房地产开发企业财务风险管理问题

随着我国社会的快速发展和进步,人们的经济水平也得到了良好的提升,因此越来越多的我国居民对于住房有着高要求。所以房地产开发企业也呈现出迅猛发展的态势,在这样的环境下,我国房地产行业的资产也在迅速的扩张。在2011年的阶段我国逐渐加强了对于房地产行业资产的宏观调控工作,因此房地产开发企业中财务风险状况也在不断的扩大,因此本文针对房地产开发企业各个环节之中存在的财务风险管理问题进行分析,以期能够从根本上促进我国房地产行业的快速发展。     

房地产企业资金管控的思考

房地产行业对于我国经济的影响相对较大,因此,在新形势下,房地产行业怎样发展,同时,在发展过程中如何做好自身的资金管理以及控制工作,是一个十分重要的课题。房地产企业的有效发展离不开资金的良好运转,对于房地产企业的资金管理以及控制应当受到相关企业的足够重视。本文通过对房地产企业资金管理与控制中存在的问题进行初步探讨,希望能够为有关方面提供借鉴。     

浅谈房地产全面预算管理现状及解决对策

目前房地产行业仍是我国经济的支柱产业之一,房地产企业在日常运行过程中存在投资量大,回报收益期长等突出特点,而从其行业特征上来看,预算工作无疑是其自身企业效益的关键保障。全面预算管理是当前房地产企业普遍认可的对于企业自身经济效益有显著影响的预算方式。对于房地产企业来说,其受国家相关政策影响非常大,随着国家宏观调控政策不断出台,房地产企业的发展形势开始变得复杂起来,而作为企业效益以及企业长期稳定发展的关键保障,房地产企业全面预算管理工作目前依然存在一系列问题亟待解决。本文将针对房地产行业全面预算管理工作中存在的问题及相应解决对策进行详细分析。     

浅谈房地产全面预算管理现状及解决对策

作为我国经济市场的一个重要组成部分,房地产行业对于促进经济发展起着极其重要的作用.近年来,随着我国市场经济的不断深入,我国的社会经济呈现出持续增长的形式,同时也促进了国内各大行业持续、健康的发展.因此,行业与行业之间、行业之内的竞争也越来越激烈,房地产企业之间的竞争也不断的加强.在这样的条件下,房地产企业只有通过加强对过程的控制以及对成本的管理才能够在竞争激烈的市场中持续发展下去.因此,如何发现企业全面预算管理中的问题、如何解决这些问题已经成为大多数房地产企业亟须解决的问题.本文将结合已有的研究文献,首先对加强房地产全面预算管理的必要性和全面预算管理的特点进行了阐述,其次深入分析了房地产行业全面预算管理的现存问题,最后结合房地产业的实际情况针对以上问题提出了一些实质性的建议与改进措施.以期我国房地产行业能够更好、更快的发展下去,从而促进我国经济更好的发展.     

房地产企业财务成本管理存在的问题与解决方法

随着我国社会经济的不断发展,房地产行业得到了快速发展。同时,由于房地产行业竞争愈加激烈,企业要想在市场竞争中占据有利地位就必须要做好财务成本管理工作,提高盈利能力,增强参与市场竞争能力。然而,就目前来看,我国房地产企业财务成本管理中仍存在着部分问题,影响着成本管理工作成效的发挥,因此,加强对财务成本管理显得极为重要。本文从房地产企业加强财务成本管理的必要性着手,分析财务成本管理中存在的问题,探究科学合理的解决方法。     

房地产企业土地增值税税务筹划

房地产企业是我国经济发展的支柱性产业,对于促进我国的经济增长,提升居民生活水平具有重要的影响作用。近年来,房地产的有关政策的出台以及落实,调控价格趋势愈发明显,市场竞争愈发激烈,在激烈的市场竞争中,如何做好成本控制至关重要,因此,对土地增值税进行科学的税务筹划成为值得研究的问题。本文正是基于这种背景下,首先阐述了税务筹划的相关概念及特点,其次阐述房地产企业土地增值税税务筹划的重要意义,最后阐述针对房地产企业而言,提升土地增值税税务筹划水平的建议措施,以求促进房地产企业的发展。     

房地产企业内部控制存在的问题及完善对策

随着我国市场经济的不断发展,人民生活水平普遍提高,房地产企业在国民经济中所占的地位也越来越重要.但针对目前的情况来说,我国房地产行业间的市场竞争日趋激烈,这就对房地产企业自身的竞争能力有了更高的要求.本文简要分析了我国房地产企业中普遍存在的内部控制管理问题,并针对几点问题提出了相应的改善措施.     

