探索企业核心竞争力与企业文化建设的关系

现今企业的文化管理已成为企业管理的重要部分,品牌之间的竞争以及企业创新方面的竞争已发展为企业竞争的关键点。由此可见,发展企业的文化建设对提升企业的市场竞争力起着关键性的作用。企业的核心竞争力与企业文化建设是当代的管理学以及经济学相互交融的新成果,也已经成为当前商业界所探究的一个重要课题。     

关于企业文化与经营业绩的关系研究

随着市场经济迅速发展,企业文化建设受到社会广泛关注。加强企业文化建设能够提升企业核心竞争力,能够实现企业期望的经营业绩。我国市场经济体制向着全球经济一体化方向发展,企业之间面临的竞争较为激烈,那么如何提升企业经营业绩,在激励市场竞争中求发展,是新时期企业发展的重要研究课题。基于此,本文对企业文化与经营业绩之间的关系进行论述,并提出提升企业文化的策略。     

如何提升企业文化的创新能力

目前，随着企业经济的不断变化与发展，企业文化的重要作用也日渐的深入企业内部。有人说，当代社会是用文化来管理企业的感知型社会。而随着经济的发展各企业之间的竞争也日趋激烈，企业文化的创新能力也成为各企业之间竞争的重要指标，同时也是决定企业发展的最重要的指向标。企业文化的创新能力如此重要。那么，如何才能提升企业文化的创新能力呢？本文就通过企业文化、企业创新能力、以及二者之间的联系来谈谈企业文化的创新能力。     

企业文化决胜企业核心竞争力

企业核心竞争力存在于企业内质之中,是企业获得持续竞争优势的基础。企业核心竞争力具有价值性、独特性、整合性、延展性和动态性等特征。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力,是企业保持永久竞争优势的源泉。企业文化作为一种理性的和自觉的文化,是现代企业间竞争的一种形式。企业文化既是构成企业核心竞争力的核心要素,又是提升企业核心竞争力的源泉,因而重视企业文化尤其是品牌战略具有特别重要的意义。     

浅谈如何建设零售企业文化

未来零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争,而将是企业文化的竞争,企业文化将成为企业最核心的竞争力。企业文化作为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着核心作用。     

浅谈建筑企业竞争力与企业文化的关系

面对经济全球化的趋势,和知识经济时代的来临,我国建筑企业面临着国内外市场巨大的机遇和严峻的挑战.建筑企业面临对外资开放而形成的生产管理和招投标业务的竞争,企业之间的竞争不再仅仅是成本.技术的竞争,而是整体实力的竞争,是核心竞争力的较量.企业文化的建设对其竞争力的提升具有十分重要的意义,是企业的灵魂.文章结合建筑企业特点,阐述了建筑企业核心竞争力的重要方面和企业文化的三个层次,指出建筑企业提高竞争力重在文化建设,并探讨了如何构建建筑企业文化.     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

企业文化在企业管理中的作用探究

近些年来,我国的经济不断发展,在一定程度上增加了企业之间的竞争,并且该竞争已经不仅仅局限于经济上的竞争,更是上升到了文化竞争的层面。如何建设优秀的企业文化以及如何发挥企业文化在企业管理中的重用性就需要企业的管理人员进行针对性的研究和思考。企业文化不仅能够将企业管理工作做得更好,而且还能够提升企业的竞争力。本文对于企业文化在企业管理中的重要性和作用做以简要分析,再提出几点提升企业文化的措施,使企业能够更好的进行企业管理工作。     

企业文化建设与提高核心竞争力

<正> 企业文化作为一种现代管理科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化,是企业的经营竞争哲学。正确认识企业文化的这一本质属性,加强企业文化建设,对提升企业核心竞争力,具有重要的现实意义。本文就此陈述浅见。     

民营企业核心竞争力的提升——基于企业文化视角

企业文化是影响企业核心竞争力的一个重要因素,是提升企业核心竞争力的内核指导因素,可以让企业在诸多方面有较强的竞争优势,并不断创新发展。把鲜明独特的企业文化运用到核心竞争力当中,可以使竞争对手无法复制和超越。本文在综述相关理论的基础上,分析企业文化与企业核心竞争力的关系,从企业文化的视角论述核心竞争力的提升。     

刍议加强企业文化建设的重要性

企业文化体现了企业全体员工的价值取向,对内凝聚着所有的员工,对外则展现着企业的精神面貌,代表着企业的竞争实力.加强企业文化建设,是现代企业管理的重要手段,对企业提升核心竞争力,实现可持续发展具有重要作用和深远的意义.     

