浅析应收账款管理

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款回收直接影响到企业资金周转速度和现金流动,甚至影响到企业生存和发展。     

加强应收账款管理 提升企业竞争力

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。本文认为,应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销。当存在赊销的情况下,便产生了应收账款。由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权。赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。该文主要就如何加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,确保企业正常运转等问题提出了个人的基本观点。     

企业应收账款有效管理探讨

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款管理就成为现今企业管理的重中之重。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈应收账款的管理对策

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。企业必须建立完善的管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，     

有效控制应收账款的思考

企业为了生存和发展，越来越多地采用赊销作为促进企业销售的一种手段。同时，赊销也使企业的应收账款规模迅速扩大，由于缺乏相应的管理办法，对应收账款的监督薄弱，没有完善的应收账款信用管理系统，企业间相互拖欠货款的现象日益严重，加大了形成坏账损失的风险，严重影响了资产的整体质量。基于上述原因，本文针对如何才能有效地改善企业应收账款状况进行深入分析。     

谈现代企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，是市场竞争中赊销的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。应加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

应收账款管理刍议

应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项.形成应收账款的直接原因是赊销.     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款,是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是企业所拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出一定的(利息)代价。形成应收账款的直接原因是赊销,商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险,加大了企业财务损失,甚至可能会危及企业的生存和发展。因此,企业加强应收账款的管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益,显得十分必要。本人对此谈一些粗浅的看法。一…     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业销售产品或提劳务而形成的债权。近年来,市场总体状况是供给大于需求,除极少数科技含量高、制造工艺复杂的紧俏商品外,多数商品是买方市场。企业要不断的扩大产品销路,赊销是促销产品的基本手段,应收账款就必然产生和增加。赊销业务发生后作为需方已经有了对商品的所有权和支配权,供方仅有一般价值的所有权——债权,供方的风险也就由此产生。企业如何     

浅析应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品或提供劳务等,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动而形成的债权,主要原因是赊销。从企业自身原因分析,赊销出于两个方面的动机：一是扩大销售,     

新经济环境下企业应收帐款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权。在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免。随着社会主义市场经济的逐步建立,应收账款在流动资产中占的比重明显增加,应收账款细化管理,也就显得尤为重要。笔者主要从以下几个方面加以探论。一、加强应收账款管理的意义加强应收账款管理是保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时安全收回,成为企业经营的一大重要目标。加强应收账…     

应收账款风险控制

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争。应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。然而，应收账款对企业具有某些不利影响，     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

应收账款对企业财务的影响

应收账款是企业采用赊销方式对外销售产品、供应劳务等而应向购货或按受劳务单位收取的款项。在市场经济条件下 ,适时采取赊销方式 ,有助于强化企业市场竞争地位和实力 ,扩大销售 ,节约存货资金占用 ,降低存货管理成本。但应收账款对企业财务亦有诸多不利影响。1 致使企业收入的确认与实际收回产生差异 ,加大企业资金占用额。应收账款实质是企业以其产品或商品等的所有权换取的带有一定期限和条件的货币索取权。在实际业务中 ,企业取得这一权利时即作为收入的实现。但是由于实现该权利需要一定时间和条件 ,而由于企业收入的确认而产生的应税…     

应收账款管理及风险控制

应收账款产生于企业的赊销行为。赊销是一把双刃剑，一方面在激烈的市场竞争中能使企业的商品得以销售，实现企业的销售目标及利润目标；另一方面赊销的前提是假设因赊销形成的应收账款能按期如数收回，否则不仅利润目标无法实现，而且是血本无归。如何使赊销产生的应收账款按期如数收回，则是企业财务管理、营销管理的重要课题。