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2007年4月,建设银行会计部对全行2006年度会计工作进行了考核,湖南省分行综合考核排名位居前十位,通报指出湖南省分行与江苏、北京等分行“在会计基础工作管理、内部控制建设和监督检查等方面领先全行”。从几年前令人担忧的案件高发态势到今天会计内控管理领先建行系统,湖南省分行会计内控管理经历的蜕变,风险防范能力的提升,引人注目。 相似文献
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刚刚跳入新世纪,地处浙江省中部的金华市分行就传来了喜讯:截于2000年末,各项存款余额达112.63亿元,当年新增15.23亿元;各项贷款余额达67.87亿元,当年新增14.45阜 凶,创历史最高水平;当年实现账面利润8893万元,比上年增加4904万元;在浙江省分行2000年度经营管理综合考核排名中位居第三三位,比上年前移三位;进入工商银行地市行经营考核“三十强”;下属义乌、永康、东阳支行,亦跻身浙江省分行“十强支行”前列,金铧 市分行实现了跨越式发展。 相似文献
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天道酬勤。安徽六安分行在上级行的正确领导下,历经三年的励精图治,终于在2011年度的上级行绩效考评中取得了阶段性成果。在总行的2011年度二级分行综合排名进步考核中六安分行荣获第12名,首次跨入总行的二级分行进步考核前30名;全省工商银行2011年度的二级分行综合排名进步考核中获总分第一,标准考评中排名第十。至此,六安分行初步实现了"2009~2011年战略规划"中明确的"力争在2011年内进入工商银行系统二级分行综合绩效考评前100名,在全省工商银行系统二级分行综合绩效考评中进入前10名"的战略规划目标。 相似文献
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近年来,工行安徽省铜陵分行始终坚持以人为本的经营理念,积极构建特色企业文化,有效增强了全行的凝聚力,提升了核心竞争力,实现了企业文化与发展战略的和谐统一,先后获得“全国企业文化建设先进单位”、工总行“建设学习型组织先进单位”、安徽省“五一”劳动奖状,以及安徽省第六、七、八届文明单位和第二届文明行业建设先进单位、省分行“四好”领导班子、宣传思想工作优胜行等多项荣誉称号。 相似文献
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2011年以来,工行陕西榆林分行面对复杂多变的经济形势,日益激烈的同业竞争,高位运行的经营压力,深入分析在“西部大开发”背景下榆林地区构建能源化工基地所带来的历史性机遇,制定了以服务榆林地方经济发展、支持产业升级为中心,以“诚信稳健、担当责任,脚踏实地、埋头苦干,开拓创新、勇于争先,自加压力、团结奋进”的企业精神为指引的发展思路,在困境中顽强拼搏,在逆势下奋力前行,实现了全行各项业务的可持续发展,经营绩效综合考评位居全省工行第一位,在工行系统30强中排名第14位,市场份额不断扩大,主要业务指标在当地同业中全面领先。 相似文献
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电脑应用从单网点模式到城市分行辖内联网,再向全交行系统联网转变,实现业务处理的综合化与网络化,是交行系统业务发展的客观要求。总行“九五”计划已重点明确开发综合业务系统;并提出充分发挥总、分行两个积极性,加速综合业务系统开发建设的思路。沿海特区分行从本地区电子化总体发展水平出发,结合本行条件,优先建成综合业务子系统;主动迎接金融 相似文献
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工行十堰分行“三分一统”打造私人银行“十堰模式”彰显勃勃生机。2012年底,全行资产100N800万元的客户数量比年初净增196户,位居全省市州行第二。完成年度计划的206%;100~800万元客户资产比年初净增3.58亿元,位居全省市州行第二。800万元以上私人银行客户存量全省市州行排名第三,比年初净增11户, 相似文献
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《新金融》1998,(12):34-35
交通银行郑州分行(以下简称郑州交行)1988年重组开业,历经创业—发展—飞跃三个阶段,1994年来进入规模、质量、效益同步增长、良性循环的快车道,成为崛起于中原、享誉全国的一流商业银行。 ——业务发展名列河南同业及全国交行系统前茅。截至1998年10月底,郑州交行资产规模达148.5亿元,是1993年的4.8倍,年均增长37.1%,增速居河南同业和交行系统之首。整体规模实力在交行系统90家分、支行中排名第四,其中在中西部地区居第一位。人民币存款余额130亿元,连续四年每年以20亿元左右的速度增加,年均增长40.9%,远远超过全省同业和交行系统增长幅度,人民币存款在郑州市场占比15.7%,其中公存市场占24.5%,在当地排第一位,两项指标均排交行系统第一位。人民币贷款余额81亿元,是1993年的6.4倍,年均增长45.7%,增长速度居河南同业和交行系统前列。 ——资产质量位居河南同业及全国交行系统前列。 相似文献
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工行宣城分行党委顺应时代要求,紧贴自身实际,积极探索党建工作行之有效的途径和方式,拓展与改革发展相适应的党建工作思路,打造鲜活有效的活动载体,培植以宣城地域特色为先导的宣城工行企业文化,“建设最优秀的精品二级分行”城分行连续获得安徽省第七届、分行党委带领全行员工全力向的愿景目标奋进。近年来,宣第八届“省级诚信单位”;第八届和第九届“安徽省文明单位”;连续两年获“全省小企业金融服务优胜单位”;连续三年获宣城市“支持地方经济优胜单位”;2011年,被国家体育总局授予“全国全民健身活动先进单位”;连续两年获宣城市民主考评公共服务单位第一名。在2011年总行绩效考评中名列全国二级分行第69位,步入了全省和全国二级分行先进行列,成为当地最具活力和影响力的金融企业。 相似文献
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采访背景:2009年,中国工商银行山东省分行在全国一级分行综合经营绩效考核中排名第5,辖内的滨州、聊城、潍坊、东营、烟台、日照、淄博、德州、济宁、威海、莱芜、枣庄12家二级分行,分别跻身于全国工行系统2009年度二级分行经营和二级分行行长经营绩效考核评比前30强。分行总行内控评价等次由2005年的四级上升为一级,并连续第3年被总行评为“内控合规工作先进单位”。 相似文献
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近两年来,工行河北省沧州分行认真落实“服务价值年”“改革流程、改进服务年”有关要求,通过一系列提升服务的“创新”举措,打造服务竞争比较优势,推动服务工作再上台阶,社会形象得到有效提升。截至2011年9月末,该行网均投诉率0.6,为全省系统最低,零投诉网点占比达到63%;离柜业务占比提高6个百分点,非特殊时期平均侯时15分钟之内,基本消除排队现象;第三方服务监测排名第二,在河北省分行服务管理工作综合考评中居于前列。 相似文献