建筑施工企业ERP系统规划分析

信息技术的发展催生了建筑施工企业信息化的建设。企业ERP系统的规划和设计包括主要目标的确定、ERP的实施步骤、子系统划分等。建筑施工企业的ERP系统建设有别于一般工业企业,存在着特殊性,而且目前建筑施工企业的信息化建设仍然存在着一些亟待解决的问题。     

企业信息化建设中的业务流程重组结构模型研究与应用

企业信息化建设与业务流程重组是企业获得竞争力的相辅相成的两个重要途径。它们的成功都离不开对业务流程的准确分析和正确再设计。本文利用系统论和信息论的方法对业务流程进行了结构化建模 ,并在对流程结构进行层次划分和定量分析的基础上提出了再设计流程的数学方法 ,试图为信息化建设和业务流程重组提供明确的方法指导和方案参考。本文最后用一个实例说明了该模型的应用。     

浅谈水利施工企业信息化建设

<正>一、信息化建设是水利施工企业现代化建设的必然要求信息化是水利施工企业建立现代化企业制度的必要条件。当今,水利建筑市场竞争日趋激烈,企业不搞好信息化建设就不具备处理大量信息的手段,就不能很好地参与投招标、组织施工,也不能进行科学管理,更难在市场中站稳脚跟。没有信息化就没有企业现代化,也难以建立现代企业制度。水利施工企业信息化建设要将工程质量放在第一位,以     

浅谈诺兰阶段模型对高校信息化阶段划分的启示

高校信息化是当前高校建设的前沿课题,理论体系尚未完善.文章尝试将企业信息化阶段划分理论研究的成果--诺兰阶段模型与高校信息化的实践情况相结合,给出适合高校信息化的阶段划分建议,以及各个阶段的作用、做法和可能出现的问题.     

浅谈诺兰阶段模型对高校信息化阶段划分的启示

高校信息化是当前高校建设的前沿课题,理论体系尚未完善。文章尝试将企业信息化阶段划分理论研究的成果——诺兰阶段模型与高校信息化的实践情况相结合,给出适合高校信息化的阶段划分建议,以及各个阶段的作用、做法和可能出现的问题。     

论中型企业信息化建设的现状及发展

作为一个企业,即使具有再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,再无懈可击的执行操作管理能力,如果没有准确、及时的经济信息做支撑,那也是空中楼阁。企业要发展、要创新、要竞争都需要在一个很重要的方面进行突破,这就要求企业建立信息化管理。我国企业现阶段没有充分认识到企业信息化建设的重要性,本文分析了企业信息化建设的重要性、现状和问题,并提出了企业信息化建设的方案。     

论中型企业信息化建设的现状及发展

作为一个企业,即使具有再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,再无懈可击的执行操作管理能力,如果没有准确、及时的经济信息做支撑,那也是空中楼阁.企业要发展、要创新、要竞争都需要在一个很重要的方面进行突破,这就要求企业建立信息化管理.我国企业现阶段没有充分认识到企业信息化建设的重要性,本文分析了企业信息化建设的重要性、现状和问题,并提出了企业信息化建设的方案.     

企业文化与企业信息化

企业文化与企业信息化之间表面上看似没有什么关系,其实是存在着一定的内在关系的,并能够相互促进。在发展企业的信息化进程中,我们经常会遇到～些问题,比如企业信息化建设的关键因素,企业信息化建设的难点等,这些问题对于不同的企业来说,往往有着不同的解释。在笔者看来,企业信息化建设在一定程度上取决于企业文化的发展。先进的企业文化能够带动企业信息化的建设,企业信息化建设对于构建先进企业文化具有巨大的促进作用,二者相辅相成,互相促进。     

我国企业信息化问题的国际比较

<正> 企业是国民经济的细胞,企业信息化是国家信息化的基石,没有企业信息化,国家信息化就成为无源之水。20世纪70年代以后,美国、日本等国家已开始有计划地推进企业的信息化,经过几十年的发展,信息技术已渗透到企业生产和管理的各个方面,企业的信息化已进入到了一个全新的发展阶段。借鉴国外企业信息化建设的经验,对于加快我国的企业信息化建设意义重大。     

浅谈勘察设计企业信息化建设的策略

我国的勘察设计行业正处于转型期间,没有成熟的信息化建设经验可以借鉴。因此,勘察设计企业在进行信息化建设时,必须掌握好信息化建设的策略,充分论证,长远规划,分步实施,以信息化建设助力企业发展。     

