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自2001年申办成功、准备了7年之久的第29届奥运会已经在北京落下了帷幕。现在可以对奥运会“指手画脚”了。实际上这种指手画脚一直伴随于奥运会的准备、筹办、举行全过程。只不过以前是非公开的,现在可能是公开的。本文对奥运会的论议至少在1~2年前就已经酝酿成型,现在借《茶座》一角吐而快之。也许,本文的论点永远不会实现,或者笔者的有生之年不会实现,但是会不会实现并不重要,重要的是必须说出来。不是有这样的说法吗?不说白不说,说了也白说,但白说也要说。秀才的任务就是要说,可谓秀才“造反”、十年不晚。 相似文献
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很多报纸都在寻找出路,而我觉得大多数人在找的“出路”一定不是出路,不要去做什么全媒体的梦,也不要去做新媒体的梦。媒体的出路跟新旧没有关系。如果跳不出旧的思维框框。亏损自然避免不了,更不要说寻找出路。 相似文献
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《财经文摘》:据说中国没有赢得2000年奥运会主办权,与国外对中国人权状况的质疑有关。申办2008年奥运会的时候,刘敬民也说:“主办奥运能推进中国的人权状况。”但是,今年中国依然遭到了很多这方面的攻击,不少人认为中国做得还远远不够,您对此怎么看? 相似文献
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张艳红 《经济技术协作信息》2007,(3):79-79
一、前言
如果用两个字概括当前社会的特点,那就是“变化”,而这种变化在信息产业中体现得尤为突出,技术创新速度越来越快,用户需求与市场不断变化,人员流动也大大加快。在这种环境下,企业需要应对的变化以及由此带来的挑战大大增加,也给管理带来了很多问题和挑战。软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业,管理上没有成熟的经验可供借鉴。而项目管理应该说对于软件企业,尤其是那些以应用开发为主的软件企业,是行之有效的管理方法。因此,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。 相似文献
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自从1984年洛杉矶奥组委主席尤伯罗斯以超常智慧缔造了现代奥运会营销模式后,奥运会便不再仅仅是一个运动员展示的广阔舞台,同时也成为那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业大舞台."很难想像世界上还有什么体育或文化盛会能比得上奥运会的规模."营销巨头WPP Group PLC首席执行长马丁·索雷尔曾深有感慨地说. 相似文献
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打败在市场上看不见的敌人要比打败那些看得到的敌人难度大得多.波澜壮阔的竞争浪潮每天都在各行各业涌动,为了打败竞争者,企业必须投入很多的人力、财力和宝贵的时间.与那些跟自己实力相当、策略相似、核心竞争力接近的公司竞争充满了挑战性. 相似文献
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珍贵品质 “大部分人希望项目的水准跟自己的地位、身份相符,因此找到中意的房子就是一掷千金的推动力。”这是一位跨国公司中国区总裁在一个地产论坛上说的话,意思是说,财富阶层投资住宅,更多是在购买一种生活、一种品位。 相似文献
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玩了一段时间的ASP论坛.觉得安全问题实在令人头疼.难怪很多人现在都开始使用PHP的了,究竟PHP论坛好不好用呢.我个人觉得的确是不错.看这篇文章的朋友也不要听我的一面之词.究竟好不好自己试了就知道。“我拿什么试啊?你给钱啊?”别着急.我说了试试.就一定是不要钱的.也就是说现在要告诉大家如何制作一个不要钱的PHP论坛.和一般申请的论坛或者留言本可是完全不同.而且这个论坛的所有权是完全属于你的。怎么样.心动吗?别着急,耐心花几分钟看完这篇文章.相信你的收获会很大哦! 相似文献
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奥运营销指的就是通过奥运会这一传播平台而开展的各类推广活动。奥运会作为全球最顶级的体育盛会,有着可信度高、效果自然、有针对性、明星效应和社会反响大等特点,是一个无比巨大的企业品牌传播舞台。很多企业通过赞助奥运会取得了市场占有率的增加和品牌形象的提升。1988年汉城奥运会时,三星通过赞助奥运会提升了影响力和品牌价值,1998年。三星成为长野冬季奥运会无线通讯设备领域全球伙伴,这项赞助一直延续到随后的历届奥运会和冬奥会。 相似文献
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“MBO太敏感!MBO搞死人!”“请你们去采访那些已经做成功的企业吧!”话语中流露出激动、不满,甚至是愤愤不平的情绪。当记者欲就MBO问题与佛山照明(000541,深圳)董事会秘书林奕辉联系采访事宜时,得到的是这样的回应。对方明确拒绝就MBO问题进行采访,而且大有“谁跟我提MBO就跟谁急”的架势。何以至此? 相似文献
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