中小企业技术创新障碍分析及战略联盟的构建

技术创新是中小企业提高竞争力和实现可持续发展的关键因素。构建技术创新战略联盟,借助外力促发展,是我国中小企业迅速壮大的有效途径。文章从我国中小企业构建技术创新战略联盟的角度出发,分析了中小企业技术创新的障碍,并通过技术创新战略联盟类型的介绍,提出了中小企业构建技术创新战略联盟的原则,提出应通过加强政府的作用、建立合理的联盟治理机制、加强技术创新战略联盟中的学习、创造新的战略联盟文化等对策,以加强中小企业技术创新战略联盟的建设。     

非竞争性战略联盟的实践与启示——以苹果公司与耐克公司的合作为例

非竞争性战略联盟作为一种创新的战略联盟形式已经开始在产业界得到一些应用。文章探讨了非竞争性战略联盟概念与内涵,并以苹果公司和耐克公司的非竞争性战略联盟为实例,探讨了非竞争性战略联盟在资源利用方式上的创新,这种创新既可以体现在品牌建设和市场推广上,也可以体现在新产品的开发设计上。基于案例研究,文章还从学习竞赛、机会主义和战略目标的差异等几个方面探讨了非竞争性战略联盟相对传统联盟形式的优势,以期为非竞争性战略联盟的推广应用提供一定的启发。     

企业战略联盟的产业组织分析

企业战略联盟作为一种新的战略模式已引起国内外众多学者的关注,本文以产业组织理论为基础,从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面对战略联盟进行了分析.通过分析指出,企业战略联盟作为企业间合作竞争组织,可以实现资源共享、优势互补,提高市场绩效水平.     

企业战略联盟关系建立动因研究——资源观视角与交易成本视角的融合

企业战略联盟关系建立动因是实践关注和理论研究的重要问题.本文首先提出企业联盟关系的二维结构,认为资源关系是联盟关系的本质,决定联盟的合作价值;交易关系是建立双方资源间关系的必要条件,决定联盟的治理成本.随后,分别从资源维度和交易维度分析战略联盟的价值创造和交易治理机制.最后,从静态和动态的角度综合两个维度的分析,认为联盟净值决定着企业战略联盟关系建立的决策.     

我国跨国战略联盟的伙伴选择策略初探

建立战略联盟是当今我国企业应对全球化竞争的一种重要趋势，在建立跨国战略联盟过程中，选择好战略联盟具有非常重要的意义。本文首先分析了跨国战略联盟的基本内涵，并探讨了跨国战略联盟选择的策略。     

战略联盟理论分析

20多年以来,战略联盟已经成为企业管理高层追求战略目标的重要途径。研究战略联盟的理论也是层出不穷。在综合分析战略联盟的定义和主要理论的基础上,本文对战略联盟的定义提出了自己的观点,并且分析了战略联盟的绩效。     

论基于战略联盟的关系资本的形成

战略联盟不仅是企业低成本获取外部异质资源的有效工具,而且通过联盟所形成的关系资源也是企业社会资本的重要组成部分.本文从关系资本的内涵入手,指出信任是关系资本的关键要素,并在此基础上分析了关系资本与联盟绩效间的有机联系,最后探讨了战略联盟中关系资本的形成条件.     

战略联盟稳定性影响因素研究——基于柯达与乐凯联盟的深度案例分析

不稳定性是战略联盟中的常见问题,对联盟战略的持续稳定实施往往构成了巨大威胁.文章从战略伙伴选择、联盟类型、联盟战略适应性以及联盟双方信任程度等因素入手,对跨国巨头柯达与中国本土企业乐凯之间跨国联盟的解体进行深入分析,得出联盟伙伴之间的战略适应性、联盟内信任机制构建对增强联盟稳定性具有重要的作用.     

