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近些年来,手写功能的手机越来越受到消费者的喜爱,自从诺基亚6108(评测)问世以后,MOTO、索爱等手机生产大厂也纷纷推出了自己旗下带有手写功能的手机。面对各种各样“身怀绝技”的手写手机不免让消费者有些“审美疲劳”,今天小编特意为大家挑选出来几款具有特色的产品,希望可以为朋友们在购买时提供一些建议。 相似文献
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最近,多家全球市场调查公司发布的数据显示:苹果公司在今年第二季度以5.6%的全球手机市场份额,赚得全球手机市场利润总额的近三分之二。这让诺基亚等手机制造商们羡慕不已。从市场份额上来看,诺基亚目前仍然位居手机老大地位,但细心的手机用户发现,诺基亚手机正在逐渐失去它的终端优势。究其原因是自身定位的功能单一。诺基亚一直将 相似文献
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9月3日上午,微软和诺基亚正式联合宣布,微软以71.7亿美元并购诺基亚手机业务部门,并获得相关的专利授权.这意味着,诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠,只剩下了地图和网络通信两块非核心业务.在经历了近5年来以安卓和苹果为代表的智能手机的反复冲击之后,曾经的手机业老大诺基亚终于为这段无望的挣扎画下休止符. 相似文献
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前景不明的欧美市场,低价手机遭遇困境。全球手机市场老大诺基亚在最近一季度的表现显得中规中矩,尽管诺基亚将业绩平平归咎于美元疲软与经济低迷,但摩托罗拉的教训告诉我们:推出受欢迎的手机才是手机业制胜的王道。 相似文献
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2013年9月3日,微软宣布收购诺基亚,一代手机王国——诺基亚宣告退出手机市场。本文通过回顾诺基亚被微软收购的事件,分析手机王国由盛而衰的教训。 相似文献
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郭德英与黑莓的第一次亲密接触发生在1999年。当时,他花399美元在加拿大多伦多买了一款黑乎乎的,并且看起来有些笨拙的黑莓手机。这个整合了电脑和手机双重功能的“家伙”深受北美高端人士厚爱,而更让郭德英吃惊的是,正是这个看起来有点像掌上电脑的家伙,在短短几年内迅速崛起,并一举打破了世界手机产业的格局:在大众领域,诺基亚绝对领先; 相似文献
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2007年,"千呼万唤始出来"的苹果IPhone,点燃了全球对智能手机的热情.此后,无论是诺基亚、摩托罗拉、戴尔等终端厂商,还是微软、Google、Symbian(由摩托罗拉、诺基亚、西门子等6家大型移动通讯设备商投资)等操作系统开发商,都不约而同地公布了其在智能手机领域的新计划.而其中不少公司都将目光投向了占据全球智能手机市场46%的亚洲市场,尤其是日本和中国.几乎在IPhone问世的同时,Symbian宣布建立Symbian中国公司,微软则计划在中国建立35家手机解决方案的概念店,今年9月,惠普公司宣布已经取得中国的智能手机牌照.与此同时,国内厂商也不甘示弱,联想、多普达、华为、中兴等都已推出或正在设计各自的智能手机产品.华为高管在2007年岁末公开表示,2008年将在全球范围内推出首款智能手机. 相似文献
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曾经多次成功自我救赎的诺基亚仍然具备一些优势,而且已经主动做出了改变。诺基亚能否凭借着这些特质,再次踏上自我救赎之路,从而再现王者之风?11月12日,全球市场研究公司Gartner发布的报告显示,今年第三季度,世界手机老大诺基亚在全球的市场份额降到了28.2%,这一数字也创下自1999年以来诺基亚市场份额的新低。 相似文献
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在智能手机时代来临之前,传统的功能手机市场竞争格局并无现在激烈。自从苹果推出iPhone后,智能手机市场格局就开始发生巨大的变化,诺基亚的市场份额不断下降,逐渐失去第一名的宝座,而三星和HTC则凭借Android操作系统的优势,在市场份额上不断攀升。本文主要基于企业成长理论中的马里斯增长模型对诺基亚手机面临的困境进行分析,分别从需求约束、管理约束和财务约束三个方面进行分析,希望通过对策的提出使其真正摆脱目前的困境。 相似文献
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在智能手机时代来临之前,传统的功能手机市场竞争格局并无现在激烈。自从苹果推出iPhone后,智能手机市场格局就开始发生巨大的变化,诺基亚的市场份额不断下降,逐渐失去第一名的宝座,而三星和HTC则凭借Android操作系统的优势,在市场份额上不断攀升。本文主要基于企业成长理论中的马里斯增长模型对诺基亚手机面临的困境进行分析,分别从需求约束、管理约束和财务约束三个方面进行分析,希望通过对策的提出使其真正摆脱目前的困境。 相似文献