需求扰动下供应链契约协调机制研究

本文根据需求扰动的影响力大小,将其分为日常需求扰动和突发需求扰动,并对比了两种不同需求扰动的产生原因和特征;具体阐述了需求扰动是如何对供应链上各企业造成影响的,并给出了两种不同的传导模式;通过剖析需求扰动风险传导机制,从3个角度提出了针对需求扰动的控制策略;最后,通过建模探讨了在需求扰动后价格敏感系数改变的情况下零售商对产品价格的调整。同时,为了保证零售商按发生需求扰动后的最优订购量订购产品和按最优产品零售价给产品定价,根据需求扰动不同的影响程度,分类讨论了与供应链相协调的适用契约。     

供应链库存的形成原因及解决对策

在供应链管理过程中,库存管理是一项十分重要的内容。文章分析了供应链库存形成的原因,其主要来源于两个不确定:一个是制造商生产系统的不确定,另一个则是供应链成员之间以及其外部环境的不确定。解决办法包括必须坚定地树立供应链整体观念,注意精简供应链的结构,有效地集成供应链各个环节,建立供应链契约以此改变供应链的博弈结构来改善供应链的性能。     

需求不确定环境下二级供应链协调契约机制研究

本文研究单一制造商、单一零售商组成的二级供应链面对需求不确定环境如何建立协调机制使得供应链各节点企业达到共赢的局面,分别建立集中决策模型,分散决策模型,为使得在各自为政的决策模式下不伤害整体利益,本文分别采用数量折扣契约和回购契约来协调供应链.     

供应链环境下的库存政策研究

随着社会的发展和科技的进步,顾客对于产品需求的差异性和不确定性不断增加,供应链成为企业应对新形势、赢得竞争的有效手段,供应链环境下的库存管理也成为大家关心的问题.本文总结的几种供应链环境下的库存管理政策就是对近年来这方面研究和实践的一个概括.     

供应链环境下的库存管理探讨

在供应链环境下加强库存管理，选择适合企业自身特点的库存管理模式，对降低企业库存成本，减少资金占用具有重要的意义。本文介绍了供应链环境下库存管理的特点，并在此基础上结合实例，对供应链下的库存管理模式进行了探讨。     

供应链环境下的库存管理探讨

在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义.本文介绍了供应链环境下库存管理的特点,并在此基础上结合实例,对供应链下的库存管理模式进行了探讨.     

供应链背景下的库存管理模式

供应链背景下的库存管理模式主要有应商库存管理模式、零库存管理模式和联合库存管理模式;采用何种管理模式,应根据企业的具体情况做出选择。     

CVaR准则下随机需求依赖价格的供应链协调研究

研究由单个风险中性的供应商和单个风险厌恶的零售商组成的两级供应链。在CVaR度量准则下探讨了随机需求依赖于价格的供应链协调问题。通过对零售商和整个供应链的决策分析,得到批发价契约不能使供应链达到协调,而收益共享契约和回购契约能使供应链达到协调,并给出了契约参数取值(范围)的计算公式。进一步证明了,回购契约与收益共享契约在零售商为风险厌恶的情形下具有等价性。同时,当供应链达到协调时,风险厌恶的零售商的利润随其风险厌恶程度的增加而增加。     

供应链契约研究方法文献述评

近年来,通过制定供应链契约来协调供应链的研究迅速增长,而针对供应链契约的研究假设进行梳理的研究并不多。本文对供应链契约的研究假设进行了归纳和总结,并对四种常见的供应链契约（批发契约、回购契约、收益共享契约、数量弹性契约）的最新研究加以综述和讨论。     

