论企业可持续增长的财务管理策略

企业财务政策及经营效率的高低决定了企业可持续增长能力,可持续增长能力的高低体现企业的经营状况,加强财务管理是企业管理中重要的环节,本文从企业可持续增长财务管理入手,并对企业可持续增长的影响因素进行分析和阐述,在此基础上,提出了企业可持续增长财务管理的策略,促进企业可持续增长。     

论企业可持续增长的财务管理策略

财务管理作为企业现代管理的重要组成部分,在保证企业可持续增长方面具有重要意义。本文围绕财务管理和可持续增长,分析了财务管理对可持续增长的作用和影响因素,并提出了相关策略。     

浅谈企业可持续增长的财务管理策略

由于企业过分重视经济总值的增长或者对可持续增长战略并不熟悉，导致企业的发展存在一定的危机。为了明确这一问题，使企业接受和采纳可持续增长的财务管理策略，文章提出了可持续增长的概念，其在企业中的影响因素，并强调了如何实现企业可持续增长的财务管理策略。根据企业性质不同，发展方向不同，企业在财务增长控制时，还要以自身的发展水平为前提。     

浅谈企业可持续增长的财务管理策略

由于企业过分重视经济总值的增长或者对可持续增长战略并不熟悉,导致企业的发展存在一定的危机。为了明确这一问题,使企业接受和采纳可持续增长的财务管理策略,文章提出了可持续增长的概念,其在企业中的影响因素,并强调了如何实现企业可持续增长的财务管理策略。根据企业性质不同,发展方向不同,企业在财务增长控制时,还要以自身的发展水平为前提。     

企业可持续增长率的理论分析

本文从罗伯特·希金斯和詹姆斯·范霍恩的可持续增长率的理论出发，提出企业如何进行增长调控管理，并探讨了实际增长率与可持续增长率不符的两种情况及解决方法，希望对企业的财务管理有帮助。     

论企业可持续增长的财务管理策略

随着社会的不断进步与科技的快速发展,现代企业面临着巨大的挑战与激烈的竞争,与此同时,企业的财务能否得到有效的管理与利用成为了影响企业发展的重要因素。目前我国企业的运营仅仅局限在一味地提高企业增长率和效益,而为了此类问题能够解决,其核心是需要使企业明确财务管理的可持续增长策略。文章主要通过企业可持续增长的财务管理现状展开探究,并根据现有问题提出应对策略。     

企业可持续增长的财务管理策略探究

在当前,现代企业增长与财务管理理论结合日益模切,企业的可持续增长也受到广泛关注。企业增长太快会对资金链造成巨大的压力,同时也会造成企业资源的紧张。但是增长过慢又造成企业资源运用效率低下。因此企业有必要采取一定的管理策略,使企业的资源运用效率达到最大化,最终实现企业整体的可持续增长。本文将运用财务因素分析的方式,结合企业发展情况进行综合分析,最终提出可行的财务管理策略,以实现企业可持续发展的目标。     

可持续增长的定量分析和定性分析

一个公司要持续稳定地发展下去,除具备良好的管理、雄厚的资金实力,还必须有可持续增长的观念。财务管理的可持续增长关键在于管理人员必须事先预计并且加以解决超过可持续增长之上的增长所导致的财务问题。本文通过分析实际增长与可持续增长之间的差异,来了解企业的经营业绩和财务政策有何变化,实际增长超过可持续增长的资金从哪里来、公司能否持续发展下去等,并采用定量与定性分析相结合方式对二者之间的关系进行阐述。     

技术董事、研发投入与可持续增长

文章基于“特征——行为——经济后果”的研究范式，以2008-2015年中国披露了研发费用的上市公司为研究样本，采用中介变量方法对技术董事通过影响企业研发投入而作用于企业可持续增长的情况进行研究，并量化了这种中介作用的大小。研究结果显示：（1）技术董事对企业可持续增长的实现程度具有显著的正向影响；（2）技术董事对企业研发投入具有显著的正向影响；（3）技术董事对企业可持续增长的促进作用有一部分是通过研发投入实现的，企业研发投入是技术董事与企业可持续增长之间的部分中介变量。本文的研究对构建支持企业可持续发展的董事会治理结构具有重要启示，也为技术董事的创新驱动效应提供了经验证据。     

