以文化创新助推企业经营管理创新

<正>创新是企业发展的灵魂。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要有持续的创新能力。创新能力体现在文化创新、战略创新、制度创新、管理创新等多方面,而作为创新主体的是企业干部员工。杭州市土特产集团公司通过近10年的企业文化建设,引领干部员工转变观念,创新思维,在企业内部营造了浓厚的创新文化氛围,企业上下与时俱进,开拓进取,有力助推了企业经营管理的创新发展。     

浅谈监狱企业质量文化建设

监狱企业作为服刑人员劳动改造（矫治）场所，其生产经济行为不仅是一种经济活动，而且是对服刑人员矫正恶习、学习技能、乃至为刑释后回归社会获得新生手段准备的过程。监狱组织服刑人员的生产劳动是以培养合格劳动者为主要目的。经过多年的不断发展，监狱企业的管理已从传统经验管理发展到科学管理，而今正在大力倡导文化管理。从科学管理到文化管理是企业管理质的飞跃。监狱企业要在市场上有立足之地，就必须要有过硬的产品质孱，监狱企业要追求长久的发展，就必须要有长久的动力，而唯有文化才是可以持续的长久东西。     

浅析企业文化在人力资源管理中的重要性

企业文化是一个企业生存发展的动力和源泉。企业文化作为人力资源管理的外部条件，对企业的人力资源管理起着重要的补充和完善作用。要想优化企业管理，提高人力资源管理质量，企业就必须做好企业文化建设，积极推进优秀企业文化建设。     

企业文化建设的有效途径

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持又好又快和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化建设是企业发展的强大内在驱动力．在企业管理中发挥着无法替代的作用。     

企业文化构建应形成良好的人文关系氛围

企业文化作为一种管理理论和管理方法已经逐步成为企业发展的时代主题。一个企业必须形成一种良好的人文关怀氛围，具有浓郁的人情味，才能更好地发掘与发展企业文化，并形成独具特色的企业文化，进而达到促进企业发展与壮大并反馈于社会的终端目的。对员工的关怀要具有双重性，对企业的关怀要具有前瞻性，而对企业关怀的前瞻性是挖掘和构建企业文化的关键。     

加强企业文化建设 促进铁路跨越式发展

对于铁路企业而言,加强文化建设是企业取得良性发展的重要保障。要实现跨越式发展,铁路企业除了要有正确的发展思路和较高的管理水平外,还必须具有较强的文化力,通过精心培育具有铁路特色的企业文化,以先进文化为生存发展的支点,用全新的管理理念,高效能的运作机制,培育高素质的职工队伍,实现铁路企业的跨越式发展。     

企业文化与企业管理的关系研究

企业文化代表了一个企业外在与内在的有机融合,是加强企业管理的主要途径,也是保证企业在激烈的竞争中实现长期稳定发展的重要保证之一。企业文化是企业中一种无形的力量,其优点与缺点都直接影响到一个企业未来的发展方向。企业文化与企业管理之间是相互作用,相互促进,共同发展的关系,企业文化在某种程度上可以推动企业管理不断进步,企业管理可会促进企业文化的发展。所以,企业要想提高内部管理能力,必须提高企业文化。文章主要对企业文化与企业管理之间的关系进行简要分析,为促进企业更好更快的发展起到积极作用。     

浅析如何提升企业文化创新能力

企业文化是企业发展的重要推动力，就现阶段来看，企业文化的建设虽然得到了普及，但是创新能力有限，对于企业文化的深层次内涵，很多企业的认识还不足，大多数领导对企业文化的认识往往停留在表面的基础上，随着社会的发展，企业要得到长治久安的发展，必须要不断地发展文化，必须要提高企业文化的创新性，本文主要探讨提升企业文化创新力的方法。     

企业文化必要性探析

企业文化在企业管理中的作用和影响是潜在的，也是企业竞争的软实力。然而这种软实力对企业到底有哪些影响，对企业发展的作用是什么，开展企业文化建设的必要性体现在哪些方面，是中型企业发展所必须思考的问题。     

跨国金融公司中如何性进企业文化的本土化

一、企业文化及跨国金融企业的企业文化概念（一）企业文化的含义一个公司要想繁荣发展，就必须结合现代的经营理念，一个企业的发展要有它的精神支柱，而这个支柱就是我们现在所说的企业的内部文化。在《企业文化生存指南》一书中沙因说“在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是企业的核心竞争力。”对于企业文化...     

