南京军区多法并举 深化拓展物资采购改革

近年来,南京军区部队认真贯彻落实军委总部深化拓展采购制度改革决策部署,紧贴多样化军事任务需要和部队后勤保障实际,多法并举强势推进物资采购改革,取得明显的综合效益。坚持联采联保推动,区域联合采购不断深化。注重发挥战区驻地经济发达、资源丰富的优势,创新推进物资区域联合采购工作。充分发挥物资采购机构的信息、资源和专业优势,打破条块     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后,参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重,在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购,作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务,在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验,有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资,但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为,认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训,对于进一步深化采购制度改革,提高物资应急采购能力,尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

向联合采购要保障力——对驻潍坊部队开展物资区域联合采购的调查与思考

随着军队物资采购改革的深化发展,物资区域联合采购作为一种新型集中采购组织形式,正在全军部队广泛推行。作为2008年全军区域联合采购试点的参与者,驻潍坊部队见证了改革,参与了改革,更收获了改革带来的巨大成果。     

军区物资采购改革亟待解决的五个问题

军区物资采购改革取得了显著成效:规范了采购行为、节约了采购成本、提高了采购效率等,但也呈现了一些制约其发展的“瓶颈”因素,阻碍了采购改革的全面推进,迫切需要解决。笔者认为,深化现有军区物资采购改革,必须解决如下五个方面的问题。一、规范财务控制,在军区开设“集中采     

构建军队物资集中采购新模式——解读区域联合采购

区域联合采购，是军队物资采购系统在巩固和深化近年来以建制部队单位物资集中采购成果基础上，进一步拓展为以区域驻军为主体，在建制关系不变、经费预算体系不变、采购审批权限不变、财务支付渠道不变的前提下，汇聚区域部队单位和官兵个人需求，统一搭建采购平台，共同面向市场，联合组织采购的新模式。     

政府采购执行力

在中华人民共和国的第82个建军节,我们再次特邀我军物资采购管理部门的同志对军队采购改革总体进程、改革思路、采购业绩和特点进行总结。我们看到,军队物资采购改革依托国家,面向市场,已经逐步走出了一条“三军一体、军民融合、平战兼备、运行顺畅、监管有效”的物资采购保障新路,构建了集中统管的采购管理模式,建立了依法运行的采购工作秩序,难能可贵的是,建立了军地协同工作制度。军队物资采购改革正是以这样的巨大成就在政府采购领域独树一帜,向“八一”、向建国六十周年献礼。     

策划人语

2012年是《政府采购法》出台十周年,也是军队物资采购改革十周年。2001年,军委16号文件批转《总后勤部关于深化军队物资、工程、服务采购改革总体方案》,标志着军队采购制度改革正式启动。十年来,军队物资采购工作各级按照军委总部的决策部署,大胆探索、主动作为、努力实践,采购管理体制初步建立、采购规章制度不断完善、采购运行秩序逐     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

军队物资集中采购的实践与思考

军队物资采购制度改革以来，我们认真贯彻中央军委[2001]16号文件精神和上级的决策部署，按照“精细筹划、创新模式、积极推进、优质服务”的思路，紧紧围绕建立物资保障新机制，坚持服务部队宗旨，积极转变观念，勇于改革创新，狠抓规范管理，初步建立了统一管理，分工明确，     

采购规范队伍专业保障高效——总装备部试验装备采购工作的回顾与展望

总装备部试验装备物资采购局组建于2003年,主要担负总装科研试验、部队建设各类大宗装备物资的集中采购和总装驻京师以下单位、个别基地外站的经费物资供应保障任务。     

以法律法规为依据 以“战斗力”为目标 努力实现军队物资采购供需“双赢”——专访总后勤部军需物资油料部周林和副部长

2002～2004年,中国人民解放军共组织集中采购物资260亿元,比分散采购节省18亿元,平均节资率达到7%。2005年,军以下部队将成为军队物资集中采购的新的增长点。军以下部队的物资采购以办公用品、工程材料、生活物资为主,批量小、批次多,集中采购有很大潜力。军队物资采购市场如此巨大,理应受到社会各界的关注和重视。为此,本刊记者采访了主管全军物资采购业务工作的总后勤部军需物资油料部周林和副部长,对军队物资采购进行了系统的了解。     

以人才建设引领采购事业创新发展

近年来,沈阳军区物资采购管理部门坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“采购队伍专业化”的目标,努力占领物资采购人才培养的至高点,有力促进了物资采购工作深入、创新发展。2001年实行物资采购制度改革以来,军区先后有7个单位和13名个人受总部以上表彰;2011年5月,在全军和武警部队“阳光杯”物资采购知识竞赛中,沈阳军区代表队...     

