水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策探析

在经济建设过程中，水利基本建设项目作为国民经济发展过程的基础部分，引起了人们的高度关注。为了保证水利基本建设项目的长期发展，合理控制和管理财政部门的所有工作环节，确保水利基本建设项目资金安全，促进水利工程的有效利用，需要全面分析当前水利基本建设项目财务管理中存在的实际问题和不足，在探索和研究中找到问题的最佳解决方案为今后的管理提供必要的参考。我国明确提出增加水基本建设项目建设投资，加大资金投入，采取有效措施加强项目建设。为了保证国家投资能够有效利用，需要加强水利基本建设项目的财务管理，保障国家资金安全和人民群众利益，确保水利工程顺利竣工。因此，文章浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策。     

水利工程基本建设项目财务管理的优化研究

2011年中央1号文件的出台,把水利工作摆到了党和国家事业发展更突出的地位,并为水利事业的跨越式发展指明了方向。当前我国水利工程基本建设项目财务管理中依然存在资金缺乏统一管理、管理制度不健全、考核机制不科学和会计核算不规范等问题,从而在很大程度上影响了水利事业的可持续发展。本文将就水利工程基建财务管理中存在的问题进行分析,并据此提出相应的优化对策。     

强化水利事业单位财务管理建设浅析

水利事业单位为我国的水利工程建设提供服务,执行政府的水利事业规划,并合理的安排相关的水利事业的开展。水利事业单位的发展为我国的有关水利事业发展提供支持力量。 但是,工程以及水利项目的也需要单位内部具备良好的财务管理体系,从而为内部的财务管理活动提供良好的支持。 文章结合水利事业单位的从业经验,分析水利事业单位内部财务管理建设存在的不足,进而提出优化企业内部财务管理建设的建议。     

浅谈水利基建工程财务管理存在的问题及对策

当前,在国家相关政策不断推出,内需不断扩大的情况下,国家对水利工程基础建设加大了投入,各基本建设单位在保证工程进度、工期、工程质量及安全等的同时,也应切实加强水利工程的财务管理.在此,笔者就当前水利基建工程财务管理存在的问题及对策提出一些个人的看法.     

水利工程项目的内部会计控制制度建设浅析

为充分发挥水利工程的效益,促进水资源的可持续利用,保障经济社会的可持续发展,近年来国家不断加大水利工程建设项目的投入.水利工程建设财务管理也积极适应建设管理体制的改革,和其他已出台的相关法律法规一起发挥合力,为水利事业持续健康发展提供服务.笔者结合多年工作实际,就水利工程项目的内部会计控制制度建设谈几点认识和体会.     

新时期加强水利基本建设财务管理的思考

新年伊始中共中央就以一号文件的形式对如何加快水利改革发展作出明确指示．这对水利基本建设管理工作提出了更高的要求．当前水利基本建设资金投入不断增加。这就要求水利基本建设单位进一步加强内部财务管理．确保建设资金规范运作，充分发挥资金效益。本文剖析了目前水利基本建设财务管理存在的问题．并结合实际探讨了如何加强水利基本建设财务...     

水利事业单位中精细化财务管理的运用分析

近年来,随着我国社会经济快速的发展,各项基础建设也在不断的完善,水利事业单位作为我国现代化经济建设发展过程中的重要构成部分,对促进我国社会经济健康稳定的发展有着极为重要的影响,与国计民生息息相关,水利事业单位的发展也越来越受到我国相关部门的重视,通常情况下,水利工程的建设由国家相关部门主导并投资,且国家给予一定的财政支持。目前,财务管理工作是水利事业单位日常管理过程中较为基础的组成部分,能够有效提升财务管理效率,提高国有资产的使用率,极大的促进了我国水利事业单位的稳定发展。为了进一步发挥财务管理在水利事业单位日常管理过程中的作用,就必须不断提升财务管理工作的日常精细化水平。     

浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策

近年来,在中央的大力支持下,贵州省水利建设取得了显著成绩,但由于投入不足,工程性缺水问题仍然没有从根本上得到解决。与其他工程建设相比,水利工程建设具有影响面广、规模大、投资多、技术复杂、工期长的特点,这就对水利基本建设财务管理提出了更高的要求。笔者根据相关文献,结合自身工作经验,对实际工作中遇到的水利基本建设财务管理存在的财务人员专业素质不高、水利建设资金不足及管理不善等问题进行了分析,就如何提高资金利用率以及加强水利基本建设的财务管理提出了几点思考与建议。     

完善水利基本建设财务管理的思考

近年来水利事业有了飞速发展,水利基本建设财务管理水平也有了很大的提高,然而随着水利基本建设工程的日益增多,财务管理工作中也存在诸多的不足,本文对此进行了详细剖析并提出了具体的解决对策.     

