企业内部控制基本规范财会[2008]7号

第二十四条企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险. 企业进行风险分析,应当充分吸收专业人员,组成风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,确保风险分析结果的准确性. 第二十五条企业应当根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略.     

基于Boston矩阵法的港口企业现场作业风险分析——以海南码头柴油泊位为例

本文在梳理国内港口企业现场作业风险管理现状的基础上,运用Boston矩阵法进行风险分析,以海南码头公司柴油泊位为例,从危险源辨识、风险分析、风险控制等方面进行系统分析。现场实践结果表明,通过Boston矩阵法的风险分析,制定了相应的风险缓解措施和预防措施,有效地降低了现场作业环节的高风险等级,对于其他港口类企业进行作业风险控制有一定的参考意义。     

解码项目风险的基因

工程项目的主要风险分析及管理对策 按照项目系统因素和管理过程与要素分析的方法,施工企业工程项目的风险一般分为经营风险、管理风险、财务风险三大类,每一类风险需根据其具体情况采取不同的对策进行管理.     

怎样扼住风险的咽喉

外部环境的风险 首先，应当认识到，我国在对外经济贸易发展方面的风险研究并没有形成比较规范、系统的理论，这也在一定程度上影响了中国企业对于风险的预估和掌控。在选择企业的发展方向时，可以参考中国出口信用保险公司每年发布的《国家风险分析报告》。总体上讲，面对复杂多变的政治经济环境带来的一系列挑战，     

我国煤炭行业供应链风险识别与控制研究

我国煤炭供应链网络日益复杂,对其进行有效的风险分析尤为重要。文章给出了煤炭供应链风险的定义和特征,分析了我国煤炭行业风险的来源,并提出了煤炭行业应对风险的措施。     

进境动植物产品风险分析

进境植物和植物产品风险分析包括风险分析启动、风险评估和风险管理。该《规定》特别强调 ,凡首次向我国输出某种植物、植物产品和其他检疫物或者向我国提出解除禁止进境物申请的国家或者地区 ,应当由其官方植物检疫部门向国家质检总局提出书面申请 ,并提供开展风险分析的必要技术资料。风险评估是确定有害生物是否为检疫性有害生物 ,并评价其传入和扩散的可能性以及有关潜在经济影响的过程。进境动物和动物产品风险分析过程包括危害因素确定、风险评估、风险管理和风险交流。规定对进出境动物和动物产品应当进行危害因素确定 ,即确定可能传…     

金鸡滩水电站工程建设风险管理做法初探

<正>近年来,在水电工程建设项目上,引入风险分析,进行风险管理,已经成为项目建设不可或缺的一项重要工作内容。通过对建设项目的风险分析,识别影响工程目标实现的风险事件,进而对风险事件发生的可能性和损失后果定量化,确定各种风险发生的概率及     

浅析推进风险精细化量化控制管理

<正>风险精细化量化控制是在充分辨识风险源的基础上,对风险因素的影响过程和结果进行最大程度的定量分析,以确定风险的严重程度和风险发生的可能性等级,并形成风险综合评价矩阵和综合评价等级指数,从而针对可能导致风险的各种因素和环节采取相应措施,降低风险发生的可能性和影响的严重性。某型号队伍在多年的实践中对风险分析与管理工作进行了多轮策划、实施、总结、提炼,不断完善适合型号特点的风险质量控制方法,推进型号飞行试验风险精细化量化控制,组织实施以风险控制为中心的全过程质量管理,为确保型号飞行试验连续成     

企业内部控制应用指引 企业内部控制应用指引第9号——销售业务

<正>第一章总则第一条为了促进企业销售稳定增长,扩大市场份额规范销售行为,防范销售风险,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。第二条本指引所称销售,是指企业出售商品(或提供劳务)及收取款项等相关活动。第三条企业销售业务至少应当关注下列风险:     

卫星AIT过程风险量化控制工作探索与实践

通过对卫星AIT过程中风险的系统梳理、归纳、总结和识别,并结合型号研制特点及宇航型号技术风险分析与控制要求,编制了《卫星AIT风险控制手册》,规范了风险量化控制工作,有效减少了低层次质量问题,逐步形成特有的风险管控文化.     

