公司治理的内部控制问题浅析

内部控制是管理者为了实现一系列管理目标而建立的规则、制度、程序和方法,而实现的基础则依托于公司治理的大环境。合理有效的公司治理是实施内部控制的基本保障,为了实现公司治理的目标,完整的内部控制是关键,公司治理结构的建立需要根据内部控的需要,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展。得到内部控制建设必须与公司治理结构优化并举,才能促进公司治理和内部控制目标的共同实现。实现股东利益的最大化。     

基于公司治理的内部控制研究

公司内部控制是管理者为了实现一系列管理目标而建立的规则、制度、程序和方法,而实现基础则依托于公司治理的大环境,合理的公司治理是有效实施内部控制的基本保障,而健全的内部控制有利于公司治理目标的实现,因而,内部控制与公司治理是现代企业经营管理的重要措施和手段。本文首先探讨公司治理与内部控制的联系和区别,并对公司治理环境下完善内部控制进行分析,进一步提出了基于公司治理的内部控制体系建设框架,从而促进公司治理以及内部控制目标的实现。     

浅析内部控制与内部审计关系

内部控制与内部审计关系一直以来是国内学者们研究的重点。内部控制设计与实施是企业进行公司治理、实现企业经营目标的重要内容之一,而内部控制的设计和实施效果也能促进公司治理。企业内部控制是否有效对内部审计的实施有重要的影响。而内部审计的有效执行也能促进内部控制的发展。因此,研究内部审计和内部控制的关系对于公司治理有重要意义。     

从公司治理结构角度完善内部控制

公司治理结构与内部控制这两者之间的关系是相互依存与联系的,公司治理结构作为内部控制的外部制度环境,是促进内部控制有效运行的重要基础,而内部控制又是处理企业各个利益相关者间的关系、建立现代企业制度的重要手段。为此对内部控制的加强应从完善公司治理结构的角度出发。本文首先简要介绍了公司治理结构与内部控制的基本涵义,谈后就企业治理结构与内部控制的关系作了进一步的分析与探讨,并从公司治理结构角度出发,提出了完善企业内部控制有效措施,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

小议完善公司治理与强化内部控制相互促进的思考

内部控制的不断完善能提高公司治理的能力,能使企业内部的激励约束机制更有成效.反过来,公司内部治理机制的不断完善,能促使内部控制外部化,促进内部控制供需趋向均衡,因此,要实现内部控制与公司内部治理的良性互动.     

完善企业内部控制:一个公司治理的视角

<正>近年来,全球会计信息失真问题严重,一些上市公司管理人员为了掩盖管理缺陷而超越控制,致使公司治理结构的制衡关系破裂,降低了防弊纠错的内部控制能力。那么如何从公司治理角度完善企业的内部控制呢?笔者就其谈谈个人的看法,供读者参考。一、我国公司治理结构的缺陷对企业内部控制的影响公司治理结构是促使企业内部控制有效运行、保证企业内部控制功能发挥的前提和基础,是企业实行内部控制的制度环境;而企业内部控制在公司治理结构中担当内部管理监控系统的角色,是企业受托者实现企业经营管理目标、完成受托责任的一     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

浅议加强公司治理层面的内部控制机制

公司治理结构层面的内部控制问题,目前已经发展到阻碍企业内部控制有效地发挥其作用的地步。目前大多数企业普遍存在治理结构的"形似而神不是",直接导致了企业内部控制建立健全和执行等方面的困难。良好的公司治理结构为内控建设提供了可靠的环境,内控建设的深入可以完善公司治理结构,提高企业自身的管理水平。     

零售企业内部控制的问题与对策浅析

在企业经营中,要建立一整套内控体系与制度,才能够增强对各业务运营的管理和控制。内控体系的优化设计会提高整个公司的运营水平,尤其是对于零售公司来讲,零售公司设计的产品销售业务较多,单位内部的销售人员数量众多,这就给公司的运行带来较大的压力。近年,国内的零售市场竞争日益激烈,公司要通过增强自身的管控能力,来提高自身的抗风险能力和综合治理能力。     