企业财务战略目标的研探

财务管理战略是企业发展战略的子系统,而财务战略目标是财务管理战略的重要组成部分,利用战略管理的原理与方法对不同目标的优缺点进行分析,有利于企业财务资源和能力的可持续增长,从而实现企业价值最大化目标。     

如何有效提升财务管理职能

为了在国际经济一体化的竞争态势下获得一席之地,现代企业需要重视和提升自身的财务管理,要使财务管理服务于企业,并在企业经营业务不断宽泛的条件下,使财务职能向管理支持职能转变,运用专业、科学的财务管理技能,使企业的成本有效降低,并在较大的程度上提升企业的信用等级,促进企业的可持续增长.     

房地产公司中财务管理的问题及解决措施探析

对房地产企业而言,财务管理是其经营管理的重要组成部分,直接决定着企业是否能够实现既定的战略经营目标、是否能获得足够的市场竞争优势,从而获得实现可持续健康发展。因此,不断提高企业的财务管理水平成为企业当前乃至今后的主要任务目标之一。     

基于提升经济效益的企业财务管理方法探讨——以辽宁贝英儿童玩具有限公司为例

企业管理中,财务管理是其核心的部分,能够全面的对企业的经营形式、成本控制、财务目标以及实现等进行管理。财务管理具有一定的综合性,财务管理的效果将直接对企业生产经营效益产生重要影响。因此必须要科学的分析企业财务管理的情况,提出有效的策略强化企业经济效益。因此就以辽宁贝英儿童玩具有限公司为例对其管理的相关情况进行分析。     

论中小企业财务管理的现状与对策

财务管理对于中小型企业来说是一个非常重要的方面,因为财务管理直接关系着企业的经营情况,但是我国的中小型企业的财务管理还存在不少的问题,急需我们解决,本文就从我国的中小型企业经营现状进行分析,并提出了企业进行财务管理改进的方法。     

电力企业精细化财务管理的策略探究

企业在运营管理过程中离不开财务管理，财务管理需要贯穿企业生产经营的各个环节，对企业的发展有着重要影响。我国电力企业属于国有企业，在财务管理上还需要进一步精细化，在电力企业管理中施行精细化管理对企业发展有着重要作用。     

可持续发展财务战略在企业发展中的意义

可持续财务战略是一种基于可持续发展理论与可持续增长理论等基础理论形成的财务战略,本文从分析财务战略与企业发展的关系出发,对可持续财务管理战略在企业发展中的意义进行初步探讨。     

企业可持续增长率与持续发展的关系

可持续发展作为一种既能弥补增长不足又能防止增长过快的理想增长状态,成为许多企业追求的目标.本文从可持续发展及可持续增长率的内涵入手,分析了企业发展快慢与资金的关系,并针对企业增长出现的不同情况,提出了实现企业可持续发展的财务管理策略.     

电力技术服务企业呼唤现代财务管理模式

<正>电力技术服务企业是以电力技术为核心，向社会提供技术服务的企业，作为电力行业的重要组成部分，财务管理是企业发展的重要基础，直接关系到企业的盈利能力和可持续发展。在电力技术服务企业的日常经营中，财务管理的重要性不言而喻。电力技术服务企业需要根据市场需求和自身的实际情况，不断优化财务管理模式，提高财务管理的效率和准确性，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

基于可持续增长率的企业财务战略浅析

可持续增长模型是上个世纪80年代由西方财务管理学者提出的.近年来,该模型日趋成熟,并同财务管理的价值创造目标相结合,为企业提供了基于创造价值/增长率的财务战略选择.本文就此分析以可持续增长率为基础,企业应如何选择财务战略,使得企业价值最大化.     

财务因素对外贸企业可持续增长的影响分析

实现企业可持续增长,使企业处于平衡增长状态,是A股上市公司未来发展的方向。它不仅关系一个企业的生存与发展,而且关系整个国民经济的发展。实现企业可持续增长现阶段还存在很多障碍,既有企业外部因素的影响,又有企业内部因素如财务因素的影响。本文就财务因素的影响进行了模型分析,指出了影响企业发展最显著的指标,以便企业在今后的经营中加以重视和改进。