营运资金协调性问题探析

在企业生产经营实践中，营运资金的管理蕴涵了在企业流动资产、非流动资产占用和各类资金来源之间的协调性问题。在营运资金的增减分析中，既要重视非流动资产的结构调整，还应注意长期资金来源的配套协调，分析其对营运资金的影响更是必不可少的。企业长期资金结余和营运资金实际需求之间数量关系的变化，反映了企业现金支付能力的强弱及对银行借款的需求状况。     

德源药业营运资金管理分析

营运资金在企业的日常经营中占有举足轻重的地位。本文以德源药业为例，采用比较分析的方法，对德源药业最近三年营运资金状况进行统计，利用渠道理论对公司营运资金进行分析，找出德源药业在营运资金方面存在的问题，并提供相应的建议，对医药企业营运资金管理有一定的参考价值。     

农场营运资金紧张探源--对兵团农十三师营运资金情况的调查分析

营运资金是企业流动资产和流动负债的总称,也称流动资金。营运资金净额是指流动资产减去流动负债的余额,其值越大表明企业的支付能力越强。企业的生存和发展在很大程度上取决于营运资金的管理和运转情况,只有不断加强和改善营运资金的管理,使营运资金处于良好的管理和运转之下,企业才能得以生存和发展,企业的生产经营目标才能得以实现。过去对企业的考     

加强企业营运资金管理刍议

营运资金是企业流动资产和流动负债的统称。营运资金是企业资金总体中流动性最强,最具活力的组成部分。企业生存与发展在很大程度上取决于营运资金的管理和运情况。只有营运资金不断处于良好的管理和运转之下,才能得以生存和发展,企业的目标才能得以实现。笔者拟结合工作实际,对加强企业营运资金管理略作探讨。     

海尔智家营运资金管理研究

营运资金是企业生存发展的重要保障，可以说管理好企业的营运资金，企业就能在与竞争对手的竞争中脱颖而出。基于价值链的营运资金管理摒弃传统研究的不足，使得企业从业务流程的各个环节把握自身的资金使用情况。本文以海尔智家作为分析对象，分析其营运资金管理现状及存在的问题，并提出企业优化营运资金管理的建议。     

价值链导向的企业营运资金管理

企业营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理关系到企业的偿债能力、盈利能力,影响企业的生存发展。本文从价值链视角出发,探讨价值链导向的企业营运资金管理的涵义、内容及价值链导向的营运资金管理的实现途径。     

乡村旅游企业供应链营运资金管理

营运资金作为企业持续经营流通的血脉,关系着企业的日常经营活动.在企业业务发展中,供应链作为联系每个关键环节的信息网络系统,与营运资金管理相辅相成.本文基于供应链视角,分析乡村旅游企业供应链与营运资金管理现状,并从乡村旅游企业融资、渠道管理等方面提出促进乡村旅游企业营运资金管理策略,为促进乡村旅游企业持续发展提供参考.     

基于供应链的营运资金管理

营运资金管理是企业管理的一个重要组成部分。关于如何加强企业的营运资金管理，近年来有关学者从多个视角提出了不同的观点。本文在研究总结前人研究成果的基础上，着重探讨基于供应链管理的营运资金管理策略，重点从对营运资金的重新分类，供应链条中采购、生产、销售三个环节来分析如何加强营运资金管理。     

海尔集团营运资金管理

营运资金在企业经营活动中扮演着贯穿供产销各环节的重要角色,营运资金管理水平与企业盈利和长远发展息息相关。本文以家电制造行业的代表海尔集团为例,从要素和渠道两个视角分析海尔集团营运资金管理情况,与美的集团进行对比分析,找出营运资金管理中存在的问题,并基于价值链视角提出合理建议。     

企业负债经营浅议

负债经营是企业筹措资金的重要手段,而过度的负债经营又会给企业经营带来极大的危害。所以,企业应从强化风险意识、加强对营运资金管理、确定适度的负债规模入手,控制好负债结构,保持合理的负债率,化风险为利益,进而实现企业平稳较快发展。     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

资金可以说是企业的命脉，它贯穿于企业生产经营的全过程，从企业生产经营之初的筹集资金，投资过程中的使用、支配资金，实现销售后的回收资金，到取得收益后的分配资金，在这一连串的活动中，无不折射着资金的运动。如果企业筹资渠道不畅通，企业会感到心有余而力不足，如果企业使用和支配资金不合理，就会使有限的资金损失和浪费，如果资金不能及时回收，就会妨碍资金的周转、影响企业的偿债信誉，如果收益后的资金没有合理的分配方式，就会影响企业的积累、挫伤投资方的积极性、损害员工的利益。因此，在企业的整个生产经营过程中，必须…     