塑造企业执行文化 提升企业执行力

21世纪,所有企业之间的竞争事实上都是执行力的竞争,提升企业执行力已成为每个企业的头等任务。本文认为塑造企业执行文化是提升我国企业的执行力的关键所在,并从五个方面来阐述如何塑造企业执行文化。     

基于破坏性创新的企业文化重塑

企业文化的发展面临着文化惯性与发展的双重考验,因此企业文化的重建需要采用破坏性创新以规避企业文化建设过程中存在的各种陷阱,提升企业在动态竞争环境中的反应能力.文章指出,建立企业创新型和学习型文化,建立企业柔性管理制度,实施组织形态变革可以提升企业文化破坏性创新在动态竞争中的核心竞争力.     

创建优秀企业文化 提升核心竞争力

纵观我国改革开放以来企业发展的历程，企业竞争经历了从产品竞争到服务竞争再到文化竞争三个阶段。如何用优秀的企业文化来提升企业的竞争力，已成为各大企业的重要任务。作为上海较早兴建的星级宾馆，城市酒店从成立伊始，就努力形成自己的企业文化，并在长期的经营实践中，将所创造和形成的具有本企业特色的精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、     

浅谈企业经营管理中企业文化的作用

随着社会经济的高速发展,企业之间的竞争日益激烈,企业想要在这种竞争环境中生存下来,就需要进行企业管理上的改革,此时,企业文化显得尤为重要。企业文化可以提升员工的向心力,提高企业在经济浪潮中的适应能力,对企业的奋斗目标有着导向作用,还可以为企业实现持续发展提供源动力,激励员工不断进取,提高企业竞争力。     

新形势下企业品牌文化研究

党的十七届六中全会指出:推动文化大发展、大繁荣已成为时代的主题,成为企业竞争能力和社会发展的重要体现。这一重要内容为企业文化今后的发展指明了方向。当今社会,经济的发展已进入激烈的品牌竞争时代,品牌文化是品牌的核心。因此,企业品牌文化的构建与提升其作用不容忽视。文章分析了我国企业品牌文化的发展现状,揭示了新形势下企业发展品牌文化的意义,并对我国企业如何构建和提升品牌文化提出了几点对策。     

文化创意产业的人才开发与管理

企业市场竞争力的强弱,主要取决于拥有人力资本价值的大小,各企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,人才作为第一资源被提升到企业重要的战略地位。本文通过介绍我国现阶段文化创意产业人才存在的现状,分析原因,并对文化创意产业人才的开发与管理提出建设性意见。     

浅谈当今房地产企业文化存在的问题和对策

当前,房地产业在我国蓬勃发展,通过优秀企业文化打造强势品牌将是今后房地产企业发展竞争的重要手段。通过分析目前我国房地产企业文化存在的问题,探讨如何营造符合新时期发展需求和具有自身特色的房地产文化,提升企业的核心竞争力。     

论企业文化对组织绩效的传动影响

作为企业的一种宝贵资源,企业文化在激烈的企业竞争中起着越来越重要的作用。企业文化已经成为提升企业竞争力的一块基石,还与组织绩效有着密不可分的传动影响。一个具有发展潜力的企业应该通过企业文化的中间变量传动给组织,从而影响组织绩效,提高员工的积极性,实现有效管理。本文通过这一传动影响深入研究企业文化对于组织绩效的重要性,并提出基于提升组织绩效的企业文化建设方案。     

浅谈如何建设零售企业文化

未来零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争,而将是企业文化的竞争,企业文化将成为企业最核心的竞争力.企业文化作为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着核心作用.