管理语丝

一个企业的管理离不开文化，一个企业的文化也离不开管理。管理讲求制度和规范，文化讲求氛围和契约，两者必须有机融合，也就是说要在企业规范中培育企业文化，在企业文化中体现企业规范。     

管理者要高度重视企业文化建设

在发展市场经济的今天，企业文化建设对提高职工的素质、增强职工的参与意识、改变企业形象以及推动生产力的发展都起着十分重要的作用。企业要想在竞争中取胜，必须把企业文化建设注入到企业的管理之中，因此管理者要高度重视企业文化建设。     

基于知识管理的国有企业组织文化建设

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉，在市场竞争越来越激烈的今天，国有企业要想求得生存和发展，保持和谐稳定，就必须要充分的重视知识管理对组织文化建设的影响。本文分析并介绍了我国国有企业组织文化建设中存在的问题，并且有针对性地提出通过建立企业知识智库、建设学习型个人及团队以及将创新对知识管理的促进作用充分的发挥出来等方式，把和谐、分享以及开放的企业组织文化构建起来，让基于知识管理的国有企业组织文化建设进程起到更加有效的推动作用。     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

新时期企业文化建设的思考

企业文化作为企业管理的一种新的理念，越来越受到各个企业的重视。当我们静心思考那些成功的企业为什么能够在激烈的市场竞争中实现长久发展时，就会感受到，这些成功的企业都有一种鲜明的企业文化在支撑。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中，企业要做大做强，必须充分重视企业文化建设。笔者就当前企业文化建设方面谈几点看法，仅供参考。     

企业文化在企业管理中的战略地位

企业文化是社会文化的一部分,是社会文化在企业中的凝缩和体现。在当前的市场经济下,企业要想做大做强并在激励的市场竞争中立于不败之地,必须要赖以企业文化给予企业管理的无限生机。企业文化是企业管理中的一个非常重要并有效的工具,它既能为企业管理做好服务,也能成为企业管理的导航,因此说企业文化在企业管理中不应该是一个从属的地位,而是与企业管理相互配合,占据着决定性的重要的战略地位。     

汇通集团的企业文化管理特色

作为一名企业管理者，根据本企 业的经验，就如何建立适合自 己的企业文化，谈点感受。我认为每个企业应根据自己企业的特点，建立并加强企业的军事氛围、社会氛围、家庭氛围，因为这三种氛围是构成企业文化的三要素。 军事氛围。一个企业假如没有制度的约束是不可想象的。因此，企业要发展，必须有一套完整的．切实可行的军事化管理制度（也可称制度文化），这套制度必须根据企业的产品和自身条件制定。我们汇通纺织集团领导班子对企业文化有了统一的正确认识后，参照军事化管理制定出了企业文化管理制厦。首先统一了员工服装，规定了出入…     

浅谈企业思想政治工作与企业文化的关系

在现代企业管理中,企业文化是决定企业生存发展的重要因素,而思想政治工作是影响企业文化的重要因素,因此通过加强思想政治工作来促进企业文化建设,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,是所有现代企业管理所必须要解决好的问题。     

构筑现代企业文化战略的思考

<正> 企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要想在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新管理思想和管理方式,注重企业文化战略的制订及实施。 一、企业文化与企业文化战略的基本涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵守     

企业文化与企业战略管理的关系研究

企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。