企业营运资金管理问题研究

在企业经营方面,为了达到企业生产经营活动中资金使用的目标,企业会根据自身情况制定先进的营运资金管理方法,并在此基础上优化资金正常运转,最终帮助企业提高经营利润率。为此,本文从企业的流动资产和流动负债等构成进行研究,发现其中的问题,最后根据企业发展状况,提出相应的改进建议。     

改进资金管理方式提高资产运营质量

为管好用活乡镇企业改制回收资金，许多地方相继建立了集体资产营运组织。但是改制变现资金的营运管理却不容乐观，有的将改制资金挪作他用，平衡财政；有的将改制资金“空对空”转账，虚假变现；有的放款，潜在风险大；有的收益分配无章可循，积累缓慢。江苏省东台市头灶镇不断改进资产经营公司资金营运方式，取得了较好的成效。一、变现资金收取改分期收款为一次性变现。该镇１９９７年按照市委统一部署，先后对９家镇办企业进行股份合作制改造，集体净资产实行参控股。１９９９年按照“两化”改造要求，积极实施“公退民进”，集体股金让…     

房地产企业营运资金管理思考

房地产项目的开发与经营需要做好资金营运管理工作,因为资金能为房地产企业的经营提供有力支持。房地产企业营运资金管理存在很多问题,需要加强重视并及时解决。分析了房地产企业资金营运问题,提出了解决对策。     

美丰化工营运资金管理探讨

营运资金管理对企业的生存发展至关重要。传统的营运资金管理缺乏整体性,而基于渠道管理理论的营运资金管理是把各项业务流程融合在一起来提高效益,因此被许多企业广泛应用。本文以四川美丰化工股份有限公司为研究对象,以渠道管理理论为依据,从采购、生产和营销三大渠道分析公司营运资金情况,论述该企业现存问题,并给出相应的解决措施。     

编制财务状况变动表应注意的若干问题

我国会计准则将财务状况变动表定为企业的一张重要会计报表。该表对于分析评价企业财务状况，掌握资金增减变化因果关系，研究营运资金的流向，观察企业偿债能力趋势，评价企业经营和财务决策，考核企业经营与财务业绩有着重大的意义。对于此表的编制，企业财会人员很少有操作经验，是面临的新课题。对于我国会计行业采用的直接分析填列方法，谈些体会和应注意的问题。财务状况变动表是以营运资金为基础，且能揭示不涉及营运资金变动，但属于企业重要理财业务的财务等事项，完整地反映企业财务状况变动情况。基本结构分左右两排的平衡帐户式…     

友阿股份营运资金管理研究

营运资金管理是企业财务管理的重要部分,关系着企业的运营效率,对维持企业的正常运转至关重要。价值链管理这个战略注重企业内外部、上下游发展,价值链管理逐渐引起各个企业重视。本文提出将营运资金管理与价值链管理相结合的思路,并将其运用于零售企业,基于内部和外部价值链的营运资金管理状况对友阿股份进行综合评价与分析,针对性地给出改进建议与措施。     

浅析财务状况变动表的结构原理

财务状况变动表是综合反映企业一定会计期间内营运资金来源和运用及其增减变动情况的报表。现行制度要求财务状况变动表所采用的资金基础是营运资金。营运资金可通过如下公式计算求得:营运资金=流动资产-流动负债流动资金来源和流动资金运用以及二者之差构成了财务状况变动表的     

优化负债结构确定负债规模

企业要生存、发展、繁荣，必须筹集必要的资金。负债是企业一种重要的筹资方式，能为企业的经营注入资金，使企业的经营活动有序进行，实现更多的利润，逐步发展壮大。同时负债经营也存在着一定的风险，企业应正确认识负债带来的利益及存在的弊端。一、负债经营的利弊１．负债经营可以使企业获得负债效应，降低资金成本，提高权益资本收益率。企业在财务处理上，贷款和发行债券年付利息计入“财务费用”，因其免缴所得税，使资金成本保持低水准。借入的资金越多，企业的加权平均资金成本越低，权益资本收益水平越高。２．负债经营可弥补自有…     

营运资金持有政策和融资政策的确定

营运资金是企业进行经营管理而周转使用的日常性流动资金,它对企业的风险和收益有着深刻的影响.本文从持有量和融资额度这两个方面对营运资金的有关政策进行了分析和阐述.