公司治理结构下内部控制的建立与完善

现代公司治理结构的完善和治理机制的顺畅,企业内部控制发挥了重要作用,在企业管理中,内部控制对公司治理具有反作用,企业内部控制制度的设计和完善必须与其特定的公司治理环境相适应。     

公司治理结构下的内部控制研究

公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是现代公司制的核心,而内部控制是完善公司治理结构的有效途径。公司治理结构是企业内部控制最重要的外部环境因素,而良好的内部控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。阐述了公司治理和内部控制的关系,分析了现今我国企业内部控制存在的问题,最后提出完善公司治理结构,健全内部控制系统的一些建议。     

基于公司治理结构的企业内部控制研究

近几年来,由于内部控制无力导致倒闭的公司不少,内部控制成为人们关注的焦点,并且日益受到人们的重视.而公司治理结构是一种对公司进行管理和控制的制度安排,其健全与否直接影响着公司的内部治理状况.基于此,本文从公司治理结构视角对于企业内部控制展开研究.     

控制权视角下内部审计的治理功能研究

本文从企业控制权角度出发,研究了内部审计对于公司治理的作用。公司治理是用于调节企业内部投资者和管理者之间利害关系的契约安排,而内部审计则满足了投资者对公司治理的需求,以及管理者对经营控制的需求。本文研究表明,内部审计能够为投资者和管理者提供信息、能够促进企业价值的提高以及完善公司治理结构。     

基于全面风险管理的企业内部控制实施探讨

企业实施内部控制在于防范内外部风险。鉴于内部控制是个系统工程,企业要从风险管理的视角,处理好与战略管理、公司治理、会计准则与企业信息化的关系,按照内部控制要素并结合企业业务流程来设计和实施内部控制。     

基于公司治理角度的内部控制制度研究

公司治理结构与内部控制是环境与制度的关系,公司应该根据完善内部控制系统的需要来建立其治理结构,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展.本文简述了公司治理对内部控制制度的重要影响,分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。     

转变内部审计方式 强化公司风险控制增加公司价值

本文从公司治理及内部审计的相关概念出发,以内部控制理论为基础,构建了内部审计对实现公司治理效果的理论基础:首先是内部审计通过自身职能设计实现治理效果,高效提升了企业的增加价值。其次是要内部审计通过和董事会、高管及外部审计间沟通、协作对公司治理起到积极推动。针对以上结论,本文提出了相关建议:即要完善内部审计的独立性,又要完善内部审计的执业环境,但这些都不是在短时期内能解决的问题;而内部审计的人才建设并提升内部审计的整体实力是当前的迫切需要。     

内部控制在完善我国企业公司治理机制中的作用

近年来,全球经济一体化使得我国企业间的竞争越发激烈,随着经济体制改革的不断深入,内部控制和公司治理已经成为企业发展日益关注的问题。为了提升企业的竞争力,人们开始从内部控制和公司治理中寻求突破,二者成为促进企业科学化和规范化经营运作的必要手段。本文首先介绍了内部控制和公司治理的内涵和作用,接着阐述了二者之间的关系,最后着重分析了内部控制在完善我国企业公司治理机制中的作用,为提高企业的竞争力提供了思路。     

企业内部控制的研究

内部控制是每一个企业最中心的工作,同时也是每个企业财务工作中的一项重要程序,企业制定内部控制是为了保证企业经济的稳定运行,提高企业经营的水平,然而在经济飞速发展的今天,我国企业内部控制仍然存在一些问题,大多体现在内部控制的环境不完善,公司治理结构不健全,内部控制的目标过于简单等方面。企业应通过改善企业内部环境,规范企业的治理结构,提高企业工作者的自身素质,强化外部监督和约束机制等措施,以此来逐步提高和完善企业内部控制,促进企业更好的发展。     

现代公司治理结构下内部控制的建立与完善

本文论述了现代公司治理结构的完善和治理机制的顺畅在建立和完善企业内部控制中的重要作用,回顾和分析了内部控制的发展历史,论述了它在企业管理中的重要作用及其对公司治理的反作用,并对现代公司治理结构下内部控制与公司治理的协调做了一些有益探索。