建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

工程项目管理的施工合同管控

建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处.     

浅谈贸易合同管理与风险防控

市场经济条件下,市场主体(法人企业、自然人、其他组织)之间的经济往来,主要是以文本合同形式进行的.合同能够起到维系市场主体,规范、约束市场交易行为,优化资源配置,维护市场经济秩序的作用.物资贸易企业,频繁的经济行为,风险无处不在,所以合同管理成为物资贸易企业防控风险的重要环节之一.有效的合同管理除了能够防范企业法律风险,维护合法权益,降低企业运营风险,提高经营管理水平,还有助于控制财务风险,提高资金使用效率.     

材料采购合同管理的风险防范与控制

随着当前市场经济的快速发展,各类企业及机构组织在发展中,关于材料采购合同管理中的风险防范与控制,也引起了广泛的关注。分析在实际发展中,如何有效的控制材料采购合同中的风险事项,并且提升材料采购合同管理质量,则成为当前材料采购合同管理发展中主要面临的问题。文章针对材料采购合同管理的风险防范与控制,进行简要的分析研究。     

关于如何加强企业合同管理的几点思考

企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益.     

分析建筑工程合同管理及其风险防范措施

在目前建筑工程合同管理过程中,了解合同内容及风险的种类,并制订有效的风险防范措施,对解决合同风险问题和提高合同签订质量具有重要影响。结合当前建筑工程合同管理实际,这种风险主要表现在成本价格风险、计价风险、人工价格调整风险以及工程反索赔风险。因此,根据建筑工程合同管理特点,做好合同签订过程中的风险防范,对提高建筑工程合同风险管理和防控效果具有重要影响,同时,也能保证建筑工程合同管理在实施过程中能够有效抵御风险。     

浅议现代企业合同管理中的风险控制

合同是现代企业进行经济活动并获得经济效益的依据,也是产生纠纷的根源。因此,对于企业合同管理中的风险控制的研究,受到越来越多的企业的重视。本文从合同管理的重要性出发,分析了现代企业合同管理中各环节存在的风险,并分别提出了有针对性的防范与控制风险的措施。     

施工合同主要风险的防范与控制

施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制,进度控制、投资控制的主要依据.因此,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视.本文将对施工合同主要风险的防范和控制进行探讨.     

建设工程合同履行与工程造价控制

建设工程合同管理与工程造价控制密切相关,本文分析了建设工程合同履行管理对造价控制的一系列影响及对策,希望能对有效控制工程造价控制提供一定的借鉴。     

企业合同风险管理探究

我国的经济体制在不断改革,企业间的市场竞争也越来越激烈,而降低企业合同管理风险有助于提高企业的经济效益,提升企业的竞争力。本文针对现阶段企业合同风险管理进行分析,阐述了企业合同风险管理的概念和识别,并提出企业合同风险防范和控制措施。     

关于施工企业财务风险问题的若干研究

施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和但保风险.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文首先分析了施工企业面临的主要财务风险,并总结了形成的原因.最后对如何防范和化解风险提出一些对策.     

浅论工程项目合同的风险控制与管理

本文从工程项目合同风险管理的概念出发,分析了工程项目风险的防范与控制方法,以强化工程项目成本管理,最终达到预防合同风险或及时有效解决合同纠纷的目的.     

试论企业税务风险及其防范

税务风险是企业整体风险的构成内容之一,税务风险管理是企业财务管理的核心任务之一,有效的税务风险管理,可以保证企业在降低纳税负担的同时,有效的防范和降低风险。企业税务风险管理的重点是防范与控制,有效的税务风险防范与控制,既包括企业管理体制的完善,也包括财税管理人员的管理理念的修正、综合素质的提高。防范和降低企业税务风险,应重点从企业管理体制建设和企业财税管理人员素质培养两方面入手,此外,企业的税务风险管理,也离不开社会监督力量。只有在良好的企业管理体制指引下,在社会力量监督下,通过高素质的企业财税人员合理合法的税收筹划,才能保证在降低企业税负的同时,有效的规避和降低企业税务风险,避免风税损失的发生。     

浅谈工程招标及合同阶段的造价管理

长期以来，工程造价的控制与管理的模式不够科学合理，由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视，习惯于把工程造价的控制放在建设施工阶段，使得合同双方在项目施工过程中存在严重分歧，导致项岛实施不顺刺，由予工程完工后才对工程进行结算，造成了事后算账的现实局面，显然非常不利于工程造价的确定与控制。基于工程建设中存在的问题,全面分析乖研究业主或投资者在招标和合同签订管理过程中，在满足项目合理质量标准的前提下’工程管理中工程造价的控制应该提前综合思考，以建筑产品即是商品的指导思想，认真分析其成本费用，确立对工程造价的动态控制体系，可以有效地防范工程项目实裢过程中的风险，降低茂本，提高经济效益，促进企业的经营管理能力、应变能力、成拳控制能力得到不断地提高，使工程造价更适应市场经济规律的要求。     

企业内控管理与财务风险防范探讨

内部控制的最初形式是内部牵制,在企业最初的发展阶段,内部控制的作用体现在生产环节,主要表现为以有效方式维护企业财产物资的安全性以及完整性,确保会计资料以及企业其他重要资料的正确性。现今,随着经济市场的不断调整,内部控制不再单纯体现在企业财务收支合理性、合法性控制方面,而是随着内部控制重要性的体现,上升到企业整体管理的范畴。现今的企业管理中,内部控制管理已经自成体系,并且具有明确的规范、原则以及要求,并且已经发展到企业全局的控制和贯穿,内部牵制范围得到扩大,与企业的实际经济效益有效挂钩。企业在生产经营的过程中,筹资、投资、经营等各个阶段都不可避免地会产生财务风险,因此现今企业发展中对于财务风险的防控十分重视,在有效的内部控制管理措施实施以及全面财务风险防范的双重作用下,企业才能稳定、持续发展。本文对企业内部控制与财务风险防范策略进行了探讨。     

浅析企业合同管理的法律风险及其应对策略

随着社会主义市场经济体制的确立和完善,在市场经济条件下,企业面临的市场风险越来越多,合同管理作为企业生产经营管理的重要组成部分,加强企业合同管理对提高企业管理水平具有重要作用。因此,企业应该充分认清合同管理的法律风险,并采取科学合理的手段加强风险防范,本文分析了当前企业合同管理中存在的法律风险,并提出相应的应对策略。     

企业如何加强合同管理 规避和防范交易风险

合同纠纷和合同欺诈已成为企业经营中经常遭遇的交易风险,合同管理因此成为企业管理的重要内容和职能。企业必须从做好签约前的准备、签订合同时注意问题以及合同履行中的风险防范与管理等三个环节加强合同管理,才能规避和防范交易风险,有效维护企业利益。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

浅论企业财务风险的防范与控制对策

在市场经济的背景下,财务风险的防范与控制是企业财务人员的工作重点。基于此,本文分析了财务风险防范与控制对企业发展的重要意义,着重阐述了实施财务风险的有效控制策略、提升企业经营管理能力、降低企业的经营周期等一系列企业财务风险的具体防范与控制对策。     

淡浅建筑施工单位合同管理

随着社会主义市场经济日趋完善,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要。本文首先分析了施工企业在签订合同时应注意防范的一些问题;其次,就合同签订实施过程中如何管理进行了探讨,只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低合同法律风险。