浅析物流管理信息化所遇到的问题以及解决办法

当前企业物流管理信息化在管理思想、管理信息化技术和人才方面都存在多方面问题,直接影响了企业的竞争力.所以必须加强企业物流管理信息化建设,转变传统物流管理观念,重视物流管理信息化建设;加强物流管理信息系统,构建公平信息管理平台;提高网络建设,发展现代物流管理信息化技术;加快物流管理信息化专业人才培育.     

物流信息系统及对物流运营管理的作用——鹤岗分公司采购与供应物流信息系统的开发与应用

根据现代物流理论,结合鹤岗分公司的采购与供应物流工作,分析了煤炭企业物流系统的特点,及煤炭企业物流管理中存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化,可优化煤炭企业的物流系统运转,提高物流运营效率及质量。阐述了鹤岗分公司建立物流信息系统的必要性,以及鹤岗分公司物流信息系统的主要功能。鹤岗分公司通过物流信息系统的支持,形成了对物资运作进行事前预测、事中控制、事后评估的管理机制,实现了采购与供应管理、库存管理、配送管理一体化的现代物流管理系统。利用Visual Foxpro等作为开发工具,结合C/S、B/S的优点,提出了鹤岗分公司物流信息系统的体系结构。     

煤炭企业物流现代化的探索

针对煤炭企业物流管理的现状,进行分析论述,提出优化煤炭企业物流系统模式及具体措施。坚持集中管理为主、分散管理为辅的＂三集中、五统一＂的管理体制;加强煤炭企业物流体系的计划采购管理,新型仓储管理,建立完善物流管理配送制。     

煤炭企业供应物流网络系统体系建设浅析

随着社会主义市场经济体制的确立,煤炭企业在建立现代企业制度和加速集团化进程中,传统物流管理模式的弊端日益显露,严重影响了企业发展和经济效益的提高。本文分析了当前煤炭企业供应物流管理中存在的问题,提出了供应物流体系构建的主要原则,并就煤炭企业物流网络系统的构建进行了探讨。     

电子商务在煤炭企业物资供应中的应用

电子商务是企业经营管理模式的一场深刻变革，其信息化、智能化以及网络化的特点可以很好地弥补煤炭企业物资供应的缺点；因而，建立基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念，对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有十分重要的现实意义。     

电子商务在煤炭企业物资供应的应用研究

毫无疑问，网络电子商务是企业经营管理模式的一场深刻变革，其信息化、智能化以及网络化的特点可以很好地弥补煤炭企业物资供应的缺点；因而，建立基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念，对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有十分重要的现实意义。     

企业物流管理信息化问题及对策研究

信息化时代下的企业物流管理信息化对于企业经营状态的改变、物流基础设施的完善、物流技术的发展和物流管理水平的提高具有重要作用。然而,当前企业的物流管理信息化存在意识淡薄、信息化技术落后和人才匮乏的问题,需要从强化企业物流管理信息化意识、发展企业物流管理信息化技术、加快企业物流管理信息化专业人才的培养和重视信息资源的规划和管理四个方面来加强对企业物流的信息化管理。     

物流管理信息化的两轮助推器

企业核心竞争力的塑造和维待必须以高效的物流为前提。企业逐渐认识到在以4P为核心转向以4C、4R为核心的网络经济条件的市场竞争机制下，物流在提高企业效率、降低成本、提高效益、加强竞争力等方面及在产品开发、采购、分销等各业务流程中部发挥着至关重要的作用，高效的物流运作离不开物流管理信息化的支持。企业管理的信息化为物流管理信息化引路，物流管理信息系统的构筑是物流管理信息化实施的保障。     

中小企业挖掘"第三利润源"

现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。那么对于技术、资金和人才方面都处于劣势的中小企业来说，如何有效地加强物流管理，降低物流费用，成功挖掘这“第三利润源”就显得尤为重要。本文结合当前我国中小企业在物流运作方面存在的问题，从树立现代物流观念、加强物流信息化建设、采用第三方物流、重视物流人才的培养和建立物流战略联盟等几个方面进行了详细阐述，旨在为我国中小企业在物流运作方面提供参考，促使其快速、健康发展。     

