企业会计成本管理

随着我国经济的发展,市场竞争日趋激烈。企业想要在社会竞争中谋求发展,提高经济效益是企业面临的首要问题,而加强企业会计成本管理成为提高经济效益的关键。本文就企业,目前会计成本管理中的一些问题与改进措施提出一些想法。     

现代企业成本管理探析

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,加强企业成本管理控制,提高企业的竞争力和综合经济效益是每一个企业经营管理者面临的问题。本文对传统企业成本管理和战略企业成本做了分析研究。以期对我国企业成本管理有一定的借鉴作用。     

从经济学角度看企业管理会计运用发展

随着社会经济的不断发展，科学技术的不断进步，管理会计国际化进程加快，虽然管理会计在众多企业中得到了运用，但是却没有应用管理会计的方法。我国企业面临着越来越激烈的市场竞争，一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要强化管理会计的运用。管理会计运用发展，对现代化企业的发展有着非常重要的作用，可以强化内部管理，提高企业经济效益，增强参与市场竞争能力。     

强化大成本管理观念 提升企业核心竞争力

随着电力体制改革的不断推进，发电企业面临着激烈的市场竞争，只要强化企业内部控制，降低成本，才能取得竞争优势，本文就如何强化大成本观念，控制成本，提高经济效益，增强发电企业的核心竞争力进行探讨。     

论管理会计与财务会计的关系及发展

改革开放以来,我国的社会主义市场经济得到了不断的深入和发展,企业之间的竞争也在日趋激烈,这给企业带来重大机遇的同时也带来了严峻的考验。企业自身的发展、兴衰依赖于国家的政策、行业之间的竞争、企业的决策等多方面的影响,而这些都取决于企业自身的管理措施,有效的管理措施能使企业更快更稳定的发展。因此,许多企业逐步采用管理会计来强化内部经济管理,使企业的管理者有效地制定经营决策,加强对生产经营活动的预测、决策和控制,实现经济效益最大化。为了加深对管理会计和财务会计的理解,文章分析了两者的区别和联系,及管理会计今后的发展前景。     

电力企业物资管理模式的创新研究

物资管理是企业管理的重要组成部分。随着市场经济体制的逐渐成熟,电力事业的快速发展及电力行业信息化程度的提高,加强物资管理工作是降低成本、提高企业经济效益和社会效益的关键。通过探讨现代电力企业物资管理,以"规范、精细、增效"为目标,不断强化物资基础管理,全面推行物资精准管理,积极探索新的物资管理模式和手段,以期对电力企业物资管理提供有益的思路和借鉴。     

解析企业财务会计与管理会计的结合优势

自改革开放以来,中国企业得以快速发展,企业之间的竞争也开始愈加激烈,面对不断变化的经济形势,传统的会计开始逐渐分成了财务会计与管理会计。在当前阶段只有结合自身企业的实际经营情况,将财务会计与管理会计相结合并发挥出各自的优势,才能使企业在经营管理上的成本减少并提高企业的竞争力。     

如何实现公路工程施工成本管理的持续创新

随着我国公路建设的不断发展,行业竞争越来越激烈,如何缩减工程施工成本,不断推进成本管理的持续创新,提高经济效益,已经成为关系施工企业运营前途的关键。本文结合公路施工的实际情况,探讨了如何实现公路工程施工成本管理的持续创新问题。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

新中国成立以来，煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，然而随着市场经济的不断发展，煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现，逐渐暴露出了一些问题，影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下，煤炭企业应当积极调整经营理念，强化成本管理意识，采用现代化的会计核算方法，提高企业成本管理的质量和水平。对此，本文结合现阶段煤炭企业的实际，就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析，希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

