企业管理创新之我见

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

浅析企业管理创新的有效途径

管理是企业永恒的主题，创新是企业持续发展的动力。面对日益变化的国内国际市场竞争，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地。如何成功运用企业管理创新的有效途径对企业的发展具有重要意义。文章通过案例，分析了思维创新、制度创新、组织创新和技术创新四种管理创新的有效途径。     

试析企业管理创新的着眼点

面对日益变化的市场竞争特点,企业只有以道德与法制的理论基础,管理创新,创造新价值,才能立于市场,只有不断进行管理创新,企业才能在复杂多变的市场竞争中取胜。     

试析企业管理创新的要点和途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

基于新形势下的企业管理创新策略研究

随着当前新形势的变化，我国的企业管理出现诸多挑战。每个不想被淘汰的企业都必须认真考虑如何创新企业管理，只有通过创新企业管理途径，企业才能适应新经济条件下的市场竞争。必须对传统企业管理作出调整，进行企业管理的创新，即从理念创新、机制管理创新、手段创新等方面进行全方位的管理创新，从而构建符合新形势要求的新型企业管理。     

新形势下企业会计管理模式创新研究

新经济发展形势下,企业的会计管理模式也要随着经济的发展而创新,企业的财务管理人员要在思想观念、管理方法上进行创新,只有企业的会计管理出现创新才能促进企业的发展,才能保障企业的管理跟得上经济的发展。     

建筑工程项目施工管理创新探讨

随着建筑市场逐步对外开放，市场竞争更加激烈。建筑施工企业只有创新工程施工管理，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益，才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析，并结合近年来工程项目管理的实践，就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议。     

浅析新形势下企业管理创新策略

随着改革开放和经济全球化在我国的快速发展,各行各业之间的竞争也越来越大,对企业的管理要求就更加严格,企业发展面临着新的机遇和挑战,每个企业都想把握机遇,长远发展,一个优秀的企业和自身的管理是分不开的,如果只是有好的专业技术而缺乏高效管理,企业也随时有走下坡路的可能。企业的长远发展是离不开创新的,只有不断创新才能让一个企业健康发展,只有这样才能不被时代淘汰,企业的创新和前进和企业管理密切相关,只有合理高效科学的管理才能让企业得到更好的发展,在当今的时代经济背景下,一个企业只有采取创新的管理策略,才能让企业在新形势下不断进步和发展。文章从新形势下企业管理中出现的问题出发,对企业在新形势下实施管理的创新策略进行浅谈。     

浅谈如何在知识经济时代进行企业管理创新

管理作为是人类最基本的活动之一，具有鲜明的时代性。知识经济时代的到来，给管理提出了新的要求，知识经济呼唤管理创新．创新已成为知识经济时代管理的必然趋势，并在充分组织管理过程中不断创新。企业只有跟随时代的步伐，与时俱进，不断创新，掌握并不断运用融合新科技、新技术、新知识，才能获得持久的核心竞争力，促使企业和谐科学可持续发展。     

试论信息化建设模式下的企业管理理念创新

在当代信息技术飞速发展的推动下,全球化和计算机信息技术紧密地联系在一起。传统的管理模式已经不能满足现代企业的发展需要。我国企业只有不断将先进的信息技术、创新的管理理念运用到管理中,才能更有效地完成企业规划,体现企业管理的重要性。在社会转型的大背景下,企业创新管理是发展的必然要求,企业只有坚持新社会背景下的管理办法才能实现整体的升级操作。文章通过阐述我国企业应用信息化建设模式下的现状,对现代企业面临的危机和挑战进行分析,对企业中管理理念创新进行研究,从而对信息化建设在企业管理创新中的核心作用进行全面探讨。     

我国新体制下盐业企业管理创新研究

管理创新是企业得以不断发展的重要动力,只有不断改进和革新企业的管理理念模式,企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。在新《食盐专营办法》下,盐业企业普遍存在着各种管理问题。因此,本文基于市场化改革的新形势,指出了企业管理中存在的问题,并提出了一些创新意见。     

