浅述建立农机市场新秩序

随着加入WTO，农机市场的有序竞争和良性发展，正成为国内农机企业生存发展的严肃课题。加入WTO，就是要求参加游戏的企业不论企业所有制形式如何，都应该共同遵守相同的游戏规则。     

小型农机品牌化亟待加速

<正>当今农机市场的竞争,是最大程度上的产品竞争,不管是哪种品类,也不管是何种功能,质量可靠、性价比高、品牌响亮都成为用户购买时全面衡量的因素。从企业发展层面讲,产品品牌化已经成为企业经营至关重要的关键环节。纵观国内农机行业发展历程不难发现,"品牌"是所有企业兴衰成败最鲜明的注脚。眼下,大型农机和小型农机     

农机行业发展轮动的思考

正2015年是国内农机行业发展的拐点。自该年开始,农机市场进入转型升级发展阶段,市场运行速率大幅回调,产业格局出现颠覆性变化,存量市场特征显现明显,竞争更加激烈,农机企业尤其是传统品类的企业销售业绩可谓"一年不如一年",寻找新的发展路径已经迫在眉睫。     

企业品牌与产业品牌

正农机购置补贴政策具有普惠性,同时也扶优扶强。那么当下国内农机产业整体实力如何?有没有成长起三一重工、中联重科、徐工机械一样有全球性竞争实力的企业呢?很遗憾,国内农机产业整体仍没有走出去。全球知名的德国汉诺威、意大利SIMA、法国EIMA展等农机展会上,在这些全球企业的竞技舞台,国内头部企业参展不多,去的大多数是零部件企业;拖拉机100马力以上     

东方红新一代高压共轨柴油机广受赞誉

<正>2017中国国际农机展于10月26—28日在武汉召开。由中国农机流通协会、中国农机化协会、中国农机工业协会联合举办的中国国际农机展,是国内参展企业和产品最多、规模最大的农业机械展览会,国内和国外的先进、重点、有影响力的企业悉数参加,众多的国内、国外媒体集中报道,是农机企业展示形象和产品的最具人气、最好、最大平     

整机企业为何冷落一些外展?

<正>有媒体同行报道,某国外著名农机展对我国农机企业的吸引力呈现下滑势态,今年参加企业以零部件企业为主,而整机企业数量近乎寥寥,只有一家在国外有基地的企业主要以在外阵营参加。这是一个值得关注的动向。国外农机展为何不再受国内农机整机企业追逐,主要原因大概有以下几点:一是说明今年农机行业不景气,我国农机企业越来越尊崇     

农机零部件企业亟须走出价值链低端

正近年来我国农机化事业整体上取得了巨大进步,但我国农机行业却至今未出现国际化企业或是跨国企业,大多企业的国际竞争力也未明显提高。在农机购置补贴政策的带动下,不少国内农机企业都纷纷比拼发展规模、产品数量,可是产品质量、产品技术等指标却忘在了一边,因此,多年     

关于二手农机,我想说

<正>在3月24日全国农机展上,中国农机流通协会组织了"二手农机流通座谈会",来自一拖东方红、雷沃阿波斯、中联重科、约翰迪尔等制造企业,吉峰农机、黑龙江农机大市场等经销企业,谷子网、农机狗等农机电商的代表齐聚一堂,对当前大家都很关注的二手农机在国内的发展问题进行了深入而热烈的探讨。笔者长期关注二手农机,在本次研讨会上也发表了自己的观点。     

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<正>国内外公开发行的经济类月刊主要特色:分析农机市场,宣传名优产品,交流管理经验,探讨行业发展。主要栏目:要闻、资讯、观察家、特稿、声音、市场纵横、企业平台、产品、统计数据等。国际标准连续出版物号:ISSN1004-4035国内统一连续出版物号:CN11-3003/F全国各地邮局发行国内邮发代号:82-264国外发行代号:M1730月刊(每月18日出版)大16开,每期8元,全年96元。《农机市场》发行范围:农机生产企业、经销企业、农机大市场、农机合作社、农机大户、农机维修、政府及农机管理部门、科研院所、大专院校等。     

农机企业要学会成长管理

正英国、法国、德国、意大利等欧洲国家,美国和日本等先进的农业国家,其完成农机化的周期是25-35年。中国农机化真正的开端是2004年开始实施农机购置补贴,算时间也只有15年,国内大多数企业也是在这段时间成立的。所以整体看,国内的农机企业是属于成长期的企业。成长期的企业保持较高的成长速度是关键,这是因为企业     

