关于公司治理与内部控制问题的探讨

该文表述了OECD与COSO分别对公司治理与内部控制两个概念的解释。通过对公司治理与内部控制区别与联系的分析,认为两者是一种交叉互动的关系。通过完善董事会的功能与设置,加强出资人的财务监督,建立对关键管理人员的激励和约束机制,创新公司治理可以强化企业内部控制;通过加强预算控制推进全面预算管理,建立切实可行的监控会计,完善内部控制可以规茹公司治理。     

基于公司治理的内部控制的发展趋势和评价

公司治理与内部控制是环境与制度的关系，合理的公司治理是内部控制有效性的保障，有效的内部控制将有助于公司目标的实现。该文从公司治理的角度，分析了我国公司内部控制的缺陷，以及内部控制的发展趋势及评价。     

完善公司治理结构构筑内部控制运行机制

公司治理结构是现代公司制度的核心。良好有序的公司治理结构是内部控制的基础，是提高企业经济效益，保证会计信息质量，实现股东财富最大化的基本要素。而科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分，是现代企业实现经营管理目标的有力保证。公司治理与内部控制二者密不可分。根据公司治理与内部控制二者的关系，提出了公司治理结构与内部控制的运行机制。旨在为完善公司治理结构，促进资本市场的健康发展做一点尝试。     

不同治理结构下内部控制制度效率分析

公司治理与内部控制之间是一种互动关系，不同的公司治理结构下，内部控制的效率不同。以英美为代表的外部监管模式，股权高度分散，内部控制的内部环境较好，外部监督高效，但容易产生小股东“免费搭车”现象，使内部监督弱化。以德日为代表的内部监管模式，减少了信息不对称的状况，提高了内部控制环境的透明度，有利于内部监督，但由于股权高度集中，缺乏活跃的外部市场，外部监督薄弱。以韩国为代表的家族监管模式，所有权与经营权高度集中，更有利于实现内部控制的目标，但由于强调人治，缺乏制度制衡机制，企业的内外部监督机制弱化。三种模式各有利弊，因此，建立一种糅合三种模式的治理型内部控制是企业内部控制制度发展的方向。     

公司治理对内部控制的制度安排

内部控制来自企业组织内部,是伴随着企业组织形式的发展而发展,更确切的说是伴随公司制企业的出现而发展成熟的。内部控制与公司治理的关系密切,它是公司内部治理机制的管理监控系统,是公司控制权的具体体现。在公司内部治理中,董事会是公司内部控制系统的核心,降低交易费用是内部控制的本质。它与公司外部治理的关系(政府、资本市场、经理市场等)主要表现为内部控制外部化。完善内部控制必须从公司内部治理、外部治理、控制环境三方入手。     

公司治理与内部会计控制相互关系的研究

内部控制是企业管理的有机组成部分,公司治理失效的原因无不与缺乏完善的内部控制有关。上市公司治理与内部控制之间是一种互动关系,上市公司内部控制的有效运行离不开公司治理的推动,而上市公司治理的优化也离不开有效的内部控制做保障。     

从企业内部控制制度的视角研究现代企业的发展

内部控制与公司治理从过程到目标都存在着密切的联系。从公司治理的角度研究内部控制问题，其目的是更明确地揭示制约内部控制的关键因素，从而通过改善内部环境以达到提高内部控制的效率与效果。事实上公司治理机制下的内部控制制度的研究工作将对现代企业的健康发展起着至关重要的作用。     

公司治理的内部控制初探

本文讨论了公司治理与内部控制的内涵,并在此基础上运用委托代理理论分析公司治理与内部控制的相互关系,我们认为良好的内部控制是完善公司治理的重要保证,而健全的公司治理是内部控制有效运行的基础。本文分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

加强内部控制完善公司治理研究

内部控制与公司治理是密不可分的两个概念,两者是制度环境与内部管理监控系统的关系。良好的内部控制框架是公司法人主体正确处理各利益相关者关系、实现公司治理目标的重要保证。加强内部控制、完善公司治理,应建立健全组织机构、完善内控机制,确立董事会在内控框架构建中的核心地位,强化对经营者的激励和监督。     

