电力客户生命周期模式研究与营销方案设计

电力客户具有生命周期,电力客户生命周期是指电力客户关系水平随时间变化的发展轨迹,它描述了客户关系从一种状态（一个阶段）向另一种状态（另一阶段）运动的总体特征。本文的研究目标就是基于电力客户的特殊性,提出了电力客户生命生命周期的划分及各阶段的特征。给出了表征电力客户关系发展水平的变量,对各个表征变量,在电力客户生命周期周期各阶段的变化趋势进行分析和研究,并根据各表征变量在各生命周期不同阶段的变化情况,给出典型的电力客户生命周期曲线。从而分析、研究并建立电力客户的生命周期模型,基于生命周期理念,提出新的电力客户细分方法,即：基于电力客户生命周期理念的客户分类,并针对不同细分客户制定相应的营销策略。     

新经济条件下对产业及企业生命周期理论的再认识──兼论国有企业产业结构调整与提升

一、企业生命周期的一般涵义市场的需求和技术的发展都客观地存在着某种反映经济性（市场价值）的周期变动,即所谓的市场需求——技术生命周期。而每个市场需求——技术生命周期都可能会包括出现期、迅速增长期、缓慢增长期、成熟期和衰退期等几个阶段。同样,以技术为基础,满足市场需求的每一种产品也存在着某种生命周期。总结归类典型产品的市场生命周期,可以将其分为四个阶段：导人期、成长期、成熟期和衰退期。大量具有某些相同市场特征的企业可以集聚组成某个产业。反过来说,产业之所以存在是由于它提供了某种社会需要的产品。由此…     

基于生命周期的中小企业融资匹配策略

中小企业是我国国民经济和社会发展的生力军。中小企业在融资过程中,存在着周期性风险、财务风险、管理风险、技术风险等风险因素。本文基于中小企业生命周期的视角,讨论了中小企业在生命周期不同阶段的特征及风险,分析了各个融资方法在不同生命周期阶段的匹配策略,在此基础上构建了不同阶段的中小企业生命周期融资体系,以期能有效地解决中小企业融资困境,促进中小企业健康持续发展。     

企业生命周期各阶段特点研究

企业具有生命周期,其发展的不同阶段有什么特点?应当从哪些方面进行研究?文章提出企业生命周期阶段特点研究因素,并结合这些研究因素对企业生命周期各阶段进行了总结分析。     

企业生命周期理论研究进展述评

随着时代背景和研究视角的不同,企业生命周期理论得到不断的深化与拓展,从强调企业生命周期各阶段的划分及判定,逐渐转向研究生命周期不同阶段的企业行为,尤其是融资行为和创新行为.如何解释处于相同生命周期阶段的企业的行为差异和不同企业生命周期演进进程的区别是未来研究需要进一步解决的问题.     

企业生命周期研究述评

企业生命周期理论是当今研究企业管理的重要理论之一。论文在梳理了企业生命周期理论发展脉络的基础上,将基于企业生命周期的研究分为应用研究与理论研究两大类,前者主要是探讨企业生命周期各阶段中的管理问题,后者则主要探讨企业生命周期理论的自身问题,如阶段的数量、阶段划分的指标与阶段的划分方法等。论文在此基础上,指出了目前研究的不足,并认为未来的研究中应注意3个方面：（1）应用研究中应加强实证研究。（2）理论研究方面,应加强企业生命周期划分方法的研究,找到一种或几种能被大家广泛接受的方法。（3）企业生命周期作为辅助变量的作用尚需进行深入的研究。在企业管理中,企业生命周期会影响相关的管理决策与方法,其可以作为自变量出现,但也可以作为调节变量或中介变量对相关决策产生作用。这方面的研究也需要严谨的实证数据进行验证分析。     

跨国公司主导国际贸易中的技术生命周期

随着跨国公司战略目的的全球化、信息的全球流通以及科技进步使研发速度加快,产品的生命周期缩短。技术成为跨国公司取得竞争优势的有利武器,在雷蒙德·弗农教授提出的产品生命周期理论的基础上将国际贸易中的技术生命周期分为：新技术的研发阶段、新技术的水平扩散阶段和新技术的垂直转让阶段。为了保持在国际贸易中技术创造与技术扩散领先于国际水平,中国的跨国公司应该在处于绝对劣势的条件下,发挥自己的比较优势,专注于自己所具有比较优势的环节。     

浅谈产品市场生命周期各阶段的策略重点

浅谈产品市场生命周期各阶段的策略重点●李健产品的市场生命周期分为投入期、成长期、成熟期和衰退期等四个阶段。分析产品市场生命周期，是为了正确判断产品的发展趋势，并根据产品在其生命周期各阶段的特点，采取适当的市场营销策略，使企业把握住在产品生命周期阶段的...     

南岳景区生命周期的分析与调控

根据Butler旅游地生命周期理论,分析了南岳景区生命周期的特征。并利用数理统计方法进行了定量分析,得出了景区现阶段为恢复阶段的结论,同时也对其客源市场进行了分析预测,并提出了延长南岳景区生命周期的发展策略。     

虚拟团队生命周期管理对策研究

从虚拟团队生命周期的角度对虚拟团队各阶段面临的问题进行考察,从制度建设、人际信任和技术保障3个方面分析具体的挑战,并针对这些问题和挑战提出应对策略和管理方法。