深化物资采购改革 努力构建现代海军物资采购制度

2002年以来,在海军各级首长的关心、领导下,在海军军需物资油料系统共同努力下,海军的物资采购工作有了长足的发展,物资采购范围不断扩大,军事经济效益比较明显,既保证了采购物资的质量,又促进了部队的党风廉政建设,取得了阶段性成效。     

适应新形势新任务积极推进军队物资采购创新发展——军队物资采购改革实践综述

军队物资采购，作为将军费物化为部队保障力和战斗力的基本途径和重要环节，是新形势下军队履行职能使命和完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务工作。2001年，中央军委作出推行采购制度改革的战略决策以来，全军各级认真贯彻落实军委、总部决策指示和部署要求，大力推进物资采购改革，在完善组织体系、扩大采购规模、健全政策制度、规范运行秩序、改善采购手段、加强队伍建设等方面，取得了突破性进展和明显成效。截止2008年底，全军物资集中采购金额累计达1100多亿元，有力保障了全军部队战备训练、工作生活和各项建设需要，有效促进了从严治军和党风廉政建设。     

把权力关进制度的笼子里

兰州军区狠抓物资采购制度化建设，深入扎实地开展以规范采购行为为抓手的物资采购执法活动，形成了“主管部门全力抓、职能部门合力抓、部队官兵共同抓”的依法采购氛围，采购关系进一步理顺，采购规章进一步完善，采购程序进一步规范，采购基础进一步夯实，采购队伍进一步加强，采购规模进一步扩大，有效推动了部队全面建设。     

改革破难题 创新求发展

自2001年军委〔2001〕16号文件颁发以来,我局以改革破难题,以创新求发展,始终坚守服务部队、保障打赢的职能使命,坚持以构建现代军事物流体系为牵引,积极推进物资采购改革,深化拓展物资采购职能,严格规范采购运行机制,全面提升物资采购能力,圆满完成了各项采购任务,十年来,实现了采购职能从单一采购保障向采购与物流一体化保...     

关于提升军队采购服务保障质量的思考

军队物资采购保障是后勤保障的起始环节之一,其任务是保障部队和机关日常建设、战备训练等所需物资和服务。全面抓好服务保障是军队物资采购工作的根本出发点和落脚点。当前,军队物资采购部门应以党和军队大抓风气建设为契机,下大力度改进采购服务保障质量,不断提高整体保障水平。     

如何打造和培育军队物资采购保障系统核心能力

军队物资采购保障系统作为国民经济向军事实力转化的桥梁．把市场上的物资供应商和战场上的部队用户紧密联系在一起．是社会商业实践活动在军事后勤领域的延伸。军队物资采购保障活动既要遵循商业实践中的经济规律．最大限度地提高采购资金的使用效益，又要按照后勤物资保障的特点，及时响应部队用户的物资需求。据有关资料统计。自2001年军队物资采购制度改革在全军启动以来．中国国防预算中大约有1／3用于军队物资采购。从某种意义上讲．军队物资采购保障活动更类似于全球化市场经济条件下的商业组织运作行为。最近十几年来．有关组织核心能力研究的许多重大理论和实践成果，引导不少企业在日益激烈的竞争环境中取得了成功。面对当前军队编制体制调整和后勤保障社会化改革大潮的新形势。如何界定和提高军队物资采购保障系统核心能力．获得持续发展动力．是树立现代后勤保障理念和建设军队现代后勤的基本理论问题。     

着眼医院特点 打造阳光采购平台——广州军区某总医院物资集中采购的主要做法

我院物资采购改革工作自2004年7月开始以来,严格贯彻落实军委、总部、军区关于物资采购制度改革指示精神,坚持以科学发展观为指导,转变观念、完善设施、把握重点、规范程序、扩大规模、着眼长远、积极创新,通过招投标的办法,采取大宗办公用品集中采购、零星办公用品限额供应、高值医疗设备集中招标、药品集中选型议价的模式,共集中采购6类物资123个品种,金额达3.8亿元,节约经费达4000多万元,取得了明显的经济效益和军事效益,圆满完成了以反“台独”应急作战卫勤准备为龙头的物资采购保障工作。     

济南军区全力保障抗震救灾物资需求

装甲3师认真落实总部、军区关于深化物资采购改革有关要求,按照"因地制宜、发挥优势、资源整合、集约高效"的思路,积极推进物资采购改革,走上了规范有序、良性运转的轨道,实现保障效能和经济效益"双赢"。改革几年以来,累计集中采购各类物资9000余万元,节约经费500余万元。