企业信息化与文化建设的互动与促进

作为信息化建设的一个重要组成部分，企业文化建设历来被高度关注。然而，只讲求文化跟进或文化转变并不能满足信息化对企业文化的要求。只有掌握企业文化发展规律，利用信息化与企业文化的互动机制，使信息系统与信息文化在相互支撑与交互作用中共同演进，才能真正体现文化建设的积极作用，推进企业信息化走向全面成功。     

浅析中小企业信息化建设中存在的问题及对策

中小企业信息化建设是一项系统工程，企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次，循序渐进的进行，要科学规划，稳步实施。     

企业信息化要以人为本

成功的企业信息系统建设有赖于技术、人员和管理方法的有效结合。很多企业在大力发展信息化的过程中,往往片面重视技术的应用,却忽略了“人”的关键作用,使得投入不菲的企业信息化项目事倍功半。信息化建设中出现的问题1.员工的积极性没有得到充分调动由于传统观念及工作习惯的束缚,很多员工并不习惯利用计算机这样的先进技术,而且企业信息化又会引起以前一些不顺畅业务流程的重新整合,并增加信息的透明度,从而影响到一些员工的眼前利益,进而降低部分员工投身信息化建设的积极性。这种情况下,管理层如果仅仅追求信息化建设的效率,忽略员工积…     

信息化文化:企业信息化建设的根本

信息化时代,企业要实现基业常青,进行信息化建设是必由之路,培育信息化文化是企业信息化建设的根本,阐述了企业信息化文化的内涵、企业信息化文化对企业经营管理的影响,着重提出企业信息化文化构建的原则、机制和方法.     

企业信息化的十大制约因素

近年来，我国许多企业对企业信息化投入了极大热情和大量的人力物力财力，但是经过实践检验，大部分企业并未取得预期的效果，以致近年来不少企业开始对企业信息化产生了畏惧心理。事实上，企业信息化是企业参与国内外市场竞争的重要手段，是企业提升经营管理水平的重要保证。我国许多企业信息化建设之所以没有达到预期目标，主要原因在于，我国企业信息化建设还存在着许多制约因素。只有解决了这些制约因素，才能加快我国企业的信息化进程。     

基于分层次管理下的组织级信息化项目管理模式

在当前社会信息化发展以及不断变动的背景下,一些企业组织级信息化项目管理基础的夯实以及项目管理工作的高效开展逐渐引起项目管理部门的高度关注.为确保信息化项目建设质量,应该从管理模式方面进行积极探索,进而基于新模式的应用背景,有效管理信息化项目建设的各项具体工作.在分层次理念的应用背景下,合理且有层次地划分组织级项目管理的工作情况下,能够促进管理效率的提升,也能有效改善因项目管理方式方法变化和缺乏对称性的管理对象发展层次等问题造成的管理资源浪费现象,进而促进企业信息化建设水平的全面提升.     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着我国企业财务管理信息化的发展,通过加强企业信息化建设提高企业管理水平的是一种有效的方法,许多企业通过推进企业财务管理来提升企业的竞争能力,然而企业信息化建设中充满了不可预知的风险,如果管理不善,庞大的投资可能会被浪费。文章通过分析我国企业推进财务管理信息化建设的现状,提出了若干财务管理信息建设的思路,同时提出了解决我国企业财务管理信息化的一些对策,这对推进当前中国企业信息化建设具有重要的意义。     

浅析企业信息化建设

文章对信息化的发展过程进行了简要回顾,对企业信息化的发展要素和企业信息化建设重要性进行了描述.分析了企业信息化目前存在的主要问题,并根据实际情况给出促进中国企业信息化建设的方法.     

公路零担货运企业信息化项目规划实践研究

在介绍了公路零担货运企业的一般业务运作流程的基础上,分析了目前零担货运企业信息化的迫切需要和内在的驱动力,基于零担货运企业的业务特点和信息化的一般理论规律,探讨了零担货运企业信息化规划的途径和方法。     

信息化时代组织结构变革研究

信息化时代已经到来,各企业也随时代的潮流,建设自己的信息化.但是很多企业却没有产生预想结果,究其原因就是因为组织结构变革没有跟上.文章在分析信息化时代组织结构走向的基础上,针对组织结构变革中存在的问题提出了建议.