道路运输企业并购的财务风险及其防范对策

集约化经营、规模化发展将成为我国道路运输业近期发展的主导方向,而发展方向的一个重要实现手段是通过并购完成,但是企业并购伴随着巨大的财务风险。本文主要就道路运输企业并购整个流程中的财务风险进行简要的阐述并提出相应的防范对策。     

勘察设计企业财务风险的控制

当前，勘察设计市场竞争日趋激烈，勘察设计企业面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念，建立和完善风险机制，加强风险防范，已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、促进自身发展的内在要求。本文结合勘察设计企业生产经营特点，通过对财务风险的来源和成因进行分析，对勘察设计企业如何控制和防范财务风险作一些探讨。     

浅析公司财务内控风险及其防范措施

健全的财务内部风险控制体系不仅有利于公司经营活动的优化,提高公司经营效率和管理水平,而且可以有效保护公司资产安全,保证公司财务报告及管理信息真实可靠。本文从资金管理、融资管理、预算管理、税务管理、核算管理、财务信息管理等方面分析公司面临的财务内控风险,并提出相应的控制措施。     

浅析企业财务风险的成因及防范措施

一、财务风险的概念及风险产生的后果财务风险是指在企业经营活动过程中,由于各种不确定因素的影响,企业财务收益与预期收益发生偏离而造成企业蒙受损失的机会和可能。企业经营活动的组织和管理过程中某一方面或某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,使企业盈利能力和偿债能力降低,从而导致企业竞争失败、经营中断、法律诉讼等不良后果。     

企业并购风险的防范

道路旅客运输企业经营资质等级制度促进了道路客运企业并购和发展。在过去的5年中,我国道路客运经营业户从20万户减少到10万户,平均每家企业的汽车从4辆上升到7辆,集约化发展取得了一定的成效。在道路客运企业并购整合的过程中,各方的企业文化、经营管理、人力资源、财务、潜在损失和安全等方面存在很大差异,亟须防范并购整合的风险,以实现企业并购整合的预期目标。     

试论中小型交通运输企业的财务风险

财务风险是企业财务活动过程中由于不确定因素的影响而使企业价值减少。广义的财务风险主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险等。     

高速公路营运企业财务风险理论与实践研究

随着高速公路建设的快速发展,高速公路营运企业面临着各种财务风险。本文借鉴内部控制和风险管理框架的要素理论,结合对高速公路营运企业内外经营环境的实践分析,提出高速公路营运企业存在货币政策、收费政策、投资政策、税收政策等外部财务风险,以及经营亏损、偿债、再融资、资产管理等内部财务风险,同时针对上述风险进行了评估,提出了相应的应对措施,对提高高速公路营运企业防范财务风险能力具有一定的参考价值和借鉴意义。     

企业并购重组中的税务风险控制

企业并购是企业成长的主要方式。由于现代企业并购重组涉及到的主体众多,并购区域范围和行业范围空前扩大,因此现代企业并购也蕴含着更多的风险,而税务风险就是其中之一。在论述税务风险含义的基础上,从企业并购重组过程中产生税务风险的原因入手,探讨税务风险控制的内容,提出控制税务风险的政策建议:设置独立的税务管理机构;规范税务风险评估流程;加强人力资源培训。     

施工企业财务风险与预警体系的建立

本文从施工企业财务风险的成因和类型着手,通过计算财务预警指标和对企业的会计报表及其相关经营资料进行分析,探讨及早发现和预测财务风险,采取恰当的控制与防范措施。     

企业财务风险的成因与防范

处在激烈竞争市场中的企业,随时都可能发生财务风险.一旦发生财务风险,轻则造成企业财产损失,重则造成企业倒闭或破产.因此,识别企业在生产经营过程中可能存在的各种风险及其成因,并有针对性地寻找规避风险、化解风险的方法,建立科学有效的预警体系机制,是企业管理者迫切需要解决的重要问题.     