房地产企业轻资产运营模式转型分析——以WD公司为例

正一、引言近年来,随着我国房地产行业增速放缓,重资产运营模式的弊端不断显现。各大银行收紧信贷政策,上市、信托等融资方式难度加大,融资成本提高,国内许多大中城市实施房地产限购政策等诸多不利因素使得房地产企业资金链承受巨大压力,运营压力加大,财务风险增加。如何实现自身稳健、持续的发展是我国房地产企业亟待解决的问题。2015年年会上,WD公司正式提出转型方向要以轻资产为主,并计划五年内将去房地产化,转型为一家商业投资服务企业,完全轻资产化。WD公司曾是我国房地产领域龙头企业之一,其运营模式的转变对于整个行业意义重大。本文希望通过对WD公司轻资产转型这一案例的分析,为国内房地产企业未来转型提供一些经验借鉴。     

关于房地产开发企业资金管理的探讨

改革开放推动了我国社会经济快速发展,在外部政策环境及经济环境的影响下,我国房地产行业得到了长足发展。资金链是房地产企业经营管理的根本和依据,只有保证资金良性运转,才能实现企业健康运营,为企业带来更高的收益和回报。在外部环境动荡不安的经济形势下,房地产企业必须要加大资金管理力度,采取有效的手段实现对投资、融资及资金运营等多个环节的监管控制,进一步提高企业的核心竞争力。本文以房地产开发企业为主体,研究资金管理相关问题及策略。     

论房地产企业税收筹划问题与对策

税收筹划是财务管理的一个重要内容,它对企业的净利润有很大的影响。随着我国房价的持续上升,房价调控政策的不断出台,我国房地产企业的经营发展面临着前所未有的考验,税收筹划在房地产企业的管理中越发重要。房地产行业是一个高投资、长周期建设的行业,其风险、收益率和纳税金额普遍较高,税收筹划对企业成本的影响也较大,本文深入分析我国房地产企业税收筹划过程中存在的问题与对策,对于完善房地产企业的财务管理体系和提高企业竞争力具有一定的现实意义。     

基于流程的房地产项目成本预算及动态控制

随着我国市场经济不断发展,房地产行业作为我国国民经济的重要支柱,对市场经济发展有着重要影响.在市场经济背景下,房地产企业之间的竞争愈演愈烈,为了能够在市场竞争中获得优势并获取相应的利润,房地产企业必须要寻求一个平衡点,这样才能够实现买卖方双赢.加强房地产成本预算工作,实现成本动态控制,对房地产行业发展尤为重要.基于此,本文重点探究房地产项目成本控制思路,并提出实现成本动态控制的有效方法.     

我国典型城市房地产开发企业融资模式比较研究

自2003年实施宏观调控政策以来,房地产企业融资问题便成为一个焦点.随着市场竞争的加剧及宏观调控累积效应的显现,越来越多的房地产开发商面临融资压力,如何解决好房地产融资问题已经迫在眉睫.因此,在这一背景下研究我国房地产开发企业的融资状况及存在的问题,对于房地产行业的健康发展有着重要的意义.     

会计师事务所的信息化管理

随着市场经济的发展,我国企业之间的竞争越来越激烈.会计师事务所作为一种特殊的企业形式,其面临的市场竞争压力也在不断地加大,因此为了能够提升自身的市场竞争能力,会计师事务所应该加强对于内部管理,不断提升内部管理水平,只有这样才能有效的保证事务所更好的发展.信息管理是事务所内部管理的重要组成部分,对于事务所发展具有非常积极的作用.目前我国会计师事务所的信息化管理中存在一些问题,影响了会计师事务所的发展,下面我们就针对这些问题提出一些有效的措施,仅供参考.     

