施工管理在工程建设中的应用

本文根据作者多年的工作经验对建筑工程施工管理中实行目标组织、安全管理、强化组织管理进行了探讨与分析.     

论组织绩效管理

本文认为企业绩效管理不仅包括对个人绩效的管理 ,而且也应包括对组织绩效的管理。并对组织绩效的衡量、与个人绩效的关系以及组织绩效管理的内容与目标进行了分析。得出了个人绩效管理主要是企业管理策略 ,组织绩效管理则具有战略意义 ,应成为我国企业增强市场竞争能力 ,赢得可持续发展优势重要途径的基本结论     

论组织管理与组织中人的全面发展的关系

组织中的人通过管理与组织密切联系。从组织管理的内涵、管理的知识体系、管理的目标、管理理论的发展阶段、组织文化及道德作用等几个方面阐述了组织管理与组织个人全面发展的关系，表明二者是相辅相成，共存共荣的关系。组织目标涵盖环境层次、组织层次和个人层次三个层面，将社会发展、组织赢利和个人完善有机的结合起来。而不能忽视的是，在任何一个组织目标得以顺利实现的过程中．，管理都在其中发挥着十分关键的作用。     

关于人性化管理的思考

人是组织拥有的资源中最重要的资源，如何使人的内在潜力充分发挥出来以实现组织目标是组织中最难解决的问题，以人为本的管理就成为诸多管理方式中最重要的一种。然而，实践中人们对人性化管理理念的理解并不准确，在推行时也存在含混不清的状况。文章对人性化管理的内涵做了分析，对其理论认识上的分歧做了辨证，同时对实践中存在的问题进行了剖析。     

改进公共组织目标管理 推动山西转型跨越发展

公共组织目标管理在经济转型跨越发展中起着不可或缺的重要作用,目前山西省公共目标管理还不完善,公共组织应建立完整的目标管理体系,注重提高组织成员的素质,建立目标管理评估体系,加强组织领导的重视程度,逐步改进公共组织目标管理,加快推进山西转型跨越发展。     

浅谈建筑工程施工组织设计的动态管理

近年来,建筑行业竞争日益激烈,建筑工程施工组织设计的动态管理,可以有效地实现施工项目的承包合同目标.文章对建筑工程施工组织设计动态管理的相关问题进行了分析探讨.     

商业银行人力资源管理理念的创新

一、加强商业银行人力资源管理的重要意义1．人力资源管理是商业银行管理的重要环节。所谓管理，就是在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。而人力资源是所有资源中最活跃最关键的因素，决定着组织目标的实现与否。因此，从某种意义上说，管理就是对人的管理，其本质就是通过他人并与他人一道实现组织的目标。而商业银行是从事金融服务的行业，其投入和拥有的最重要最关键的资源就是人力资源，其经营的效益与成果更多取决于人的因素。因此，人力资源管理是银行管理的重要环节。     

论目标管理理论的发展过程

“目标管理”既是一种组织管理模式,也是一种管理思想和管理哲学的体现,它的形成经历了较长的时期,是由众多的管理思想大师一起完成的。其中,包括科学管理理论学派、管理过程理论学派、人际关系学派、社会系统学派等对组织中的“目标”、“任务”和“计划”等内容进行的论述。     

加强班组建设的途径和方法的研究

班组是完成组织目标的基本单元,加强班组建设对组织发展具有十分重要的作用。文章主要从班组文化建设和目标管理两方面探讨了班组建设的途径和方法。在班组文化建设方面指出了组织单向地对员工进行组织价值观灌输的缺陷,提出了有效进行班组文化建设的途径——寻求个人目标和组织目标的统一。班组建设的落脚点是要实现组织目标,因此文章探讨了班组目标管理的方法,并阐述了班组文化建设与目标管理之间的相互关系,以达到系统化进行班组建设的目的。     

浅谈铁路工程项目施工管理

一、铁路工程项目施工管理的主要内容铁路工程项目施工管理的目标是通过项目管理工作实现的，为了实现项目目标必须对项目进行全过程的多方面的管理。其主要内容。1．建立项目管理组织，包括项目组织机构设置，人员组成，各方面工作与职责的划分，项目业务工作条例的制定。     