企业内部控制评价指引

<正>第一章总则第一条为了促进企业全面评价内部控制的设计与运行情况,规范内部控制评价程序和评价报告,揭示和防范风险,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。第二条本指引所称内部控制评价,是指企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。第三条企业实施内部控制评价至少应当遵循下列原则:     

投标风险如何防

核心提示：研究工程项目投标风险分析与管理,将投标风险控制在最低限度,已成为施工企业投标并取得最大经济效益的重要前提之一,建立良好的投标风险管理机制又是其中重要一环。     

丙烯酸及酯工程项目风险控制研究

丙烯酸及酯工程项目从立项到设计、施工和验收的每个环节都存在着各种各样的风险，如何对项目全生命周期进行风险控制是项目管理的重点。在项目风险分析的基础上，从决策、施工准备、施工和竣工验收4个阶段对中海油丙烯酸及酯工程项目进行风险控制研究，为项目的风险管理提供依据和参考。     

浅议钢铁企业的存货风险与控制

<正>企业对存货管理的重视程度和管理水平,直接反映企业存货平均占用资金的差异。实践证明,加强存货控制和管理,会使濒临绝境的企业有起死回生的可能,反之,则会使充满活力的企业逐步陷入困境。从某种意义上说,存货占用空间,占压资金和时间,应加强存货管理,降低存货风险。本文将以华菱湘钢的存货管理为例,全面分析存货的风险,提出存货控制的措施和建议。一、存货风险分析华菱湘钢存货的主要类别有:原料及主要材料、燃料、辅助材料、修理用备件、在产品、半成品、产成品。存货存在的风险主要有如下方面。1.库存储备风险。库存不足,影响生产;库存过高,造成资     

加强投资管控 预防矿井建设投资风险

正对于煤矿企业而言,其生产对象是不可再生的矿产资源,资源获取成本高,项目投资大,不可预知的因素多,风险损失一旦发生,就无法弥补。因此,矿井项目风险分析,是煤炭企业做好矿井项目投资的前提。加强风险投资的风险研     

宇航型号技术风险分析与控制管理的实践

结合宇航型号科研生产实际,围绕全面有效开展技术风险分析与控制管理工作,全面推进风险分析与量化控制,以产品设计、工艺、过程控制的关键特性为中心,以1 6个关键技术环节为重点,以表格化管理为载体,以评审管理办法为制度,进一步完善了技术风险分析与控制的具体方法,实现以技术风险识别与控制为核心的宇航产品保证能力提升.     

特种设备双重预防机制在铅锌冶炼企业的构建实践

按照风险矩阵评价法,对不同类别的特种设备进行风险辨识及风险分析,依据内部管理机构各层级特种设备管理职责及特种设备风险等级,将特种设备分级管理并逐台落实责任人。通过分级的管理模式,对特种设备进行不同频次的日常隐患排查,并对排查的问题立行立改,使特种设备更安全、更高效地为生产经营服务。     

集团下设代理进出口公司采购的管理

<正>集团下设代理进出口公司的管理模式为钢铁企业的进口采购规避了很多风险,但如果对采购过程中的各个环节不进行严密的跟踪和监督,就无法实现对企业采购活动执行过程的科学管理。同样也不可避免的会产生不可预知的风险,此时,财务应当充分的发挥监督和管理的作用,为企业规避风险创造有利条件。本文分别从几个关键控制过程对集团下设代理进出口公司的采购管理进行阐述。一、计划的申报管理在实行集中采购模式下,企业应当建立健全全面预算管     

“三讲一落实”安全管控浅析

<正>本文以风险管理为驱动,借鉴国内外先进的风险预控管理经验,探讨基层供电企业基于电网设备作业计划安全风险管控系统平台,建立安全风险分析管控体系的可行性。通过"讲任务、讲风险、讲措施、抓落实"的具体措施部署,有效规范作业计划全过程安全风险管理。     

练好企业风险管理的内功

题记:据从国家统计局获悉,当前,企业利润的增幅回落,亏损额上升,这标志着企业开始进入微利年景或者微利时代。这对本已处在“弱势群体”地位的施工企业来说,风险管理更是迫在眉睫。建筑施工企业的风险分析源头风险——经营。业主风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作,有的业主实力较弱,相应地工程项目的风险也就越大;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息作假发包,招摇撞骗,骗取保证金。因此,业主风险是建设企业经营生产中的一个重要风险。项目风险。…