热烈祝贺物业管理改革发展30周年

<正>价值品牌回首昨天,总有一种感动让我们泪流满面,总有一种精神让我们不离不弃,总有一种影响力让我们一往无前!中国物业管理走过了30年的不平凡历程,成为世界上最大管理规模、最快发展速度、最多服务企业和最全政策法规体系的富有勃勃生机的朝阳产业。30年来,行业的快速发展涌现出了一批领军人物和明星企业,     

创新谱写华发篇章——访珠海经济特区华发物业管理公司总经理贺俊泉

<正>20世纪80年代中期,中国的改革开放向着纵深发展,一方面一大批企业如雨后春笋般拔地而出;一方面,国家不断进行经济结构的深层次调整,促进产品的升级换代,以适应全球经济一体化和世界范围内的技术革新。尤其在把“服务”作为产品输出的物业管理行业,抢先设计出市场所需要的“产品”已经成为一个企业充当市场领导者的关键因 素。顺应市场的发展,1985年珠海经济特区华发物业管理公司(以下简称华发物业)在南国诞生,象征着珠海市物业管理行业的崛起。 20年已经过去。华发物业在群雄竞起的市场中,凭着智慧、毅力、胆识和不懈追求完美的精神,在市场搏击中不断发展壮大,服务内容不断增多,服务项目、品质不断提升,逐步成为当地乃至全国业界颇具品牌号召力的企业 总经理贺俊泉告诉记者:“一批不仅稳定且仍在不断壮大的客户群,一个     

恭贺中国物业管理改革发展三十周年

·企业简介 新疆新天物业管理有限公司是在1998年9月组建的新疆新天房地产开发有限公司物业管理分公司的基础上,于2001年3月22日成立的独立法人企业,2004年9月,公司通过实施“主辅分离,辅业改制”,完成了“经营者、员工共同持股”改制,实现了法人治理结构的转型,为企业的发展注入了勃勃生机。     

上海：物业管理协会举办物业管理展示会

2005年9月15日、16日，上海市物业管理协会主办的“2005年上海市物业管理展示会”在上海图书馆举行，以“推进和发展物业管理市场”为主题，吸引了全市55家中外优秀物业管理企业参加。     

2010：物业管理资产经营新趋势——上市

资产经营将成为物业管理企业发展的新路径 当前,国内物业管理企业大多还停留在以物业管理服务费及停车收费等较为单一的盈利模式,物业管理行业也就被“顺理成章”的定位为微利行业,根据中物协《物业管理行业生存状况调查报告》显示,目前我国的物业管理企业仅有40．07％盈利,平均盈利额为81．28万元／年。相对于其他行业而言,     

珠海华发新城的物业管理实践

珠海华发新城小区是珠海市知名的大型小区之一，目前已交付使用的总建筑面积近100万平方米，共有住户5260户。华发新城由珠海华发物业提供专业化的物业管理服务。     

打造高端物业管理品牌

<正>企业简介河南国基物业管理有限公司(以下简称“国基物业”)成立于 2001年8月7日,是国家一级资质物业管理企业,目前已通过 ISO9001国际质量体系认证和IOS4001国际环境体系认证。公司管理项目涉及别墅、多层、商业用房、高层、写字楼、大学后勤及外派顾问等多种物业形式,实现了智能、网络与物业管理相结合的全新物业管理服务模式。公司拥有丰富的物业管理服务经验和资深的物业管理人员、专业从业人员,具备提供物业管理顾问服务的能力。     

华发物业 地域标杆

<正>企业简介珠海华发物业管理服务有限公司(以下简称“华发物业”)的前身为珠海经济特区华发物业管理公司,创立于1985年,是珠海市最早成立的物业管理公司之一。公司原为国有独资企业,2005 年成功改制为国有控股、经营者持股的有限责任公司。二十年来, 公司一直致力于物业管理业务的发展,在吸取国内外先进物业管理经验的基础上,积极探索有自身特色的物业管理新模式、新途径、新方法,建立和完善服务质量管理体系,于2002年通过 ISO9001:2000质量管理体系国际认证,逐步与国际接轨,使物业管理服务水平与世界先进水平看齐。     

中国物业管理协会2004年度工作总结

2004年,在部、司的直接关怀和领导下,协会秘书处紧紧围绕年初协会会长、秘书长和部分常务理事会议确定的年度工作目标任务,坚持“三个代表”的重要思想,坚持科学发展观,坚持为政府服务、为行业服务、为企业服务,积极开展并圆满完成了各项工作。(一)根据部、司的统一部署,主动配合做好《物业管理条例》相关配套法规的调研、起草和论证、修改工作。年内先后参与了《物业管理企业资质管理办法》、《住房专项维修资金管理办法》等办法的修改论证工作,其中《物业管理企业资质管理办法》已经颁布并于2004年5月1日起执行。受部、司委托,由协会具体…     

