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残酷的价格战已使家电企业处于微利状态,面对这种状况,实施差异化战略是必然选择。本文首先分析了家电业的竞争现状和实施差异化战略的必要性,阐述了如何实施差异化战略,最后指出了实施差异化战略时需要注意的问题。 相似文献
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有效实施差异化战略的策略探析 总被引:1,自引:0,他引:1
在超微利和超竞争时代,很多企业都冀望于运用差异化战略,与竞争对手形成明显的区隔,以增强竞争优势。但是,现实中有许多企业在实施这一战略时却出现了"杀伤力"越来越弱的现象,甚至劳民伤财也没有达到预期的效益和目的。本文对如何有效实施差异化战略进行了深入地探析,对于当前企业的差异化战略实践具有一定的指导意义。 相似文献
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论文对我国管理咨询公司所处的行业环境进行SWOT矩阵分析,提出适合我国管理咨询公司的发展战略:主要是差异化竞争战略、品牌化竞争战略以及联盟和合作的竞争战略。 相似文献
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目前,产险公司市场竞争战略分化加剧,根据迈克尔·波特市场竞争理论,多数都能在总成本领先、差异化和特定领域聚焦三大竞争战略选择适合自己公司的竞争战略。"两头不靠"1的公司在市场竞争中的地位比较尴尬、经营被动、绩效较差,应从理顺管理流程、稳定高管团队、构建比较优势角度扭转困局,重塑公司竞争战略。 相似文献
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从产品多样化、产品差异化和成本领先三个方面来分析云南白药集团的业务层战略实施状况,主要分析了其在牙膏、创可贴和药妆等产品上实施业务层战略取得的成功经验和不足。探讨企业如何通过实施业务层战略获得持续的竞争优势。 相似文献
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黄义兵 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2006,5(4):27-29
作为企业竞争战略之一的差异化战略,强调在认真研究市场需求的基础上形成自己独到的竞争优势,从而以己之长博对手之短.这种指导思想对我国正处在激烈竞争环境下的众多成长中的企业具有一定的现实意义.本文具体阐述了差异化的作用、差异化实施的途径以及实施差异化应解决的问题. 相似文献
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一、低成本与差异化融合的营销策略美国哈佛商学院的迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中阐述了企业取得竞争优势的三个基本战略:总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。企业只要坚持其中一个战略都可以实现竞争优势,并且指出三种战略之间存在互斥性,即低成本与差异化战略是类似于"两难"的选择,二者不可同时兼顾,具有不一致性,两者同时实 相似文献
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差异化战略是企业的基本竞争战略之一,作业成本法作为一种先进的成本管理方法,可作为企业差异化战略的支持工具。首先分析差异化战略的经济价值,然后分析差异化战略主要障碍,最后分析作业成本法作为差异化战略的支持工具。 相似文献
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随着市场竞争加剧,产品、营销手段、服务手段同质化现象越发严重。怎样做出特色,怎样在竞争中取胜?著名战略管理专家迈克尔·波特提出的三个竞争战略之一的差异化战略,为企业挑战同质化提供了一件利器。通过实施差异化战略,企业有利于培养顾客的忠诚度、建立起新加入者进入该经营领域障碍、有效地回避与竞争者的正面碰撞和竞争、削弱购买者对价格的敏感度、获得较高的边际效益。因而实施差异化营销战略,成了众多商家寻求新出路的突破点。然而,不少企业在留恋实施差异化营销的同时,对难以获得持久的竞争优势,感到十分困惑。 相似文献
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在当今市场竞争越来越激烈的背景下,消费者市场逐渐演变成买方市场,顾客的多样化需求越来越多,因此,企业在制定战略时,必须站在消费者角度,从顾客需求出发,提供顾客真正需要的产品或是服务才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。而差异化战略的实施能够提高企业的竞争优势,本文在分析差异化战略内涵的基础上,对企业战略中差异化战略的具体内容进行了分析,并说明了差异化战略的实施步骤及在实施过程中应注意的要求,以期为保持企业持续的竞争力及提高企业的创新能力提供参考。 相似文献
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利用迈克尔·波特的价值链理论和五力模型分别对中小型物流企业的内部和外部环境进行了分析,最后得出结论:现阶段中小物流企业面临过度竞争甚至恶性竞争的状况,既难以实施低成本战略,也没有足够的资金、技术、人才等资源支撑其差异化战略,因此需要开辟属于自己的"蓝海市场",在蓝海中实施集中化战略。 相似文献
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基于差异化战略的中国零售企业竞争策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(26)
差异化战略的经营,使零售企业得到巨大利润的同时,也在市场中获得了巨大的竞争优势。而在国内,发展差异化品牌还仅仅处于起步阶段,没有发挥出应有的优势效应。零售商可以从差异化营销来塑造竞争优势、打造自有品牌,在经济全球化的背景下,零售企业实施差异化竞争战略势在必行。 相似文献
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差异化战略,是指企业利用产品和服务的差异化,吸引客户从中获得额外的利润,如果获得的利润超过了因其特色所支出的成本,那么企业就能从这种差异化获得竞争优势。首先,文章介绍实施差异化的必要性,其次,以戴森技术为例,从产品设计和技术、营销模式和聚焦人群分析其差异化战略的实施,为我国其他家电企业提供借鉴。 相似文献
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面对技术与差异化的日新月异,文章创新性地提出了可持续的差异化战略这一新概念,并论述了可持续的差异化战略实施的策略与步骤,旨在让企业在激烈的竞争中长期保持着差异化优势,最后就如何实现可持续的差异化,创造持久性的差异化优势进行了探讨。 相似文献
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企业如何借助商业模式开展基本竞争战略 总被引:1,自引:1,他引:0
在当今市场竞争愈发激烈的环境下,企业的管理者们可以借助于"商业模式"清晰地把握企业的脉络,并合理有效地制定与实施有针对性的三种基本竞争战略,即总成本领先战略、差异化战略与重点集中战略,从而为企业带来竞争优势并提高企业的竞争力。 相似文献
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战略管理大师迈克尔·波特在其著名的著作《竞争战略》和《竞争优势》中提出了三种基本竞争战略,即成本领先战略、差异化战略、和集中战略,成为企业进行战略制定的理论依据。然而在企业战略分析和制定的过程中资金因素始终是一个不可忽视的制约因素,本文旨在探讨实施三种基本竞争战略的资金需求大小,使企业战略管理人员能够更好地进行战略决策。 相似文献