物资管理应用于水利企业经济管理的价值

水利建设是我国战略发展的重要分支,近几年国家加大了水利工程的建设,水利企业工程量不断增加,企业经济管理是保证工程项目顺利完成的关键,同时也是企业健康发展的保障。在水利企业经济管理中,工程建设成本支出是企业经济管理中的主要支出,而物资费用则是建设成本中费用最多的支出。在水利企业经济管理中进行有效的物资管理对于企业水利工程项目建设投资具有非常重要的现实价值。文章首先对物资管理的定义和内容进行阐述;其次分析目前水利工程物资管理中存在的问题,提出物资成本管理优化方案;最后探讨水利企业物资管理在经济管理中的价值。     

对水利事业单位基建会计的探究

伴随着、国家基本建设管理体制的变化,促使水利基本建设也进入了稳定发展时期,水利基本建设财务管理开始有了较成型的管理模式.、本文通过与实际相结合,针对当前水利事业单位在财务管理过程中出现的问题进行分析及研究,并在此基础上根据当前的形势探讨问题解决的对策.     

我国农村水利管理现状与健康发展的思路及政策建议

近年来,我国经济进入高质量发展阶段,国家集中力量发展水利工程,加强水利基础设施建设,切实提高水利工程科技含量和科技水平,加快水利工程的管理现代化进程,与此同时,也越发注重农村水利的管理和发展情况。国家出台了多项农村水利管理和农业水利发展政策,进一步加强了农村水利设施的建设,加强农村水利工程的规划,实现农业的可持续发展。...     

完善水利基建项目财务管理及风险防范措施分析

水利工程建设是我国社会主义现代化建设伟大进程中的重要建设项目,在提升我国整体经济实力与国际竞争力方面起着非常重要的作用,有着非常乐观的发展前景,也存在着许多问题。文章通过分析当今水利基建项目在财务管理方面存在的一些问题,寻求相应的解决措施,力求全面完善水利基建项目的规范性、合理性、高效性、严谨性。     

完善水利基建项目财务管理及风险防范措施分析

水利工程建设是我国社会主义现代化建设伟大进程中的重要建设项目,在提升我国整体经济实力与国际竞争力方面起着非常重要的作用,有着非常乐观的发展前景,也存在着许多问题。文章通过分析当今水利基建项目在财务管理方面存在的一些问题,寻求相应的解决措施,力求全面完善水利基建项目的规范性、合理性、高效性、严谨性。     

关于对水利工程建设项目竣工决算报告的思考

水利工程基本建设项目竣工决算报告是基本建设财务管理活动中的重要内容,是工程竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设交付使用办理财产移交的依据及考核水利工程建设成果的总结性文件。     

浅议水利经济发展中财务管理的重要性

水利工程的建设投资以及规模大,并且技术相对复杂和工期长,更重要的是水利工程对于防洪以及提高水资源的利用率和加强环境保护有积极的作用,同时对于促进国民经济的发展有深远的影响。与此同时,水利工程对于促进经济增长有着直接的作用,而加强水利经济发展中的财务管理直接关系到水利工程建设部门筹资以及投资的决策。水利经济发展中财务管理关系到水利部门的切身利益,面对我国水利基础设施建设的不断发展,财务管理在水利经济发展中发挥的作用愈加突出。下面就简单的阐述水利经济发展中加强财务管理的重要性,分析、探讨当前水利经济中财务管理面临的问题以及应该采取的解决措施。     

加强水利基本建设财务管理的思考

近年来,国家对我区水利基本建设资金投入不断加大,为保证水利建设资金切实做到管好用好,对水利基本建设财务管理提出了更高的要求。本文结合我国水利基本建设财务管理的实际情况,着重思考如何贯彻新会计准则的基础下,加强水利基本建设财务管理,使水利基本建设财务管理工作逐步走向规范化、科学化提出了一些建议。     

关于如何完善水利财务管理体制和监督机制的探讨

水利基础设施是国家基础设施的重要组成部分,近几年国家积极推动着水利基础设施的建设事业,并不断丰富和完善水利财务管理工作,这就需要提高相应的财务管理业务水平。为了能够更好的使水利财务管理机制作用最大化发挥,推动水利项目建设,完善对水利财务工作的监督管理工作成为了当务之急。鉴于目前我国水利财务管理体制和监督机制的不合理,并且已经一定程度影响了水利建设工作的正常进行。本文主要分析完善水利财务管理体制和监督机制的几点必要性,进而整理出我国水利财务管理体制和监督机制出现的问题,并提出了相应的完善措施。     

浅谈水利事业单位基建会计制度化

随着国家基本建设管理体制变化和投资波动,水利基本建设进入了稳定发展时期,水利基本建设财务管理开始有了较成型的管理模式。本文结合实际,就当前水利事业单位在财务管理过程中存在的问题加以分析,并在此基础上根据当前的形势探讨解决问题的办法。     

新背景下水利财务管理的方法策略

在水利事业快速发展的大背景下,新时期水利财务管理工作出现了更多需要思考的问题,包括水利建设的资金筹集,水利资金投入的渠道,水利投入力度的把握,水利财务专业人才发展,水利财务部门的监督等。依据水利财务管理的现实任务要求,从完善基本建设财务和改进水利财务管理策略两方面着手,针对新问题提出新的方法策略并加以改进,以适应变革的需求,实现水利经济链条的良性循环。