供应链环境下企业的库存管理信息化研究

文章从库存管理的意义出发 ,讲述了库存管理的指标体系、管理方法 ,介绍了库存管理的信息化过程 ,指出理论和研究将有助于加快企业的信息化进程。     

供应链环境下煤炭企业库存优化分析

现阶段我国能源问题矛盾突显,一些重大矿难的发生给整个煤炭行业库存系统提出了更加严格的要求。并且,国家对煤炭企业改革不断推进,通过企业重组来提升煤炭企业的创效能力,实现这些目标离不开对现代物流体系的构建,尤其要不断优化煤炭企业的库存物资。通过优化来降低整个企业流通资金,更进一步促进其资金周转。因此在供应链环境下研究煤炭企业如何实现库存优化有着重要的现实意义。     

供应链背景下的库存管理模式

供应链背景下的库存管理模式主要有应商库存管理模式、零库存管理模式和联合库存管理模式;采用何种管理模式,应根据企业的具体情况做出选择.     

分销商存贮费信息不对称下的供应链合作契约设计

信息不对称是在供应链合作中普遍存在的现象,也是合作契约设计中的难点之一。针对一个由一个供应商和一个分销商组成的二级供应链系统,当系统面对单品种的确定性外部需求时,首先给出了能够激励自私的供应链成员实现供应链联合最优的合作契约;然后在分销商存贮费为不对称信息的情况下,分析了上述契约的局限性,并运用激励理论,提出激励供应链成员诚实申报信息的契约,实现了供应链系统的联合最优化。     

供应链库存管理面临的挑战与对策

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,也是当今供应链中最薄弱的环节。本文分析了供应链库存管理面临的7个挑战,并针对这些挑战提出了对策。     

汽车供应链供应商库存控制研究

汽车供应链是被认为的最复杂的供应链系统，而库存管理作为供应链管理中重要的一部分显得更加复杂。面对竞争加剧的新汽车供应链环境，传统静态、封闭的库存控制模式不仅不能为企业赢得利益，反而会成为企业成长赢利的短板。顺应时代的发展，供应商库存管理（即VMI）在汽车供应链中各企业中得到了大势应用，并取得显而易见成效，逐步成为企业库存管理主流模式。     

基于供应链管理的现代企业库存问题

论述了现代企业供应链的结构模型及其基本特征，提出了基于供应链管理而降低库存成本的若干方法和措施。     

制造型企业供应链契约研究综述

供应链契约作为企业间衔接的关键环节,能够协调供应链从而最大化整条供应链的利润。文章从协调供应链契约的目的和研究维度入手,综述了供应链契约的各种数学模型,分析契约协调供应链的原理,最后指出研究的进一步研究方向。     

供应链管理背景下的库存管理模式

供应链背景下的库存管理模式主要有供应商库存挂历模式、零库存管理模式和联合库存管理模式。采用何种管理模式应根据企业的具体情况做出选择。库存是企业竞争策略的重要组成部分，不同的企业应采取不同的库存管理战略和方法。以比较低的库存成本取得比较好的服务响应能力。应用供应链管理的理念与方法来控制库存与降低库存，就是从整个供应链管理的广度与深度来，优化库存管理。传统的库存管理往往是就库存来论库存的优化，视野局限于库存，静态地观察问题，最佳效果也只能是局部优化。这种静态的、狭隘的思路存在着许多弊病。现代库存管理置身于供应链环境下，因此，必须从整个供应链整体出发优化库存，探索库存管理的战略管理方法，促进企业经济效益的提高。     

供应链环境下的建筑材料库存管理探究

建筑施工的全过程需要多个部门之间相互协调与配合,而建筑材料库存管理则是其中非常重要的一个环节.随着现代科技的发展供应链模式的应用提升了库存管理的效率、节约了成本、产品周期及交付得到优化.本文主要研究供应链环境下建筑材料库存管理方面存在的一些问题以及如何做好优化,以供相关人员参考.     

我国医药企业基于供应链管理的库存管理研究

实施供应链管理环境下的库存管理研究是现代医药企业打造核心竞争力的重要手段。本文主要依据某制药厂自身经营现状并结合相关理论,通过对药品供应链的特点、库存管理现状进行分析,找出不足之处,提出供应链库存改善方案,重建供应链库存管理的流程。