房地产建设项目财务评价指标体系构建

随着房地产行业的快速发展,我国房地产行业的竞争力也十分激烈,同时房地产企业为了能够加强市场竞争力,保证自身企业的正常运营与发展,就要严格监管项目的质量,以及项目所需的成本.因此,本文根据目前房地产行业的发展简短的论述房地产建设项目财务评价指标体系的原则与流程,并以此为基点来构建评价指标体系.     

浅谈国有房地产企业采购管理

自我国大力推进城市化建设以来,房地产行业进入蓬勃发展时期,国有房地产企业也随之获得了快速发展。为促使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置,国有房地产企业对采购管理的要求也日渐严格,进而不断提升采购管理水平。但由于受多种因素的影响,目前国有房地产企业的采购管理仍存在较多问题,影响了自身的长远发展。基于此,本文分析了国有房地产企业采购管理中存在的问题,并提出优化管理的措施,以给相关行业提供参考。     

基于博弈视角的房地产私募股权投资基金退出方式选择

近年来,房地产市场价格的直线上涨使得国家及政府出台了诸多的调控措施以限制房地产市场过温过快发展。伴随着这些限制政策,房地产企业的融资成本和渠道被进一步抬高和限制,比如新的楼市调控政策已收紧房企债市融资进行拿地开发等用途,因此房地产市场参与者们迫切需要新的融资渠道和途径。这样的背景给民间资本参与房地产金融提供了投资机会和发展空间,房地产私募股权投资基金将得到进一步地快速发展。目前我国地产私募基金仍处于发展初期,较少面临退出问题,在此问题上也没有形成成熟的思考方式和运行逻辑。本文从博弈论的视角来对我国房地产私募股权投资基金退出方式选择进行研究,为此行业的健康蓬勃发展提供理论依据。     

浅略房地产企业财务成本管理存在的问题及对策

当前我国经济发展进入了"新常态"阶段,经济支撑产业也变得越来越多元化,在众多支撑产业当中,房地产行业占据了很大的空间和比例。随着企业之间竞争加剧,形势也愈发严峻,因此必须大幅提升房地产企业的财务成本管理水平,提升综合效益,才能够增强企业的实力和竞争力。笔者阐述了当前我国房地产行业的一些财务成本管理问题,分析了产生这些问题的原因,并结合自身工作实践探讨了解决对策,希望能够帮助房地产行业更好地发展。     

浅析房地产开发成本管理

在国家宏观调控政策的影响下,房地产行业竞争激烈,房地产开发企业销售收入增幅变缓,而成本呈逐年上升之势,针对房地产这种开发建设周期长、投资数额大的特殊行业,如何加强企业的成本管理,降低企业的经营风险、变革管理制度以增强企业的核心竞争力将会是企业面临的十分严峻的问题.目标成本管理作为一种科学的、有效的成本管理方式也逐渐被越来越多房地产企业所采用,然而,我国的目标成本管理水平与发达国家相比还有很大的差距,应该不断地创新和发展目标成本的管理以便更好地适应企业自身的管理与发展.本文主要是从房地产成本管理的内容出发;分析探究房地产企业成本管理中存在的问题和房地产企业成本管理的对策.     

房地产企业降低运营成本问题研究

当前,我国的经济环境变化较快,房地产企业应该学习先进的理念与管理方法,确保企业能够持续、稳定、健康地发展.随着企业之间的竞争激烈化,房地产企业想要获得更好的发展,就应该不断降低企业的运营成本.然而在这一工作的实施过程中,往往会遇到较多的问题,比如说一味追求成本数字的降低,从而使得质量目标等都随之降低,这不利于企业的良性发展.因此,如何有效降低运营成本,是很多房地产企业需要研究的一个问题.     

“营改增”对房地产企业财务管理的影响

最近几年,伴随着我国国民经济发展速度的加快,房地产行业也实现了飞速发展,而在此过程中,国家方面也针对房地产行业的税收机制进行了几次调整,其中最为全面、最为重大的一次调整就是营业税改增值税的调整。从房地产行业发展的角度来讲,落实营改增的相关政策既会对其财务管理工作的开展产生正向的影响,同时也会产生一些不利的影响。为此,为了有效提升房地产行业的整体发展质量,使国家的税收改革机制能够更好地推动行业的发展,房地产企业就需要对营改增政策给自身财务管理工作带来的影响有明确的认定,并有针对性地提出一系列的财务管理工作开展策略。文章就针对相关问题进行了具体探讨。