公司治理、内部控制与公司价值的关系——基于信息观视角的研究

将内部控制置于公司治理和公司价值系列理论中,从信息观的视角进行审视,可以发现,公司治理、内部控制与公司价值三者之间,内部控制制度的实施离不开完善的公司治理结构,要实现企业价值最大化的终极目标必须有健全的内部控制制度作为支撑。因此,只有将公司治理与内部控制有机结合起来,才能为企业创造更大的价值。仔细研究公司治理、内部控制与公司价值三者之间的关系,可以有效地探寻和制定适合我国国情的、能与现有公司治理条件相融舍的、以价值为导向的内部控制的办法或措施。     

不同公司治理结构下的内部控制制度效率浅析

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学的公司治理结构与完善的内部控制制度的结合是现代企业高效运行的保障。本文在对内部控制制度效率进行界定后,从理论上阐述了公司治理结构与内部控制制度的关系,并比较了不同公司治理结构下的内部控制制度效率。     

加强内部审计 完善公司治理结构

随着外部环境的不断变化,内部审计的局限性也越发凸显,强化内部控制、完善公司治理的要求越发强烈.因此,正确认识并重视内部审计在公司治理中的特殊地位和重要作用,注重内部控制制度的建设,改进和发展内部审计,以促进内部审计与公司治理的良性互动,已成为现代企业管理中十分重要的问题.     

内部控制评价量化模型探析——基于公司治理的视角

如何构建与完善企业内部控制体系标准框架是我国企业当前改革与发展的焦点问题之一。而选择科学、合理的量化评价标准模型是内控体系框架持续改进的关键点。我国内部控制建设起步较晚，在内部控制标准评价大多局限于定性分析评价，如何全面、系统、量化评价内部控制体系还需要进一步研究与实践。在公司治理经济理论指导下，笔者尝试对构建企业内部控制评价量化模型进行一些有益探析。     

我国上市公司基于公司治理下的内部控制

内部控制和公司治理作为现代企业制度的灵魂,具有较强的关联性,并统一于实现企业的目标。然而目前我国上市公司基于公司治理下的内部控制中存在不少问题,内部人控制现象普遍。针对这一现状,本文提出了一系列治理措施,以期完善基于公司治理下的内部控制,使二者统一于实现企业的目标。     

浅议公司治理结构下内部会计控制的构建

公司治理结构是企业内部会计控制的环境。健全的公司治理结构有利于内部会计控制系统的健全,而运转良好的内部会计控制系统也有利于公司治理结构的完善。内部会计控制作为公司治理这种制度安排与设计下的重要内部控制措施,应该得到重点关注。     

试论企业内部控制制度的建立及其局限性

企业建立、健全内部控制制度是市场经济客观规律的内在要求，其实质是企业对经济活动进行管理的一种手段。企业应重点在组织结构及职责分工、会计记录等诸多环节实行内部控制。内部控制制度也存在一定的局限性，企业应按现代企业制度的要求，通过建立产权清晰的经济实体、有效的公司治理结构、健全的内部会计控制制度系统来建立内部控制制度。     

论公司治理与内部财务控制的构建

公司治理的完善离不开健全的财务控制,失败的财务控制会导致公司治理失败.本文通过分析公司治理与财务控制之间密不可分的关系,对如何按照公司治理要求构建内部财务控制作了探讨.     

公司治理和内部控制中的委托代理关系

现代公司是由一系列委托代理关系组成的。从委托代理关系的角度看 ,公司治理和内部控制都是为解决公司代理问题而进行的制度安排。具体地说 ,公司治理是要解决所有者和经营管理者之间的代理问题 ,内部控制是要解决经营管理者和下级人员之间的代理问题。公司治理和内部控制处于公司组织结构和运营过程的不同层次 ,二者既互相区别又紧密联系 ,公司治理是内部控制的起点 ,内部控制是实现公司治理目标的保证。     

基于公司治理下的财务控制

公司财务控制的本质是一个以公司所有权安排为基础的财务控制权和财务收益分享权的特别合约。财务控制是公司治理结构的重要组成部分,呈现了系统与环境的关系图像。从我国公司治理的环境出发,以及根据财务控制的特点和缺陷,应从完善企业内部财务控制和企业外部财务控制两个方面完善我国企业财务控制。     

论公司治理结构与企业内部会计控制制度建设

公司治理结构与企业内部会计控制建设密不可分。完善公司治理结构,应合理配置公司治理权走共同治理之路。企业内部控制应以会计控制为核心,企业内部会计控制制度建设以战略管理为中心。