现代企业管理制度的创新研究

随着现代企业管理理念的创新,管理制度也要与时俱进,体现其创新性和适用性。管理制度创新的企业应顺应新形势、适应新需求。只有认识到制度创新的重要性,才能促进企业管理迈上新台阶。针对管理制度的创新进行研究,能够发现既有管理制度存在的缺陷,并能够找出问题的形成根源,进而提出更有针对性的制度创新对策。     

“互联网+”时代下企业管理的创新发展

在新时代之下,企业迎来了新发展。作为一个企业,要想在新的浪潮之下站稳脚跟,就要加强管理,对管理进行创新。这样,才能让企业走在时代的前列,才能让企业赋予创造力。管理对企业的发展有着非常重要作用。当前管理已不再适应当前的发展形势,只有创新思维,提升企业管理,才能促进企业发展。本文分析了当前企业管理中存在的问题,并对此给出了解决方法。     

新经济形势下加强企业管理的有效途径分析

随着中国经济的发展，宏观经济环境已经发生了巨大的变化，因此，企业只有在新时期加强企业管理才能实现新突破和新发展。面对日新月异的国内外经济形势，企业只有适时管理创新，调整发展战略，根据市场的变化转变营销方式，充分运用现代化信息技术才能使自己立于不败之地。管理是企业永恒的主题，创新是企业持续发展的动力。文章通过分析新经济形势下加强企业管理的大背景，进而指出了通过坚持以人为本的人力资源管理管理观念，借鉴整合中外先进企业文化，造就企业的开放发展，充分应用网络信息技术等途径来加强企业管理，希望在新的经济形势下对于企业发展具有重参考意义。     

浅议后金融危机时代下企业经济管理的创新

现代企业经济管理涵盖许多方面，比如内部审核、生产、人力资源管理等等。特别是在后金融危机时代下，现代企业只有进行全面经济管理才能生产出优质产品。企业只有进行经济管理的创新才能够建立一套完善的经济管理体系，有效的整合人力、物资及生产，把握好质量、品牌、市场三者之间的关系，才能发挥自己的竞争优势与最大效能，为企业创造利润，保证企业健康与可持续发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着经济全球化程度的不断加深，经济发展形势的不断改变，各行各业都开始面临发展上的挑战，都开始寻求创新之路，以求得更好的发展，这其中便包括我国的诸多大中小型企业，对于企业而言，企业只有积极努力的寻求创新之路，改革并且不断创新管理理念和制度，才能更好的发展壮大，才能更好的应对激烈的市场竞争，因此本文首先分析了当今企业经济管理中出现的一些问题，接着根据现状提出了相应的解决措施并且分析了企业经济管理创新的意义。     

建筑工程项目施工管理创新研究

项目施工管理只有创新才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争下处于不败之地。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就建筑工程管理创新问题,谈了自己的一些认识。     

价值创新——创新顾客价值

价值创新的实施是企业积极适应内外新环境和新形势的客观需要 ,是企业对自身的重新定位。只有价值创新 ,才能获取优质利润 ,因此企业要借助价值曲线模型 ,确定大众市场核心需求所主导的产品创新价值特性和价格 ,创造新的需求市场 ,真正实现价值创新 ,真正创新顾客价值     

知识经济时代的财务管理创新

随着市场的进一步发展，传统的生产经营方式发生转变，市场需求的变化使得粗放型生产经营早已不能满足市场弹性化需求。只有不断发展创新的企业才能长期处于不败之地，而一个企业能够维持成功的标志就在于企业的内部管理是否合适，企业的财务资金是竞争的基础，只有稳定的资金才能保证企业稳定化的经营活动。鉴于此，文章对知识经济时代下的企业财务管理进行分析，以供参考。     

管理的创新和管理的质量

企业管理质量产生于企业的自我创新和自我完善,管理创新体系中的各个要素都成为打造管理质量的必要条件,这些要素就是保持企业永远具备竞争力的有力支撑.只有将制度创新、组织创新、模式创新、文化创新和战略创新所构成的管理创新体系融入企业的管理系统中才能为企业的可持续发展提供管理质量的支持.本文结合企业管理创新的体系要素探讨了企业管理创新和企业管理质量之间的内在联系以及企业管理创新的途径.