构建零售企业核心竞争力的探析

随着知识经济时代的到来,企业发展的关键在于培养其核心竞争力,零售企业面对大军压境,必须构建起自己的核心竞争力。本文阐述了零售企业核心竞争力的概念,讲述了零售企业核心竞争力的特征,提出了构建零售企业核心竞争力的几种途径。     

创新:培育西部企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力是企业立足市场并成为胜的基本保障；企业核心竞争力的培养是一个系统工程，也是长期工程；企业核心竞争力的核心是创新，西部大开要求西部地区企业培养，提高其核心竞争力，这是持续发展的保证，也是带动西部经济大发展的原动力。     

零售企业核心竞争力研究——兼析中外零售企业的竞争力

文章在总结国内外学者诸观点的基础上,归纳出企业核心竞争力一般理论应包括的三个基本内容,提出了零售企业的具体核心竞争力理论必须既要继承性地反映企业核心竞争力一般理论的基本内容,又要反映零售企业的具体竞争特点的观点,得出了零售企业核心竞争能力应具备的五项内容.若内资零售企业能将零售企业的具体核心竞争力理论运用于实践,普遍提高内资企业的核心竞争能力,外资零售企业很难全面掌控我国零售市场,但外资零售企业利用所具备的核心竞争能力,有可能在我国某些地区、某些城市、某些经营领域局部掌握主导权.     

百货零售企业形象构建及提升策略的研究

面临国内多种业态和国外零售业巨头的双重竞争,百货零售企业所面临的竞争环境十分严峻,要想继续生存和发展,必须进行企业形象的构建与提升,实行差异化经营,拓展百货零售企业的生存和发展空间。百货零售企业的形象通过创新经营理念,明确市场定位,吸引日益成熟的极具流动性的顾客群,提高市场份额;通过拓展企业功能。引领市场消费潮流;实行连锁化、规模化、国际化,拓宽发展之路,从而打造自有品牌,提升百货零售企业的形象,提高百货零售企业核心竞争力。     

无形资产经营与企业发展关系研究——企业核心竞争力的培育与提升

本文从回顾无形资产100多年来已取得的研究成果入手，系统分析了无形资产经营与企业发展的关系，尤其是无形资产经营与培育和提升企业核心竞争力的关系。文章认为，衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量；企业核心竞争力的强弱体现在创造和提升无形资产的能力上；提升企业核心竞争力的资产是无形资产。通过建立企业核心竞争力的会计控制模型，提出了加强无形资产经营，培育和提升企业核心竞争力的基本思路和评价方法。     

立足创新 培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。     

企业核心竞争力"不可替代"说质疑

企业核心竞争力是基于市场价值和企业资源互动的发展创新力。它是客观具体和动态的，具有空间的维度，可以物象化；也具有时间的维度，能产生一时的或历时的价值。因此，它既可“替代”，也能“模仿”。科学地认知企业核心竞争力，将有助于中国企业识别和强化自身的竞争能力。     

论新环境下企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力是现代企业发展的根本动力，是企业获得长期竞争优势的根本源泉。在新妁形势和环境下，构建企业的核心竞争方可以建立有效的人才培养模式，构建资源丰富的核心竞争力；实现企业内部与外部妁无障碍沟通，构建和谐有效的核心竞争力；充分发挥财务管理职能和价值链上关键点的竞争优势，构建长久的核心竞争力。     

试论西部地区企业核心竞争力的提高

如何提高西部企业的核心竞争力，获取国内外市场竞争优势，已成为西部企业生存和发展的首要战略问题；从西部地区企业竞争力的现状分析入手，剖析了影响企业核心竞争力的因素，探讨了企业核心竞争力提高的途径。     

我国零售企业信息化建设问题探讨

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择，是实现管理创新的有效途径．是零售企业生存和发展的命脉关键。零售企业信息化是借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台．有效地开发和利用信息资碌．从而推动零售企业经营模式、管理理念、营销方式的根本变革．促进零售企业的现代化。