高校与企业间的战略联盟

校企战略联盟有利于实现资源互补、促进技术创新、提升学习能力和构建高素质的人才队伍。校企战略联盟伙伴的选择应确保战略联盟的目标明确,联盟伙伴相互文化和管理模式兼容,联盟伙伴资信度良好,联盟伙伴实力雄厚。保持交流与沟通、加强协调和审查、注重评价与反馈是实现校企战略联盟有效控制的必然要求。     

中小企业战略联盟信任机制研究

我国中小企业数量众多、实力较弱,应对激烈竞争的有效途径就是与其他企业组建战略联盟,而战略联盟成功的基础是相互信任。目前我国大多数中小企业组建战略联盟不成功的关键原因就在于信任基础不扎实。所以研究战略联盟中的信任问题对目前中小企业组建战略联盟具有重要的战略意义,本文就中小企业战略联盟信任机制问题做了一些探讨并提出了一些建议。     

物流企业战略联盟电的风险分析

我国物流企业之间组建战略联盟已成为物流企业发展壮大的必经之路,但是战略联盟的风险影响着战略联盟目标的实现,文章分析了物流企业战略联盟的不同阶段的风险,并对此提出防范对策.     

企业战略联盟的分类与比较研究

本文侧重分析了一般形式的战略联盟和新型的战略联盟的特点,并将竞争联盟进一步划分,以此探索适合中小企业尤其是同质化竞争企业的发展联盟之路。     

推进高校战略联盟发展的探讨——以甘肃省高校为例

近几年,高校战略联盟已经开始在我国经济发达地区应用并收效良好,但在甘肃省却还是一种新生事物.甘肃省高等教育呈现出教育资源不足、资源配置不合理、高等教育品牌知名度低等问题,非常有必要实施高校战略联盟的措施,改变甘肃省教育落后的现状.本文借鉴高校战略联盟成熟的模式,提出建设甘肃省高校战略联盟的具体措施:合作办学、联合课程、学分互换、图书馆资源共享等,以解决本省教育资源短缺、教育质量不高、科研能力弱等问题.     

物流企业战略联盟分析

战略联盟作为组织关系中的一种制度创新,它已成为物流企业战略性调整和价值创造的重要手段。本文从物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了物流企业战略联盟所面临的风险,提出物流企业发展物流联盟的建议。     

关于跨国战略联盟研究的几个问题

本文针对目前国内外跨国战略联盟研究的现状，对跨国战略联盟定义作出了修改和补 充，并指出国际竞争的变化是导致跨国战略联盟兴起的直接原因，提出了“以市场换 联盟”的新思路，以培育我国的创新能力。     

中小企业战略联盟的动态博弈分析

文章首先对博弈论和战略联盟作了简要的介绍,在此基础上构建了中小企业战略联盟的动态博弈分析,从博弈论的角度分析中小企业战略联盟决策的各种相关情况,并重点在信息不完全情况下构建了动态博弈模型,演化分析了最佳的决策模型,最后提出了保证最佳战略联盟决策方式实现的一些建议.     

商业银行战略联盟共生演化驱动力模型

通过理论分析,本文研究了商业银行战略联盟的共生效应：识别了商业银行战略联盟共生演化的驱动因素,概括为内质耦合力、行业推动力、市场拉动力;基于此,在实证研究的基础之上,提出了商业银行战略联盟共生演化驱动力模型。     

如何发展企业的联盟能力

企业战略联盟的出现使得企业可以通过战略联盟共享其它公司的知识和技巧。战略联盟中的合作伙伴共同使用知识从而使大家共同获得利益。然而企业为了有效地获取和转移技巧和专门技术,需要一些特定的能力。本文分析了企业内部联盟能力的迁移以及企业联盟能力的层次,探讨了一个企业如何发展自己联盟能力,从而提高联盟的成功率。     

基于智力资本的战略联盟企业价值创造

文章的研究对象是智力资本与战略联盟企业价值创造的关系,属于企业组织层面的研究。在阐明智力资本与战略联盟企业价值创造关系的理论基础上,通过31家参与战略联盟的上市公司的智力资本与其企业价值的回归分析,发现智力资本显著影响战略联盟企业价值创造。通过本文的研究,认为战略联盟企业应该提高智力资本,从而在战略联盟活动中获取更大的收益。     

提升企业能力实施跨国战略联盟

本文以企业能力理论为研究基础，结舍我国企业面临的外部环境因素．分析了跨国战略联盟的能力本质与作用机制，以及选择跨国战略联盟经营路径对企业能力的要求，并提出中国企业开展跨国战略联盟的行动策略。