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一、县科派分面临的问题目前，县级农行“困”字当头，既有金融改革碰到的问题，也有自身业务经营中暴露的问题，具体表现在：1、资金困境。来自两方面的因素：一是金融体制改革中所面临的共性矛盾。农行的负债来源主要是自身组织的存款，国家政策性资金以及信用社缴存农行的准备金和转存款。机构的分体，政策性业务分离，信用社转存农行存款不复存在，导致农行经营性资金与政策性资金配套使用的互补性已荡然无存，资金流动性差与资金调剂力的减弱，明显呈现季节性资金紧张的局面；二是无序竞争，造成资金失控。目前在县城有工行、建行、中… 相似文献
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牢固树立竞争意识。一是要有超前的金融创新意识。要走出农行看农行，充分发挥农行自身优势，不断调整具有本行特色的存款战略和措施，主动抢占存款市场制高点。要提高农行整体同业竞争意识，形成上下抓、专业抓、人人抓的工作氛围。二是要坚定存款就是效益的观念。上级行要给存差行一定的鼓励政策，使存差行不因存贷比例失调而出现存款比较效益下降，坚定组织存款越多，实现效益越好的信心。三是要增强集约化经营的紧迫感。资金组织必须讲成本，讲核算，讲效益，以最少的投入获取最佳的成果。可是农行资金组织工作至今仍然没有摆脱计划经济… 相似文献
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谈商业银行储蓄和对公存款的资金组织唐与琴，臧第文储蓄和对公存款是银行信贷资金的主要来源．没有存款就没有信贷，组织储蓄和对公存款是农行的一项基本职能，马克思曾经指出：“对银行来说，具有最重要意义的始终是存款。”随着社会主义市场经济的建立和不断完善，农行... 相似文献
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如何使农村信用社转换经营机制,提高经济效益,逐步走上农村合作银行的发展道路?本文仅从对农村信用社储蓄所资金实行有偿使用的角度谈点看法。 一、农村信用社储蓄所资金管理的现状 目前,农村信用社资金管理的现状是:储蓄所组织资金,信用社运用资金;有的储蓄所在信用社开户,有的储蓄所在农行等其它金融机构开户:储蓄所只负责组织资金,不负责运用资 相似文献
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农业银行拓展城市业务，是农行向国有商业银行转轨、参与金融激烈竞争的需要。为此，要打破传统的行业分工观念和员工的思维定势，总结三年实践的经验教训，以发展中间业务、组织低成本资金为重心，改革不适应城市业务发展的机制，注重人员素质，不断提高农行城市业务质量 相似文献
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公共关系学是运用新闻学、传播学、社会学、经济学、心理学等现代科学知识,总结现代经营管理和行政管理的经验、方法而形成的一门新型管理科学。它对于促进企业加强和改善经营管理,维持并增进企业与社会公众之间的信任、理解、交流和支持,增强企业的竞争能力具有重要的作用。 那么,何为农业银行的公共关系呢?根据公共关系的定义和原理,结合农行实际,个人认为,就农行外部公共关系而言,是指在组织动员资金、运用资金为国民经济服务的过程 相似文献
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脱钩后农村信用社筹资方略朱怀珍，许荣彬存款是银行、信用社的生存线，已成为金融界的共识，行社脱钩后，如何加大组织资金力度，本文试就农村信用社组织资金工作的实际情况，谈谈农村信用社的筹资方略。一、强化宣传力度，提高信用社的知名度今年，农村信用社正式与农行... 相似文献
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一、代理业务人员少和贷款规模比重大的矛盾十分突出农发行成立后,产粮多的县(市)农发行贷款规模几乎是农行贷款规模的3倍以上,而代理农发行业务的人员却仅占农行业务人员的10%左右,由于代理业务人员少,使大部分基层粮库没有专职驻库信贷员,兼职驻库信贷员在旺季期间,因为农行自身有承包任务,并且奖罚挂勾,精力自然要投入到自营业务上,对代理业务就无力顾及了。二、自营与代理的矛盾阻滞收购资金管理目前农行的经营目标是盘活资金,增收节支,实现各项经济指标。农发行的各项业务在农行代理期间,自然要滞后于自营业务,其工作重心也只能放在收购贷款的发放和贷款利息的计收上,对收购资金深层次研究和经常性的管理就谈不上了。 相似文献
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俞卫坚 《中国农村信用合作》1999,(12)
