有关内部控制质量评价方法的研究

鉴于内部控制对企业的重要性,我们有必要在对内部控制效果鉴证的同时,评价内部控制质量。综合内部控制的能力鉴证和效果评价,设计评价内部控制能力的指标和运行效果的指标,依据各类指标的重要性程度给予不同的权重。得到对内部控制质量的综合评价方法,以此反映内部控制质量的总体水平。     

高职院校内部控制评价体系建设的思考

现阶段我国高职院校已逐步开展内部控制建设,但对内部控制体系的评价并没有得到重视,导致许多内控措施没有得到实施和改进.本文通过分析现阶段高职院校内部控制体系的评价现状,分析内部控制体系评价指标的特性,提出高职院校应根据自身的特点来设计适合本校特点的内部控制的评价体系,进一步有效促使高职院校的内部控制体系得到发展与改进.     

高校内部控制风险评价指标体系的构建

文章通过问卷调查法设计高校内部控制风险评价指标体系，采用德尔菲法、层次分析法确立指标体系和指标权重，最终的评价指标体系共包括5个一级指标、13个二级指标、29个三级指标，具有较高的逻辑合理性，以为建设规范、健全、有效的高校内部控制管理模式提供参考依据。     

新时期高校内部控制评价体系构建的思考

由于行政事业单位内部控制规范发布比较晚,高校内部控制执行的时间比较短,相关理论发展不成熟等原因,目前,我国高校内部控制评价存在内部控制评价意识比较弱、评价标准不统一、缺少内部控制专业人才、评价内容不全面等问题。以内部控制理论为基础,根据内部控制评价坚持全面推进、科学规划、问题导向、共同治理等原则,从评价方法、评价指标、评价等级等方面进行高校内部控制评价体系的构建。借助于内部控制评价,不断优化与完善内部控制,加强内部管理,规避财经风险,实现高等教育事业健康快速发展。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

基于企业内部视角的上市公司内部控制评价研究

上市公司内部控制评价有利于企业自我完善内部控制体系,提升企业的公众形象。上市公司内部控制评价的目标是为企业经营目标和企业战略目标服务,主体可由治理层、管理层和其他成员组成,而对象是上市公司内部控制的有效性。其方法主要有会议研讨法、调查问卷法、内部控制要素评分法、穿行测试法、比较分析法以及风险基础内部控制评价法。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战。内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施。     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战.内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施.     

企业内部控制评价研究——基于S公司的案例研究

本文以非上市的大型公司S公司为例,从评价指标和评价方法出发,分析S公司内部控制评价系统建设情况及存在的问题,提出公司应该吸取国内外内部控制评价系统的先进经验,在借鉴的基础上根据企业的具体情况,完善企业自身的内部控制评价系统,希望对我国非上市的大中型企业建设内部控制评价系统起到一定作用。     

“穿行测试”法在企业内部控制评价中的运用

近年来,内部控制越来越被社会各界重视,成为提升企业管理水平的重要利器。企业通过对自身内部控制有效性进行全面评价,不断改进、优化,能很好的帮助企业自我完善内控体系、提升企业管理水平。内部控制评价实施时,需要综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法,其中＂穿行测试＂法是一种非常重要的内部控制评价方法,能帮助内控人员熟悉了解业务流程,识别关键控制点,为企业内控有效性评价提供最客观、最直接的证据,并可以减少和被评价单位的分歧。但是,＂穿行测试＂法也存在一些局限性,通常需要评价人员具有很高的业务素质,能够在样本选择中依照内部控制基本原则,降低风险。本文首先介绍了＂穿行测试＂法在内部控制评价中的特点;然后详细分析了如何运用穿行测试法对内控有效性进行评价;最后,针对＂穿行测试＂法固有的局限性,提出降低＂穿行测试＂方法风险的建议。     

金融类上市公司内部控制评价问题研究

以金融类上市公司内部控制自我评价为切入点,选取沪市17家金融类上市公司为样本,针对样本公司2008年—2012年的内部控制评价及其披露情况,分析存在的问题,并从外部监督和内部治理角度提出改进建议。     

企业内部控制评价研究--基于S公司的案例研究

本文以非上市的大型公司S公司为例,从评价指标和评价方法出发,分析S公司内部控制评价系统建设情况及存在的问题,提出公司应该吸取国内外内部控制评价系统的先进经验,在借鉴的基础上根据企业的具体情况,完善企业自身的内部控制评价系统,希望对我国非上市的大中型企业建设内部控制评价系统起到一定作用。     

企业内部控制评价探讨

内部控制作为现代化的企业管理工具,对于企业的经营发展发挥着深远的影响作用。内部控制失效可能会造成企业内部会计信息失真、资金收支不严、贪污徇私等问题,不利于企业实现战略目标。因而,加强内部控制管理成效,对内部控制体系进行评价和改进,形成完善的内部控制闭环管理,是企业开展一切内部治理活动的必要手段。本文以制造企业为例,搭建内部控制评价指标,为优化内部控制管理水平提出有效性策略。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

内部控制评价指标在企业业绩评价体系中的应用

企业的业绩评价是各相关主体对企业业绩、发展的可持续性等方面进行全面的评价,指标体系是企业业绩评价体系的核心。内部控制指标作为企业业绩评价指标体系的重要组成部分,直接决定业绩评价体系的完整性。本文从整体性、相关性、成本效益性和平衡性四个方面阐述了内部控制指标选择的原则,并从内部控制环境、风险控制、控制活动、信息与沟通和监督指标五个方面介绍了价值管理视角下企业业绩评价体系中内部控制指标的选择。     

中外内部控制评价体系发展比较及启示

中外内部控制评价体系发展存在较大差异。本文通过比较分析提出我国内部控制评价体系存在的问题,寻求改进我国内部控制评价的方法,以期提高我国内部控制评价的有效性。     

内部控制评价的程序和方法

企业内部控制的一个新趋势是实行控制自我评价,即每个企业不定期或定期的对自己的内部控制系统进行评估,评估内部控制的有效性及其实施的效率效果,以其能更好的达成内部控制的目标。在这里我仅就内部控制评价的程序和方法做以简单阐述。     

高校内部审计质量控制评价体系研究

高校内部审计质量不高是制约高校内部审计机构在学校发展过程中发挥更大作用的因素之一,缺少相应的质量控制评价体系是影响内部审计质量的一个重要原因。本文通过对影响内部审计质量不同类型因素进行分析,选择从最具直接关系的部门审计质量和项目审计质量两个方面设计内部审计质量评价体系,并且引入模糊综合评价法实现对审计质量的评价,构建了一种新的高校内部审计质量控制评价体系。     

加强内部控制的必然选择——加强内部控制的自我评价

内部控制是对单位内部经济业务处理以及经营管理工作的控制,而内部控制的评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节.设计再完善的内部控制系统,如果不能贯彻执行,不能落实到管理层以及各级员工的具体行为之中,不过是一纸空文.因此,做好内部控制的评价工作,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石,既可以促进企业建立和完善内部控制系统,又可以保证内部控制系统的贯彻实施,以充分发挥内部控制的功能与作用,实现企业经济效益的最大化.