施工组织与管理综述

科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础，组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。     

浅谈组织个体的成功管理

管理活动作为人类最重要的一项活动广泛地存在于现实里的社会生活中。管理是一切有组织的活动中必不可少的组成部分。管理活动通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动实现组织的既定目标，它协调了在目标实现过程中的各种关系，使得组织的各项活动协调有序的进行。     

论合作组织的生态系统管理优化机制

合作组织的动态演进需要有生态管理的理念,以实现生态交换的多方共赢。在实现制度均衡、分配均衡、供需平衡与空间平衡的目标下,合作组织的生态位优化和组织边界优化是实现生态系统管理优化的具体途径,同时,需要建立和完善法定管制机构、仲裁等协调机制和公民监督与参与机制,为合作组织的生态系统管理优化提供现实保障。     

企业管理的特性及首要任务

企业管理是通过调节企业生产关系、组织企业生产力来实现企业目标的活动过程。一般认为，企业管理具有二重性、科学性、艺术性等特性，对于企业管理的首要任务则有协调生产关系或合理组织生产力等不同看法。本文认为应从企业生产力组织及企业生产关系协调两方面去认识企业管理的特性，然后，以此为基础再确定企业管理的首要任务。 一、企业生产力组织 企业生产力组织的目的有两个，一是合理配置企业资源，实现企业的既定目标，二是正确预计未来环境的变化．合理调整生产力方向，与此相应，企业管理划分为经营管理与战略管理。经营管理表现出…     

现代组织管理中的权力理论

权力是组织中一种无形的力量，它意味着权力的拥有者可以利用权力来影响他人的行为，在西方管理理论中，有各种各样的权力理论，这些不同的权力理论论述了组织中的权力拥有者如何运用权力去影响他人的行为，艰实现组织的目标，本论文通过对韦伯的正式权力理论、福莱特的共享权,力理论和巴纳德的接受权力理论的比较分析，探讨在现代组织中如何正确运用权力的问题。     

论现代大学内部组织特性及其柔性化管理

现代大学是以知识为操作材料、以学科为基本构架的学术性社会组织,高深知识的特征决定了大学组织是柔性化的组织,学术组织与科层组织的交叉决定了大学组织管理职能的糅合性,掌握高深知识的教师和学生决定了大学组织管理对象的“人本性”;现代大学组织柔性的基本内容包括人员、组织结构、大学文化和发展战略柔性。对于现代大学来说,坚持学术自由、坚持学术管理与行政管理相统一、以建立学习型组织为目标、实现“人性化”为标志的柔性管理,对于提高大学管理有着重要的现实意义。     

国防工业科技成果转化实施知识管理的组织模式研究

为充分体现国防工业科技成果转化实施知识管理的组织特征,提出一种基于Multi-Agent的虚拟组织模式,在对这种组织模式的功能目标分析基础上,系统构建了这一组织体系,并分析了这种组织模式对国防工业科技成果转化知识管理的效力,最后从战略联盟、合作模式及环境创造力三个方面提出了基于Multi-Agent的虚拟组织运行的支撑措施。     

浅谈组织结构变迁对管理会计的影响

管理会计是提供价值增值,为企业规划设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程,通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。而管理学中组织结构变迁的有关内容与管理会计之间也是有微妙的联系和影响的,本文浅显地对此进行简要粗糙的探讨。     

政府组织战略管理综述

政府组织战略管理是一个突破社会科学和自然科学的界限,包括社会科学和自然科学在内的多学科"交叉"的新兴研究方向。文章通过对政府组织战略管理的历史回顾,剖析了政府组织战略管理理论的主要观点,并指出了组织战略管理研究存在的一些问题。     

组织学习中的知识共享管理研究

知识共享是组织提高员工素质的一条有效捷径,也是实现组织学习目标的重要保证。知识共享能够促进员工更新知识,有利于降低成本。如今,越来越多的组织鼓励员工共享知识,开展知识共享管理。克服知识共享的障碍,建立有效的知识共享管理模式,采取合理的管理对策是组织内部知识共享管理的关键。