穷小伙偶遇商机，3万元搏得30万

保健品老板穷途末路偶遇威美保健仪李辉从事保健品行业已有4年,他从2001年开始就在一家医药公司做业务,到2004年开办了自己的公司,专门经营减肥、美容等保健品。虽然是小公司,但他却经营得有声有色,效益一点也不差,运气好一年赚个百八十万不在话下。但好景不长,近几年国家对医药保健品行业加大了监管力度,进一步规范医药保健品市场秩序,许多中小企业被淘汰出局,李辉的公司也未能幸     

星星之火已燎原 威美财富热潮席卷全国

<正> 何以在短短三年的时间内,威美臭氧治疗仪在竞争激烈的医疗市场脱颖而出,健康发展!何以让众多久经医药市场沉浮的医药精英紧随威美经销市场长盛不衰;何以让更多的创业精英,相见恨晚,轻松克隆竟也坦途一片呢?     

新品上市用信任赢得突破

随着消费者对“强身健体”的日益重视，医药保健品行业的规模也逐渐的增大，各品牌、各功能的医药保健品品种层出不穷，也带来了行业竞争的日益激烈，然而，一方面是众多产品在市场上竭尽全力的厮杀，另一方面许多企业不恰当的竞争手段又让消费者的信任渐行渐远，在这种情况下，百灵药业针对风湿骨病开发的“新骨态”药品是如何在激烈的市场竞争中赢得消费者的信任而脱颖而出的呢？     

穷老板偶遇商机 3万元搏30万翻身成富翁

<正>保健品老板穷途末路偶遇威美保健仪李辉从事保健品行业已有4年,他从2001年开始就在一家医药公司做业务,到2004年开办了自己的公司,专门经营减肥、美容等保健品。虽然是小公司只有十几个人,但他却经营得有声有色,效益一点也不差,运气好一年赚个百八十万不在话下。没承想好景不长,近几年     

医药与保健品行业高赢利产品分析

风风雨雨,中国的医药保健品行业的发展历程经历20年的市场洗礼,创造了很多盛极一时的商业奇迹,也有的出师未捷身先死,但流星般领风骚三五年是医药保健品行业的的残酷写照。随着我国加入WTO,国外著名的保健品正以不同的形式源源不断地进军中国市场,国内保健品正面临着严峻挑战,在相当一段时期内,国外保健品的代理经营将成为未来保健品行业的发     

我国医药企业的创新策略

我国目前医药经济增长高于全国平均水平 ,并在生物、化学药物合成等技术领域拥有一定优势 ;国内医药市场开始出现了农村医药市场、预防和保健品市场需求增加的趋势。目前存在的问题是 :管理水平低、药品科技含量低、市场开拓能力差、缺乏自主知识产权的药品、产权制度单一。为解决这些问题必须进行技术创新、产品创新、营销售后服务的创新、制度创新、管理创新     

不同的精彩 共同的威美

<正>2008年,您的人生或许因为威美而翻开精彩而绚丽的一页。威美公司在短短三年的时间,从几个人的小公司发展成几百人的集团公司,从西安一隅蹒跚起步到燎原中国大地,从十几个合作伙伴到几千人的经销代理商团队,从营业额几十万元到几千万元,威美公司在不断适应市场变化中求新求变,发展壮大,探索出来了一条中小企业如何在竞争激烈的医药市场站稳脚跟谋得一席之地的发展之路。     

努力拓展国际医药保健品市场

面对大企业兼并风日盛,贸易保护主义日见抬头,竞争激烈的国际医药保健品市场。如何克服我出口市场过于集中、市场覆盖面小的弱点,实现开拓多元化市场、扩大出口创汇的目标。本文分析了新形势下国际医药保健品市场的特征,结合我医药产品出口的现状,提出了发展我医药保健品出口产品策略和市场策略。     

中药材出口市场逐步扩大

近年来,我国传统中药在国际市场上越来越受欢迎,不少企业在中药出口模式、药品注册等方面探索出成功经验,为中药国际化拓宽道路。来自中国医药保健品进出口商会的统计数据显示,2012年前三季度,我国中药类出口金额增幅达到7.2%,出口均价上涨16.42%。部分中药材已成功打入国外主流医药市场。"中华传统医药文化是中药材走向海外市场的‘敲门砖’。"在第112届广     

我国保健品市场问题分析及对策探讨

生活条件的改善,人们更加注重自身健康。保健品作为改善人体机能的保健食品,人们逐渐加大对保健品的消费,这在很大程度上促进了保健品市场的巨大发展。但随之而来的是,保健品市场乱象丛生。为了营造风清气正的保健品市场,亟须对我国当前保健品市场进行研究。通过从政府、企业及消费者自身出发,分析了我国当前保健品市场存在着准入门槛低、生产企业诚信缺失、消费者对保健品认识不足的问题。政府要做好管理者、监督者的角色,保健品企业自身要诚信经营维护好消费者正当的权益。对于消费者自身而言,在追求自身健康的情况下要更加明确保健品的功能,明确保健品不是药品,不能代替药品。     

我国医药消费市场

我国医药消费市场□祝匡善１９９６年４月２５日至５月１７日，笔者一行从浙南到浙北，驱车２３００余公里，分别走访了从地市级医药商业公司到工业企业，从营养保健品市场批发摊位到商业零售点的各方面人士，通过与他们的广泛交流，得到了大量的市场信息。药品主体消费市...     

