风险管理导向下的企业内部控制体系构建探析

随着我国社会主义市场经济的深化以及经济全球化趋势的不断推进,企业在经营发展的过程中面临的来自国内外的竞争日益激烈,复杂的竞争环境给企业的经营发展带来了各种不确定的因素,从而对企业风险管理以及内部控制的能力提出了严峻的挑战。本文从内部控制与风险管理之间的关系出发,对于企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出构建风险导向下的企业内部控制体系的对策建议。     

浅议风险管理下企业内部控制体系的构建

随着经济不断发展、市场竞争越来越激烈,在经济新常态下如何找准经济增长点、在经济结构对称的基础上实现经济可持续发展成为企业关注的重点。企业管理层逐渐认识到通过以风险为导向进行有效的内部控制能减小风险发生的可能性并推动资源的合理优化配置,获得更多风险价值并推动企业健康稳定发展。本文就提出了加强风险管理的内部控制的现实意义以及存在的主要问题,最后提出构建基于风险管理的内部控制体系的对策建议,以期有效防范风险。     

风险管理导向下施工企业内部控制探析

在社会主义市场经济体制不断完善的情况下,建筑行业得到了蓬勃发展,很多施工企业也获得了新的发展机遇.在施工企业规模不断扩大的同时,其盈利能力也随之提升,但所面临的经营风险愈来愈大.若无法对这些潜在性风险因素进行有效控制,则会给施工企业未来发展埋下隐患.因此,施工企业必须加强内部控制工作,通过有效的内部控制手段来遏制风险因素.基于此,本文对风险管理导向下施工企业内部控制进行了探究,并提出了一系列观点,以供参考.     

浅谈企业风险管理下的内部控制体系

风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。     

基于风险管理导向的人民银行内部控制自我评估体系构建实践

人民银行作为国家金融管理部门,具有维护金融稳定、推进金融改革、改进金融服务的职责。只有积极探索加强内部控制的有效途径,才能保障人民银行有效、安全地履行金融管理职能,提高服务质量和效率。内部控制自我评估是监督和评估内部控制的主要工具,是有效实施人民银行内部控制的重要手段。本文通过解析内部控制自我评估的基本理论及其在人民银行的运用情况,在总结研究人民银行开展内部控制自我评估实践的基础上,就如何进一步完善我国人民银行的内部控制自我评估工作,从风险管理的角度,在构建评估体系、共享信息资源、倡导评估氛围、提高评估质量和打造专家团队等方面进行了探索与思考。     

企业内部控制与风险管理探析

自改革开放以后,我国社会与经济呈现迅猛发展态势。加之全球经济一体化的日益深入,企业面临的竞争环境也发生了根本性的变化,在环境中充斥着诸多的不确定因素,若不具备较强的适应能力,那么当环境出现巨大波动后,企业会面临严重的风险损失。从企业管理体系来看,内部控制、风险管理占据着核心的位置,是实现风险概率及损失程度最小化的有效手段。需要说明的是,内部控制与风险管理强调“全过程”参与,要求各部门、各岗位共同参与,确保各项管控工作执行到点、落实到位,为经营总目标的实现奠定坚实的基础。本文以经济全球化作为研究背景,通过对内部控制、风险管理两者的联系及影响途径的分析,识别企业面临的主要问题,并遵循“问题发生、问题分析、问题解决”的基本研究思路,制定科学有效的改善方案,旨为强化企业内控能力、风控水平,并进一步丰富理论体系与实践体系。     

风险管理导向的企业内部控制思考

近年来,随着市场经济的纵深发展,各大企业的市场竞争异常激烈,在这样的背景下,企业如何在市场竞争中站稳脚跟,风险管理发挥着重要的作用。实施内部控制是新时代各大企业提高经营管理效率以及有效抵御经营风险的必然要求。本文主要介绍了企业风险管理以及内部控制的内涵、并对二者的关系进行简要分析,进而阐述目前企业风险管理以及内部控制中存在的问题,提出完善企业内部控制制度的建议,以提高企业的风险管理能力,希望对我国企业的发展有所裨益。     

电网企业构建风险导向内部控制探析

<正>随着电力体制改革的日益深入,电网企业在面临机遇的同时也面临着众多不确定性的风险,极大的影响着电网企业的生存和发展。因此,电网企业迫切需要变革内部控制理念,构建以全面风险管理为导向的内部控制机制,促进电网企业的健康平稳发展。本文在指出电网企业目前面临的各种     

企业的风险管理及内部控制探析

伴随着我国经济和社会的快速发展,现代市场也得到了长足的发展与进步,这样的情况不但加快了经济的发展步伐,还增强了市场内部的不确定因素.正是因为这样的情况使得企业的内部控制与风险管理变成了现阶段企业所必须要解决的重要问题.在当前的市场环境中,企业要想增加自己的经济收益,除了要革新自己的经营理念,进一步优化生产与经营活动之外,还必须要做好内部控制的各项工作,建立完善的风险管理措施,只有这样才能够控制和规避生产经营风险,确保企业健康发展.     

