2012卡车出口佳绩可期

走过了国内市场低迷不振、海外市场高歌猛进的2011年,2012年的商用车销售形势会有哪些变化?特别是在出口市场上,能否继续保持2011年以来的上升势头,实现出口量与品质的双提升?开年刚过去一个多月,各商用车企业在海外市场实现了哪些新突破?请看《商用汽车新闻》本期的详尽报道。     

MPB崭露头角 能否成为下一个“MPV”

提起MPB,也许业内人士并不熟悉,但提起多功能客车,相信不少人不会陌生。对于MPB,业内看法不一。有人说MPB概念大于实质,有人说MPB市场广阔,到底MPB市场空间能有多大?在丹东黄海、安凯等企业相继推出MPB产品后,谁会是下一个?MPB能否像当年的MPV一样,迅速在市场上流行开来?它会像几年前的MPV一样成功开拓出一片新的细分市场吗?     

以“绿色”标签拓欧盟市场——谈“绿色”标签在我国纺织品向欧盟出口中的作用

在欧盟市场上,我们常常看到纺织服装产品上带有形形色色的“绿色”标签,如(Oeko-tex 100标签、欧盟“生态标签”Eec-label)、北欧天鹅标志以及荷兰环境标签等等。那么,这些标签之间究竟有什么区别?加贴这些标签是强制性的还是自愿的?中国企业能否申请这些标签?获得这些标签后有什么好处?本文将对欧盟市场上具有代表性的两类标签欧盟“生态标签”和Oeko-tex 100标签进行简要的介绍和分析,望能为国内纺织服装企业以我国加入世贸组织为契机进一步开拓欧盟市场提供一些帮助。     

坦承差距 但充满信心

对大件运输市场,国内卡车企业是怎么看待的?国内卡车企业的产品在这个市场的销售情况如何呢?国内卡车企业在大件运输市场有什么样的发展规划?记者拨通了国内主流重卡企业的电话。涉入大件运输领域的“深度”不一据了解,重汽和陕汽在这个领域占有不少的市场份额。陕汽市场部经理刘科强告诉记者“300马力以上的重卡市场,陕汽所占的市场份额     

站在先进生产力的前列推进特困企业实现跨越式发展

由于长期以来特别是计划经济体制下形成的僵化机制,导致许多国有企业亏损严重,举步维艰。在国际、国内竞争日益激烈的市场经济形势下,特困企业还能否重新站到先进生产力的前列?肥城矿业集团公司董事长、党委书记梁兴泰对此有精辟的论述……P15     

走近电子商务标准

近来,有关电子商务标准的名词接二连三地在市场上出现,使得处于电子商务应用初级阶段的国内企业陷入茫然状态。那么,电子商务标准究竟是什么?它对电子商务的应用究竟有多大的效力?为了探究这些问题,我们不妨——     

长安新武器

这家强调严明纪律、不擅张扬的典型军人气质的汽车企业,正以全新面貌进攻中级车市场。它能否率先突破压在自主品牌头上的那块天花板?     

专家建言世博会营销

国内客车企业对上海世博会都抱有很大期待,希望能借助此项国际盛事提升品牌影响力。上海世博会究竟能给国内客车企业带来多大收益?同时,它对国内客车企业的品牌推广作用又有几何呢?陈萌三:更需关注二三线城市的需求长安大学教授、博士生导师陈萌三认为:"对于国内客车企业来说,上海世博会只是展示产品的平台,国内客车企业需要更加关注市场的需求。从北京奥运会到十一届全运     

卡车企业网站比拼:“小名片”比出大名堂

名片对个人有多重要,企业网站对企业就有多重要。有人把企业网站称作是企业的“名片”,那么国内卡车企业的网站建设能否达到宣传企业形象、打造企业品牌、拓展用户市场的作用?记者于3月27日和3月28日两天,从英文网站建设、企业新闻更新以及经销服务网点信息披露等几个方面,对北汽福田、中国重汽、东风柳汽、陕西重汽、重     

小众玩家的大众视野

新年伊始,有外媒曝出“Karma计划在2020年年底推出首款电动皮卡”的消息,一时引发国内媒体热议。原以为只做超豪华新能源乘用车的Karma,为何要进军皮卡市场?无论是在高端皮卡还是在电动皮卡领域,Karma又将带给竞争对手怎样的冲击?伴随国内皮卡“解禁”政策的进一步实施,美国成功的皮卡文化能否在中国复制?未来,Karma能否在国内外造车新势力较量中脱颖而出?     

一汽通用、江淮涉水轻客市场 市场有限 高端轻客将打客货牌

近日,有消息称一汽通用计划投产欧宝Vivaro商用车,加入以江铃全顺和南京依维柯为主的高端轻客市场竞争。同时,江淮早就着手研发的M209系列多功能商用车也将在今年的北京国际车展上亮相,江淮方面还专门成立了M209多功能商用车研发小组。去年,国内高端轻客市场近6万辆的容量大多被南京依维柯和江铃全顺瓜分掉,想进入这一领域的国内众多汽车厂商意图何在?一汽通用和江淮等企业能否撼动南京依维柯和江铃的市场地位?     