论医药商业企业发展与监督管理的相容性

医药市场是医药商业生存和发展的环境,药监部门的首要任务就是治理整顿好医药市场;最大化地实现药品经营企业的社会效益和经济效益,是经营者和管理者通过不同手段所应达到的共同目标,为达此目标,要建立真正意义上的现代企业制度;药品经营企业要不断提高自身的组织化程度,监管部门要通过扶优扶强、扶正祛邪等措施帮助促进医药商业企业组织化程度的提高;药品质量是医药经营企业和药品监督管理部门的共同灵魂,确保药品质量和人民群众用药安全有效又是二者的共同责任和义务;药品流通方式的转变给药监工作提出了新的课题。医药商业企业发展与监督管理相互依存,在相容的基础上共同发展和提高。     

中药出口亟待破壁

在欧美医药人士眼里，中药只是一种保健品、食品或食品补充剂，在欧美市场，中药没有药品地位，不允许标明功能疗效，更谈不上进入当地医疗市场了。     

终端营销困局的突破

2005年，对医药保健品市场影响最深远的莫过于国家有关部门对于医药保健品市场的规范治理和整顿，尤其是对于医药保健品广告的治理整顿，不仅力度前所未有，而且涉及范围、持续时间、影响之大也是近年来少有的。这对于长期过度依赖广告的医药保健品经营企业来说，无疑是一个极大的挑战。面对经营困境，如何最大限度地减少广告受限所带来的销量损失，成为众多医药保健品经销商迫切需要解决的问题。     

中国医药保健市场的几“多”现象

我国医药保健品市场发展时间短但却非常迅速，是国内其他行业所不可比拟的。所以，中国医药保健品市场呈现出几“多”现象，可以概括为：多彩、多难：多说、多滥：多严、多变!     

国有企业比重演变特征及趋势分析——兼论“国进民退”与“国退民进”

国有企业的进入与退出,不是意识形态问题,而是发展经济的必要手段,其进入或退出某个行业,基本上属于一种市场行为,其比重在一定时期、一定区域应该与非国有企业保持适度平衡。在当前市场经济有待进一步完善和诚信体系尚未建立的情况下,关系到国计民生的行业如食品、医药等,国有企业不仅不能再退出,而且还要适当增加比重,以引领整个行业健康、有序发展。     

2008共享中国品牌成长——暨昌荣传播第八届VIP客户论坛

多年来,昌荣传播在中国医药保健品行业执着耕耘,在各个阶段的医药保健品牌的建设中始终扮演着行业先锋的角色,得到了众多的企业支持和信赖,也积累了丰富的实战经验。面对2008年这个特殊的年份,以及2008后的挑战和机遇,昌荣传播也借此次VIP客户论坛之际,与更多的医药保健品企业探讨了品牌建设、终端经营、广告传播、销售队伍考核、媒介传播策略等多方位的话题。     

决胜区域市场的广告策略

<正> 上篇唤醒你的消费群区域广告策略与全国市场广告投放策略的最大不同在于,区域广告投放要求更准确的覆盖、更具针对性的诉求。有了这些,企业就可以把产品信息更及时、准确地传达至消费者;可以快速并有效地在区域市场树立起良好的品牌形象、取得直接竞争优势。寻找最优化的区域市场广告策略随着越来越多的企业把区域市场当作医药保健品销售增长的主战场,区域市场的产品竞争已经从几年前的一张白纸演变为今天的白热化局面。这种情况下,广告理应是医药保健品企业进入新区域市场、抢占更大份额、促进消费者购买的一把必不可少的利器。     

基于呼叫中心的医药保健品售后服务营销研究

本文提出了医药保健品企业普遍忽视的售后服务问题,简要分析了问题产生的原因,从售后服务的重要作用角度论述了其对医药保健品企业的重要性,给出了解决方案,即建立企业售后服务平台即呼叫中心,探讨了呼叫中心对医药保健品企业的现实意义。     

在风中起舞——稳中求变的中国保健品市场

<正>一、概述自2006年始,中国保健品行业开始进入复苏阶段,这个态势在新的一年里暂时不会有突破性改变。但是,在保健品的市场上,传统营销模式将受到挑战;在保健品生产企业资本运作中,各企业寻找着新的生存方式,更有为数不少的企业在境外市场寻找新的空间。