企业内部控制体系构建研究——基于风险管理的视角

近年来,内部控制得到了专家学者的广泛关注,大家把研究的重点放在了内部控制制度的建设上。分析国内外一些典型的财务舞弊案例,内部控制体系的不健全、不完善是企业倒闭的关键。我国于2008年颁布了企业内部控制基本规范,2010年颁布了配套指引,这两部文件的发布标志着我国内部控制体系的建设正与国际接轨。本文结合我国内部控制的相关规定,从风险管理的角度研究了企业内部控制体系的构建。     

风险管理视角下行政事业单位内部控制体系的构建

随着市场经济的发展,行政事业单位将面临更大的挑战,从风险管理的视角分析和构建行政事业单位内部控制体系对强化行政事业单位的职能具有重要意义。本文从风险管理与事业单位内部控制之间的联系入手,分析了现今内部控制过程中遇到的问题,并从风险管理的视角探讨了内部管控体系的构建方法。     

企业内部控制体系构建研究——基于风险管理的视角

近年来,内部控制得到了专家学者的广泛关注,大家把研究的重点放在了内部控制制度的建设上。分析国内外一些典型的财务舞弊案例,内部控制体系的不健全、不完善是企业倒闭的关键。我国于2008年颁布了企业内部控制基本规范,2010年颁布了配套指引,这两部文件的发布标志着我国内部控制体系的建设正与国际接轨。本文结合我国内部控制的相关规定,从风险管理的角度研究了企业内部控制体系的构建。     

基于风险管理的企业内部控制体系建设

将风险管理导入内部控制体系,既是对内控制整体的超越,也标志着内部控制体系的转型。企业搭建以内部控制为平台,以为风险管理手段,通过一系列内控措施实施,促进企业遵循国家法律法规,维护资产安全,提高信息质量,提高经营效率和效果,最终实现企业发展战略,达到企业、社会、自然之间和谐、持续的科学发展。     

基于风险管理的企业内部控制探析

近些年来,关于如何完善企业的内部控制,提高企业的风险管理能力,从而使企业能够更好的应对日益复杂的各类风险,成为一个重要的课题。2004年,COSO委员会发布了ERM框架,使得国外基于风险管理的内部控制制度更加趋于完善。然而,我国众多的企业在基于风险管理的内部控制制度的建设方面仍然存在很多的不足,风险应对和管理能力比较弱。本文基于这一背景提出了加强企业内部控制的措施。     

基于风险管理的企业内部控制探析

近些年来,关于如何完善企业的内部控制,提高企业的风险管理能力,从而使企业能够更好的应对日益复杂的各类风险,成为一个重要的课题.2004年,COSO委员会发布了ERM框架,使得国外基于风险管理的内部控制制度更加趋于完善.然而,我国众多的企业在基于风险管理的内部控制制度的建设方面仍然存在很多的不足,风险应对和管理能力比较弱.本文基于这一背景提出了加强企业内部控制的措施.     

企业内部控制中的风险管理探析

现阶段,企业的内部控制工作面临着更加严峻的挑战,为了确保此项工作能够顺利实施,促进企业管理效能的全面提升,企业管理层应充分认识内控工作的重要价值,针对实施过程存在的问题进行深入剖析,以便通过合理的解决策略促进企业实现更好发展,实现经济效益的稳步增长.     

风险管理导向的企业内部控制思考

随着经济不断全球化、市场化和信息化,内部控制的有效性对企业生存和发展的作用日趋突显.从内部控制的发展历程来看,内部控制内涵在不断深化,由最初的内部牵制逐渐演变成一种比较完整的控制系统,成为风险管理的组成部分.研究表明,内部控制是风险管理的重要手段,风险管理是内部控制的拓展和延伸,两者相互依存、相互制约,形成一个有机整体...     

电网企业构建风险导向内部控制探析

随着电力体制改革的日益深入,电网企业在面临机遇的同时也面临着众多不确定性的风险,极大的影响着电网企业的生存和发展。因此,电网企业迫切需要变革内部控制理念,构建以全面风险管理为导向的内部控制机制,促进电网企业的健康平稳发展。本文在指出电网企业目前面临的各种风险的基础上,结合COSO的风险管理整合框架提出了电网企业构建风险导向内部控制的一般流程。     

基于内部控制的跨国建筑企业风险管理探析

随着国民经济的发展,国家在不断增加基建项目的投入,我国建筑市场一直处在繁荣的发展状态,逐渐出现了一些大型的跨国建筑企业.这些跨国建筑企业在面临着更多发展机遇的同时,也面临着更多的风险.由于建筑行业本身就具有成本大、周期长、施工过程不确定性因素多等特点,所以其具有比其他行业更高的风险.因此,跨国建筑企业必须重视工程项目风险管理,加强、完善企业内部控制,以实现企业战略目标和增加企业竞争力.