军工市场中的竞争力，军工科研项目成本控制势在必行。本文针对军工科研项目成本核算特点．提出了军工科研项目成本控制内容和实施办法．是作者多年从事军工财务工作的一点体会与建议，今提出与同行商榷。     

军工科研单位固定资产核算与管理问题探析

正一、军工科研单位固定资产核算与管理存在的问题我国绝大部分军工科研单位属于应用型科研及设计机构,主要承担国防科技的应用研究和武器装备系统的开发与设计任务,会计核算与管理执行财政部1997年发布的《军工科研事业单位会     

军工科研单位采用作业成本法的探索与实践

作为业成本法是当今新兴的成本管理思想。本文首先通过探讨军工科研单位现行成本计算体系面临的问题和局限性,提出作业成本法适用于军工科研单位;进而针对军工科研单位的成本实际和生产特点设计了作业成本计算（控制）体系,实现了作业成本试计算;最后对现行成本计算和作业成本计算的成本差异进行分析,提出了作业成本实践结论。     

《军工科研事业单位会计制度》改进设想

现行的《军工科研事业单位会计制度》是由财政部制定的，从1998年1月1日起执行至今。该制度对军工科研单位进入市场、适应经济体制改革发挥了重要作用。笔者就《军工科研事业单位会计制度》在现今情况下存在的有关问题进行以下探讨。     

国防科研经费财务管理存在的问题及原因探究

一、国防科研经费财务管理存在的问题(一)财务管理部门工作成效较低(1)许多军工科研单位属于事业单位性质,单位的第一重心是完成国家下达的任务。财务管理也不例外,不但不可能像企业那样以财务管理为核心,甚至有的军工单位根本没有配备相应的财务管理人员,仅完成基本的财务核算工作。虽然现在也有许多企业性质的军工科研单位,但基本上都     

作业成本管理在军工科研单位运用的探索

军工科研单位面临的环境发生了巨大变化,传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战,而作业成本理论的发展应用已经突破了单纯的产品成本核算领域,渗透到企业成本管理的各个领域,成为西方企业较为普通应用的一种成本管理方法。本文将对作业成本管理在军工科研单位的运用进行探讨。     

军工科研项目成本管理探讨

一、军工科研项目成本管理的背景 随着我国国防科研事业的不断发展以及国家经济体制和科技体制方面的改革不断深化．军工科研单位面临着越来越复杂的科研和生产环境。在特定条件下形成的粗放型成本费用管理模式．已不能适应军工科研单位的发展。过去那种“由成本引导的价格计算”即成本决定价格,通过上级机关立项、划拨经费,定型后进行审价加上合理利润得到产品价格方式,将越来越多的被参与市场竞争所取代。     

军工科研事业单位基金赤字的制度涵义及改进建议

军工科研事业单位（以下简称科研单位）财务、会计制度分别于1997和1998年1月1日起执行,这期间,国家对科研单位的定位、投资体制、发展模式等都发生了较大变化,但制度的调整未能及时跟进,导致军工科研事业单位的部分基金经常出现赤字,备类监督检查及财政部门都认为不符合制度要求．应该整改,但科研单位却很难落实。原因就在于这种赤字反映的是体制问题,而不是个别科研单位的经营管理或财务核算问题。本文笔者拟就此进行深入分析,以期对制度的调整提供建议和参考。     

对军工科研单位质量成本管理的现状分析及建议

本拟从质量成本的构成、军工科研单位质量成本管理的现状进行分析并提出建议。     

西部军地产、学、研合作技术创新的政策环境

西部地区许多省市。尤其是陕西、四川、甘肃、贵州、宁夏、重庆等地，在三线建设中由于国家投资形成了大量的国防科研单位和军工企业，军工在西部建设中一直是带有主角性质的。我国的战略核武器、洲际导弹、核动力、卫星发射、军用飞机、常规武器、舰船动力、通讯导航、电子元器件等几十个重大军品科研、生产配试验基地。还有一批国家级、省部级的重点科学实验室、计量站和技术研究中心，均坐落于西部地区。目前，西部地区军工职工人数达百万人，其中科技人员有20余万人：地处西部地区的军工企业，占全国军工企业总数的三分之一；军工科研机构占整个国家军工研究院所总数的五分之二，而固定资产占全国军工资产的近一半．     

国防科研经费财务管理存在的问题及原因探究

一、国防科研经费财务管理存在的问题 （一）财务管理部门工作成效较低（1）许多军工科研单位属于事业单位性质,单位的第一重心是完成国家下达的任务。财务管理也不例外,不但不可能像企业那样以财务管理为核心,甚至有的军工单位根本没有配备相应的财务管理人员,仅完成基本的财务核算丁作。虽然现在也有许多企业性质的军工科研单位,但基本上都是由事业单位改制转换为企业的,财务管理方面短期内还难以摆脱事业单位的局限。（2）由于科研经费来源主要以财政拨款为主,而且必须专款专用,不需要单位财务部门履行筹资、融资、投资等财务行为,     

军工科研院所研究活动的项目管理

自主创新是国防科技工业的战略基点,军工科研单位想有技术进步,就必须进行研究与创新,该文从项目管理的角度,分析了研究团队成员的创新能力培养、团队效能提升与成果转化这三个军工单位研究活动的重点与难点,尝试使用项目管理工具提出了解决途径。