建筑施工企业财务风险管理对公司成本的影响以及应对措施

对于建筑施工企业而言,在一系列生产经营活动推进的过程中将始终贯穿财务风险管理.建筑施工企业产生何种财务风险的不确定性较大,但财务风险却是客观存在的.因此,建筑施工企业的相关人员必须要做好财务风险管理工作.然而财务风险管理成效如何、财务风险管理工作如何影响建筑施工企业的成本是一个非常值得思考的问题.本文从建筑施工企业的财...     

浅谈企业财务风险防范

负债作为企业筹资的一种正常手段为企业经营带来诸多便利和好处 ,但同时也会带来财务风险。对此 ,本文就如何减少和防范财务风险进行了初步探讨 ,提出了相关措施和建议     

企业财务风险的规避与防范对策

随着经济的发展，企业将面临各种各样的风险。其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须要加强财务风险的防范和控制。因此，对财务风险的概念、成因及其防范进行研究，从而达到降低风险发生的概率，减小风险损失，提高经济效益的目的，这对企业发展具有十分重要的意义。     

航运企业船舶融资租赁财务风险研究

船舶融资租赁是一项复杂的经济活动,存在许多不可控制的因素,最大限度的预防与规避船舶融资租赁风险,不仅关系到船舶融资租赁项目的成败,甚至直接关系到航运企业的生死存亡。本文对航运企业船舶融资租赁的信用风险、利率风险、汇率风险等财务风险进行分析并提出防范措施。     

建筑企业“营改增”后的税务风险与防范

"营改增"后,建筑施工企业存在的税务风险主要包括税务管理滞后风险、经营模式陈旧风险、合同管理不严风险、发票管理松懈风险、财务核算不当风险和优惠政策受阻风险。本文对比提出了相应的防范措施:一是转变经营观念,重视税务工作;二是优化组织结构,完善经营模式;三是强化合同管理,税务全程参入;四是重视发票管理,杜绝抵扣失误;五是加强财务核算,降低税收负担;六是厘清优惠政策,依法合理享受。以期减少建筑企业税务风险的发生,减轻企业税收负担,促进建筑企业发展。     

道路运输企业并购重组中的财务问题

并购重组是企业扩张的一项重大战略投资行为,其间涉及大量的财务决策活动。在道路运输企业并购重组中,财务决策是否正确,所形成的财务方案是否恰当,决定了并购行动的成败和重组企业发展前景的好坏。本文在总结我国道路运输企业并购重组现状的基础之上,分析得出财务问题是并购重组中的核心问题,包括有关资产、负债和股权结构设置的处理问题;文章沿着企业并购重组的整个过程这一线索依次探讨几个可能面临的主要财务问题,包括并购前的财务评价(包括对目标企业的财务审查和价值评估),并购后的财务整合,以期能够在企业进行并购重组财务决策时发挥实际的指导意义。     

铁路企业并购风险的识别与管理

并购是铁路企业发展的一种有效战略选择,但在企业并购过程中,由于各种因素的变化将产生巨大风险。通过对并购所产生的外部风险和内部风险的分析,对企业并购的风险管理按并购前、并购中和并购后的3个阶段进行了论述。     

论集团管理模式下的财务风险控制

本文从对财务风险概念、特征的分析入手,针对集团企业与一般企业法人财务风险不同的特征,分析得出经理人的实质控制、内部控制的疏漏、内部审计的缺位、经营策略的失误、管理架构问题、风险意识的缺失是致使集团财务风险形成的主要因素,提出完善公司制法人治理,规范经理人行为,强化内部控制,提高风险和防范意识,合理对待管理架构能够把集团财务风险控制在限制范围之内,从而实现集团利益的最大化。     

从企业财务风险角度看现金流管理

财务风险是因为举债而给企业财务成果带来的不确定性,而现金流则是企业生存、发展、获得价值增长的现实基础。本文从分析财务风险的成因和控制关键点入手,揭示出企业财务风险乃至财务危机与现金流管理密切关系,进而从加强企业赢利能力、偿债能力和资金运营能力三个方面管理加强现金流管理,最终降低或规避财务风险进行论述。     

物流类上市企业财务风险实证分析及控制策略探究

财务风险预警模型可以从定量角度客观而准确地判断企业的财务危机程度,通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行分析比较。