探讨铁路财务会计当前所面临的形势和任务

社会在不断发展，其主要原因是科学技术的不断发展，而科学技术的发展又促进了我国铁路行业的快速进步。铁路企业在生产经营过程中同时面临着内部和外部的问题。当前情况下，铁路企业的相关经济效益急需得到提高，而若要提高其经济效益，首先需要加强对铁路企业的管理。会计作为一个企业的核心，其工作内容是铁路企业日常管理的重中之重。可以说，会计工作在铁路企业未来发展中起到决定性的作用，所以本文尝试分析铁路企业财务会计当前所面临的形势和任务，以期可以促进铁路企业稳定发展。     

刍议提高企业成本管理的实现途径

企业成本的管理已经成为当前和今后相当长时期内中国企业发展的重大战略性决策,随着企业发展的全球化、竞争的日趋激烈化,企业要赢得生存和发展的空间,不断增强自身的竞争力,企业成本成为重要因素。因此,加强成本管理,努力降低成本,提高经济效益便具有重要的意义。本文以企业成本管理为中心,着重论述了其存在的问题,以及相应完善措施。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

随着经济的高速发展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的进步,与此同时,建筑行业的市场竞争也越来越激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要提高内部经营管理水平,利用有效的财务管理手段提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。管理会计可以根据企业的发展形势对企业的未来发展提供各种经济信息,帮助企业分析管理各种经营决策,便于企业经营者准确的判断把握经营方向,合理的控制管理经营业务,提高企业的经营管理水平,提高企业的竞争能力和盈利能力。因此,在建筑施工企业财务管理中,企业需要重视管理会计,深刻认识到管理会计对企业发展的重要性,将管理会计全面应用在财务管理的方方面面,通过管理会计,完善财务工作,提高财务管理水平,优化改善企业的经营管理状况,帮助企业降低施工的各项成本,提高企业的经济利润,增强企业的综合竞争实力,让企业在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展。     

在信息化背景下供电公司会计管理工作的强化

供电企业的发展与进步直接关系着我们生活用电的安全性与稳定性。然而在信息化背景下，社会主义市场竞争越发的激烈，电力企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就要加强企业的管理，提高企业的经济效益。而会计管理工作在电力企业的经营发展中占有重要的地位，所以，对于信息化背景下供电公司会计管理工作强化的研究是十分有必要的。本文主要阐述了供电公司会计管理信息化及其优势，分析了信息化背景下供电公司会计管理工作存在的问题，并针对这些问题提出了强化会计管理工作的措施，旨在为促进电力企业的会计管理工作的有效进行而提供一些有价值的参考意见。     

浅谈施工项目成本控制的有效途径

在建筑业竞争激烈的情况下,施工企业要想生存和发展,获取较高的经济效益,就必须增强对在建项目成本管理与控制。本文从施工项目管理的团队建设、技术管理、材料管理、设备管理、优化施工方案等方面对建筑施工项目成本控制提出建议,以期在建施工项目获得良好的经济效益。     

浅论管理会计的发展历程及启示

管理会计作为企业管理信息系统的一个重要组成部分,在经济发展中在帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,强化内部管理和提高经济效益等方面起着重要的作用.本文首先介绍了管理会计的起源及发展历程,其次分析了管理会计在我国的发展及应用问题,最后提出管理会计发展的一些启示.     

现代企业成本管理浅析

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。     

国有施工企业财务管理的现状及强化对策

在市场经济条件下,国有施丁企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈竞争的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,不断地改进和加强企业财务管理,提高企业的经济效益。笔者通过对国有施工企业财务管理现状的分析,提出强化对策。     

现代企业成本管理浅析

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中不断提高成本管理水平尤为重要。     

贵州省企业物流成本管理存在的问题及对策

随着市场竞争的不断加剧,生产企业建立竞争优势的关键已转变为通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文将围绕物流成本概念和贵州省物流成本管理的存在几个主要问题进行初步的探讨。     

企业成本控制探讨

目前,随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加,降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段。国内企业在成本控制管理中存在管理观念落后等诸多问题,只有从根本上找出解决问题有效的途径,才能提高企业的竞争力与经济效益。一、我国企业成本控制中存在的问题1.企业成本控制观念落后。我国企业的成本控制观念,仍是仍是