北京龙城兴业物业管理有限公司

北京龙城兴业物业管理有限公司（以下简称龙城兴业物业）成立于1995年8月，原名为北京合力兴业物业管理有限责任公司，是本市成立较早的专业化股份制物业管理企业。现为中国物业管理协会常务理事单位，是国家物业管理二级资质企业。公司自成立以来．坚持以“顾客至上，信誉第一”为企业宗旨；以“团结、守信，高效、热诚”为企业精神；以忠诚及专业的服务原则去履行职责，妥善完成顾客之重托，也因此得到了各方面的一致好评。     

深圳市南油物业管理有限公司热烈祝贺中国物业管理协会第二届会员代表大会胜利闭幕！

“把握机遇，走向辉煌 中国物业管理协会第二次会员代表大会的成功举行，重新明确了企业的职责，准确把握了行业的定位，切实端正了行业的服务思想，提出全面提高队伍。素质，正确引导舆论宣传，不仅为中国物业管理行业的发展提供了新的契机。也是站在更高的角度提出了更新的要求。     

跨过创新的门槛——记《中国物业管理》杂志“创新服务”座谈会

经过20多年的发展,我国物业管理行业正经历从粗放型向集约型服务模式的转变,行业对物业管理服务提出了更高的要求。物业管理服务的品质如何得以快速提升,物业管理如何实现从简单的专项服务到整体的综合性服务,以及如何实现从规范化到标准化、从单一的物业管理服务到多元的资产管理,“创新”成为业界的共识和选择。     

问计物业管理专业教育

物业管理专业应时代发展要求而产生，各大学已经为行业培养了大批物业管理专业毕业生。他们相继走向社会，参与到了物业管理工作中。然而，经常跟物业服务企业负责招聘的人和职业经理人打交道，就会听到他们最多的感慨一一物业管理专业的学生不符合我们企业的要求啊!对于此问题，作为一名毕业将近8年的物业管理专业毕业生，我来谈一下切身感受。一、我们需要培养什么样的人才？目前的物业管理行业发展前景已经无需用“物业管理行业是朝阳产业”来证明了，前十几年房地产业的快速发展已经直接将物业管理市场化推到了一定的高度，不动产投资者、商品房业主和后勤社会化改革都不同程度地具有了物业管理服务消费价值的认识，未来，物业管理行业将继续向前走。面对良好的市场需求，我们不禁要问，物业管理专业教育到底该如何定位其培养目标，培养什么样的人才是市场所需要的？     

抓住新契机 赢得新发展——记《中国物业管理》2006年物业管理经理人论坛

在日前结束的《中国物业管理》第五届协办委员会会议暨物业管理经理人论坛上,我国物业管理师制度及考试、物业管理与服务及品牌等话题成为论坛的热点话题。本期杂志经对物业管理经理人论坛稿件进行编辑和整理后刊发,期待能够对业界企业的发展提供一些参考和借鉴。物业管理师:行     

加强物业管理 构建和谐社区

随着物业管理行业的不断发展，如何提高物业管理水平，满足广大业主日益增长的物质生活需求，已经成为众多物业管理企业研究的新课题。物业管理企业应注重加强培育企业服务意识、提高员工素质、强化目标责任考核、加强与业主沟通等方面的建设，推动物业管理和谐发展。     

上海漕河泾开发区物业管理有限公司

上海漕河泾开发区物业管理有限公司创立于1996年,注册资本5265万元．是国家“一级”资质物业管理企业、中国物业管理协会及上海市物业管理行业协会常务理事单位。2008年起,公司年营业收入超亿元。     

“图”说物业管理企业品牌定位

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

文化品牌竞争将成为物业管理业界品牌竞争的新热点

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

节能降耗,物业管理的又一制胜法宝

我从事物业管理工作18年来,过去主要强调“服务”是制胜法宝,甚至提出物业管理的主要内涵归纳为六个字“时间 空间 服务”。随着党中央提出建立和谐社会,建设部提出建立节能型企业,我逐渐体会到节能降耗是物业管理的新课题,是物业管理的又一制胜法宝。一、从提高客户节能意识入     

物业管理呼唤品牌

<正>物业管理作为一种新兴行业,近几年发展迅猛,市场竞争也日趋激烈、残酷,似乎每一家物业管理公司都在铆足劲地扩大自身的影响和市场占有率,然而物业管理企业如何在竞争中谋求生存和发展?笔者认为关键在于树立品牌,靠品牌的存续保证物业管理企业长期的生存和发展。物业管理企业在品牌创造中,应在以下几个方面狠下功夫:1.以顾客为核心改进物业管理服务质量。物业管理行业与生产性行业相比最大的特点是直接与客户接触,直接为客户服务。美国服务业管理的权威卡尔艾伯修在总结许多服务企业管理实践经验的基础上,提出了“服务金三角”论,即需要有一套完善的服务策略;一批能精心为客户服务、具有良好