□案情简介１９９３年３月 ,东阳市农行资金很紧 ,通过某摄影器材厂赵某介绍 ,从深圳交通银行拆借到１０００万元资金 ,赵某同时提出贷款２００万元的要求 ,东阳市农行负责人表态同意贷给赵某。６月１５日 ,赵某回东阳向农行要求贷款 ,东阳市农行以摄影器材厂开户在吴宁信用社为由 ,要求吴宁信用社解决贷款。当天农行派分管业务的副行长和计划科长到吴宁信用社 ,找到当时在任主任商量 ,要求吴宁信用社贷款２００万元给赵某 ,主任当场就表示不同意发放贷款。其理由是赵某一直信誉不好 ,１９９１年７月１９日在吴宁社的１０万元借款 ,到１９９… 相似文献
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浅谈农行商业化起步的三大管理邱先文今年是农业银行向国有商业银行转化的起步年。在农行按照现代商业银行经营机制起步运行中，搞好存贷款增量比例管理、贷款质量管理和财务管理，事关资金计划的良性运行，信贷资产质量的提高，财务状况的根本好转。本文仅就农行商业化经... 相似文献
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定州市清风店供销社在激烈的市场竞争环境下,抓住多方筹措资金、管好用活资金两个环节,狠抓财务管理,促进了各项工作的开展,使有限的资金创出较好的经济效益。1994年1-11月商品销售收入709.3万元,上交税费3.3万元,实现利润3.1万元。一、多方筹措资金,满足经营需要清风店供销社,担负着17个村、27万人口的生产、生活资料供应工作,年购销额近千万元,资金需要量大。为满足经营需要,改变以往单纯依赖银行的做法,多渠道筹措资金。1.讲求信用,稳定资金主渠道。随着金融体制改革的深化,银行逐步向商业银行发展,资金向效益好、讲信用的企业倾斜。要使经营中有充足的资金,必须紧紧抓住农行贷款这条主渠道。一方面千方百计与农行搞好关系,争取农行的支持和帮助。一方面讲求信誉,按时还本付息,以获取稳定低息贷款规模,94年以来,从未拖欠一笔利息,成为农行贷款的放心户,多次被地、市农行评为"信用优良企业"。在资金紧张的情况下,贷款指标一直稳定在15-20万元之间,基本上满足了经营需要。 相似文献
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农业银行在实施商业化经营转轨途中出现了许多新情况和新问题,当前面临着十大难点: 一是经济基础簿弱,信贷服务范围缩小,效益难以提高。农业银行“分、转、脱”后,农行人均占有地盘小,信贷范围窄,资金融通性弱,网点分散,风险度加大,负担加重,从而加剧农行业务经营和发展的困难。农行与信用社人均存贷规模差距不大,但其中的不利因素农行远比信用社多,农行与农发行分开后, 相似文献
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农行转轨时期的问题与对策张池鳌，陈惠康国家决定把农业银行所承担的政策性业务分离出去，并已付诸实施，意味着农行已经站到了起跑线上；农村信用社即将与农行“脱钩”，则推动农行在向商业银行转轨的跑道上迈出艰难的第一步。从理论上说，商业银行的本质特征是，把资金... 相似文献
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农行向商业银行转轨，如何加快自身转制，抓住业务发展和效益的增长点？通过调查作者认识到：开发区在我国经济发展中的地位和作用，决定开发区农行管理应成为农行改革的契入点、业务发展着眼点、效益增长点之一，因而对开发区农行在机构、人员、资金、财务等方面管理，应特事特办，以发挥好其对农行改革发展的示范、带动作用 相似文献
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农行管理干部学院经费使用效益浅议苑德荣农业银行管理干部学院肩负着培养农行所需各类高等人才的任务，在经费上总行在资金比较紧张的情况下，每年也重点给予保证，特别是近几年我们长春管理学院在总行的大力支持下，拨入大量资金，使我们的校园得以绿化，职工宿舍得到了... 相似文献
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为确保收购资金正常回流、封闭运行,农行牡丹江市分行在加强收购资金专户管理的基础上,规定农发行资金实行"统一管理、指令调剂、分级管理、专款专用"的管理原则,将农发行资金配置权、调度权集中于市分行。贷款审批权、再贷权集中于县(市)支行,实行两级行集中管理。在资金运作上,牡丹江市分行采取"上贷下划"的管理办法,即收购企业在县(市)支行代理业务专柜开立"贷款帐户"和"存款帐户",在当地农行办事处(营业所)开立"费用结算帐户"(核定限额)。收购企业需要收购贷款时,经驻库信贷员调查,由处(所)审查后上报,经县(市)支行审批后通过其"贷款帐户"下划,而回流资金必须存入其"存款帐户"。对农行与农发行之间的结算占款,坚 相似文献