现代物流企业知识绩效评价指标体系研究

现代物流企业知识绩效评价指标体系是现代物流企业知识绩效管理的基础,文章从内部知识绩效和外部知识绩效两个方面构建现代物流企业知识绩效评价指标体系。现代物流企业通过对知识绩效的评价。可以找出企业在技术、人才、资金投入等方面存在的问题,创造一个良好的创新氛围,从而提高企业的核心竞争力。     

论现代企业物流集成管理的目标及构造模式

现代企业物流管理应在集成思想指导下,运用制造资源计划、准时生产制、供应链物流管理等现代化物流管理手段,把企业内部和外部物流管理活动按一定集成模式构造成集成系统,以实现物流管理绩效最大化。     

基于供应链管理思想的煤炭企业物流模式探讨

从当前市场需求出发,考虑当前煤炭行业竞争的新趋势．分析当前煤炭企业物流体系的特点以及煤炭企业供应链管理中存在的问题与不足,论述基于供应链恩想的物流管理特点,探讨煤炭企业基于供应链管理思想下的物流模式。     

物流企业品牌管理

物流企业实行品牌管理是时代发展的需要,也是物流企业自身发展的需要.我国物流企业品牌管理存在着许多问题,面对物流市场的全球化和国际知名物流企业的冲击,我国物流企业应树立品牌知名度的强烈意识,实施品牌管理,增强企业竞争力.     

推动建材物流企业发展的动力--预算管理

传统的建材物流企业管理是板块式和反应式的,其突出表现的缺点是“各自为战”与“亡羊补牢”,现代的建材物流企业管理制度要求管理应该县有严密的系统性和一定的前瞻性。预算管理正是这样一种融和系统筹划和科学预测为一体的现代企业管理模式。本文通过对预算管理的涵义、作用及椎行预算管理的相关条件、有效做法等方面进行论述,最终使建材物流企业实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续优化和价值稳定增加的企业目标。     

中国现代物流企业制度建立的问题及建议

结合我国物流企业改革发展的背景,说明了建立现代物流企业制度具有的重要意义;从产权、组织、管理三方面详细分析了我国物流企业制度建立的现状,并指出所存在的各种问题;阐明了制定现代物流企业制度的基本原则;并提出了包含股东或国家授权部门、董事会、监事会、经理层和企业员工几方面的现代物流企业基本框架;最后在物流企业产权制度的优化和加强经营组织管理方面给出了建议。     

物流企业信息化发展趋势研究

信息化是企业发展的必然趋势,物流企业的特点决定了其更应加快信息化步伐。本文在研究分析现代物流业发展趋势的基础上,也对我国现代物流企业的现状加以分析并提出了我国现代物流企业实施信息化的有效策略。     

某不锈钢制造企业物流成本控制研究

随着现代物流的迅速发展,物流成本管理日渐成为企业物流管理的核心部分,科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。文章从企业物流成本控制的理论研究出发,针对某不锈钢制造企业物流成本控制方面出现的诸多问题,探讨出适应该公司发展的物流成本管理战略,有利于其在激烈的市场竞争中生存与发展。     

企业物流系统诊断

物流是企业利润的第三源泉,然而国内企业尚未对企业物流产生足够的认识,且效率低下,而以往的企业诊断缺乏现代物流思想的指导,本文就如何应用现代综合物流的观点诊断企业物流系统并改进其效率作出一些探索。     

竞争优势与物流

目前，大多数企业没有把物流管理纳入战略管理的范围，一个主要原因是物流作为企业取得竞争优势的重要源泉的观念，长期不为人们所认识。本文尝试从企业资源基础理论出发，阐述物流是企业的资源。它也可以构成企业核心能力的道理，为理论界研究物流开辟一条新路。     

煤炭企业物流系统改造及优化

通过对某大型煤炭企业的物流系统与企业快速发展存在矛盾的现状分析,提出了一体化精益备件物流管理的理念,并据此阐述了改造的方法。