为经理、厂长应考 为提高企业管理水平 我刊将举办企业管理知识讲座

当前,工业企业正面临一场严重挑战.每个工业企业,在社会主义经济建设中,能否完成国家的计划任务;在社会主义竞争中能否立于不败之地;在国际市场上,能否销售自己的产品?一句话,每个工业企业在这样一个现实面前能否生存和发展?这个问题是应当认真对待的.由于经营管理体制的改革,每个企业的自主权扩大了,企业生产经营的责任加重了.哪个企业生产经营管理得好,不断提高经济效益,哪个企业就能对国家做出较大贡     

构建和谐社会让“禁摩”从此诀别

一个产业能否健康发展,最为重要的是它是否有一个好的生存环境和市场环境。生存环境不好,企业不能发展;市场环境不好,产品就无销路,企业同样得不到发展。     

股份制是使企业成为市场主体的最好形式

企业成为市场主体,是建立社会主义市场经济的基础和前提。然而,企业只有进入市场才会成为市场的主体.企业能否进入市场,从根本上来说是企业的财产关系能否符合市场经济的要求。市场经济要求它的市场主体在财产关系方面必须是独立的、社会化的、自主决策的。而现在的国有大中型企业还未能真正做到这一点,它还维持着原始的产权形式,它的所有权、占有权、使用权和收益分配权都属于一个主体,它的财产关系是大一统的、单一主体的和行政化的。     

为经理、厂长应考 为提高企业管理水平 我刊将举办企业管理知识讲座

当前,工业企业正面临一场严重挑战.每个工业企业,在社会主义经济建设中,能否完成国家的计划任务;在社会主义竞赛中能否立于不败之地;在国际市场上,能否销售自己的产品?一句话,每个工业企业在这样一个现实面前能否生存和发展?这个问题是应当认真对待的.由于经营管理体制的改革,每个企业的自主权扩大了,企业生产经营的责任制加重了.哪个企业生产经营管理得好,不断提高经济效益,哪个企业就能对国家做出较大贡献,不断发展生产和提高职     

中国农药企业的反思与应对——由跨国农药企业加速渗透中国市场谈起

今年以来,跨国农药企业携质量先进的高价品种在国内市场突飞猛进,已经在局部市场形成相对垄断。在外企咄咄逼人的态势下,一些国内农药企业放弃了市场,选择了退却,结果是家门口的市场也成了外企的领地,我的市场我做不了主,外企倒反客为主,这不能不令中国农药企业尴尬和羞愧。是什么原因放纵了外企的大肆入侵?我国企业又应如何自救?     

精亚:从优秀到卓越

精亚的昨天:见证镏金岁月 20年,只是白驹过隙的一个瞬间.就在这历史的一瞬,精亚--一个以空气工程为主业的民营企业,却经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程.回首国内空气工程市场的兴起与发展,透视无数空调诸侯的起起落落,低调、务实、稳健、坚持诚信之道的精亚,不经意间已经凭借过硬的市场业绩,在国内空气工程主流企业中,有了自己的席位.     

也谈培育核心竞争力

面对国际国内日趋激烈和风云变幻的市场竞争，企业怎样才能做到临危不惧、应对从容和游刃有余 ?一个不容忽现的问题是：关键在于培育核心竞争力。 　　何谓核心竞争力 ?尽管见仁见智的说法不少，但其相同的内涵是：企业在维持运营和发展中所建造、沉积和形成的现实与潜在的竞争优势，是企业的灵魂、活力与形象的标志。它有“硬件”与“软件”两方面内容，是企业开发能力与抗风险能力的统一体，它能够激励企业在错综复杂的形势下稳步发展，它能够开拓与引领市场的时尚潮流并把握着企业的前途、命运。但同时，它又随着企业的发展而不断扩充和…     

市场选择下的多样化渠道建设

多渠道模式能否成为纺织服装企业扩展创利的新空间?渠道下沉能否成为纺织服装企业市场发展的良方?在第二场论坛中,由中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织工业协会流通分会会长夏令敏领衔,包括上海世界贸易商城有限公司总经理田浩、阿里巴巴(中国)网络技术有限公司专业市场及展会发展部总监王钢、东莞市中大联盟服饰     

市场行情

进入2002年以来,国内棉纺织品市场终于止住了连续—年的跌势,呈现企稳迹象,虽然在底部有所反复,销售仍较平缓,但无疑给市场带来一丝曙光。目前业内关于市场反弹还是反转的争议可谓沸沸扬扬,那么究竟国内棉纺织品市场能否就此走出底部,迎来市场的春天呢?