农机市场

正欢迎订阅、投稿、刊登广告分析农机市场宣传名优产品交流管理经验探讨行业发展主要栏目:要闻、资讯、观察家、特稿、声音、市场纵横、企业平台、环球市场、产品、统计数据等。国际标准连续出版物号:ISSN1004-4035国内统一连续出版物号:CN11-3003/F全国各地邮局发行国内邮发代号:82-264国外发行代号:M1730月刊(每月18日出版)大16开,每期12元,全年144元。《农机市场》发行范围:农机生产企业、经销企业、农机大市场、农垦农场、农机(农业)合作社、农机大户、农机(机手)学校、政府及农机管理部门、科研院所、大专院校等。     

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谁来扛起农机民族品牌的大旗

正今年,国内有约1/5的农机品牌经受不住市场的下行压力而消失在人们的视线里,不仅如此,许多一线农机企业也纷纷完成了与国外品牌的联姻。当下的农机市场像极了2012—2016年期间工程机械的低谷情景,在市场低谷时期生存与发展,就好比眼前一道鸿沟,趟过去的企业不见得就风光无限,趟不过去的企业绝大多数只好无奈黯然离场。市场好比战场,优胜劣汰不足为奇。但是在这个消亡与整合的变化过程中,国内农机产业的品牌格局却发生着令人忧心的变化,那就     

外资品牌形象店的启示

正前不久,久保田在中国的第一家农机4S店——安徽蚌埠皖北久保田农业机械4S店成立;德国雷肯农机授权西北首家雷肯旗舰店落户新疆昌吉中亚农机物流园。国内农机企业中,中国一拖和雷沃重工的形象店建设较早。而外资品牌形象店普遍建立较晚,比如爱科、克拉斯等公司在最近几年才开始行动。对比来看,国内企业的形象店大多从农机购置补贴实施的大斜率增长     

农机市场

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农机企业应加紧实施“走出去”战略

<正>当前国内农机市场进入"新常态",竞争加剧、增速放缓、利润降低,怎样寻找出路让许多老板伤透了脑筋。与此同时,与世界发达国家相比,中国的农机工业水平依然有较大差距,特别是在大功率、复合型、精细化的高端农机产品方面与先进国家的差距十分明显。为了应对增速放缓的国内市场形势,同时也为了提高国内企业的自主创新能力,加快创新水平,更有效地与大举进驻中国市场的国外农机企业竞争,掌握市场的主动权,中国农机企业应当以产品出口、在外建厂、引进     

大轮拖仍具投资价值

<正>拖拉机是农机的"母机",一国农业现代化程度,农业机械化水平的高低,通过观察其拖拉机制造业水平就可以看出个大概。世界其他农业强国无一例外把拖拉机作为其农机工业的核心。大轮拖被喻为农机工业皇冠上的明珠。在国内能生产80马力以上的拖拉机的企业才能被看作是真正入围了拖拉机制造圈。从跨国农机巨头的发展历程看,要想在国际市场上有话语     

牧神引领国产高端青饲料收获机市场

正2015年以来,在国家粮改饲等政策的引导下,国内青饲料收获机市场的发展进入了一个长期稳定的增长期。面对这片蓝海市场,正处于农机大环境下行期备受"煎熬"的农机企业们仿佛看到了一线光明,众多企业纷纷推出青饲料收获机产品,这其中尤以拥有收获机技术功底的各大联合收割机厂和玉米收获机厂家为先。在近几年的各大农机     

今天不努力 明天难生存——农机企业应加快人才团队建设

<正>人才是企业发展的第一资源。我国农机工业60多年来的发展实践也证明,人才始终是企业发展的根本、承载战略目标的桥梁。我国农机企业正是发挥人才的基础性、战略性作用,抵御住多次农机市场的寒冬,成功实现了我国农机工业从无到有、从小到大、从弱到强的发展目标,成为全球农机制造第一大国。尤其是进入新世纪以来,山东、安徽等区域典型收获机械、拖拉机制造新兴企业、优秀企业的快速     

拥抱低增长!

<正>过去的十几年,国内农机企业很少关注增长,因为企业都在高速增长,也适应了高增长,并且将增长当成了必然。2004年前,国内农机工业总产值只在500亿级,而今年按同口径计算应该是5000亿元;2004年前,国内大中型拖拉机全行业销量低于5万台,而2014年最高的记录是37万台,2018年回落之后