企业物流成本的内涵界定与构成分析

清晰界定企业物流成本的内涵及其构成,是进行企业物流成本控制的前提.从物流成本的层次分析着手,在解析前人研究的基础上,界定了基于驱动源头、产生主体及本质的企业物流成本的内涵,并进一步分析了企业物流成本的构成.     

基于物流完成周期的企业物流成本综合控制

企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。     

基于价值链理论的企业物流成本研究

阐述了企业物流成本分析的涵义,揭示了价值链理论的本质,引入了作业成本分析法分析企业物流成本动态原因,并详尽介绍了企业物流各功能环节的成本构成,充分体现了运用价值链进行企业物流成本分析的优越性,强调了企业构成重组和优化价值链的重要作用。同时,还简单剖析了价值链在现代企业物流成本管理中的应用,并给出相应建议。     

企业物流成本的管理与控制

本文从企业物流成本的构成以及物流目标成本的设定出发，提出加强企业物流成本管理与控制的措施。     

物流企业成本管理存在问题及对策分析

简述了物流企业成本的概念、构成与物流企业实施成本管理的意义,对目前我国物流企业成本管理存在的问题进行了剖析,并提出了改善物流企业成本管理的建议和对策。     

生产企业的物流成本分析与控制

介绍了物流成本的概念、特点及企业物流成本的构成,并提出了生产企业降低物流成本的几种具体方法。     

休闲食品加工企业物流成本控制

物流费用占食品成本的比重大,控制好物流成本能为使休闲食品企业获得更多利润。本文从休闲食品企业的特点入手,分析食品企业物流成本控制的必要性的,考虑食品企业物流管理的特点及其物流成本构成,提出降低休闲食品企业的总物流成本的建议。     

物流成本构成形态及关键因子分析

介绍了物流成本构成及目前我国企业物流成本管理存在的问题,并运用案例探讨如何进行物流成本构成形态分析,借助“80／20法则”找出影响各物流成本的关键因子,进而有针对性地采取降低物流成本的对策。     

生产企业物流成本管理与控制

在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结，正在探索降低物流成本的途径。在明确生产企业物流成本的构成基础上，分析现行生产企业物流成本管理的弊端，提出改变现行生产企业物流成本管理与控制的对策。     

供应链视角下企业物流成本管理控制研究

企业的物流成本在企业的成本构成中占有越来越重要的地位,企业也越来越重视对物流成本的管理控制。供应链下的企业物流成本管理控制不是独立的,而是将企业内部物流成本的管理控制与整个供应链的物流成本管理控制的整体目标相结合。文章从单个企业物流成本管理控制与供应链下企业物流管理控制的对比入手,分析了供应链视角下企业物流成本管理控制的影响因素及其存在的问题,并阐述了供应链视角下企业物流成本管理控制体系的设计及优化管理控制的策略。     

美捷公司实施物流外包的构想

物流的成本己成为构成商品价值的重要内容,随着生产技术的发展,制造成本的降低空间越来越小,物流成为了企业的“第三个利润源”。而通过对物流成本的计算,可以知道物流成本占企业生产总成本的份额,发现物流活动存在的问题,调整物流活动,更直观地体现出物流的经济效益,更有利于企业成本的管理,而物流业务外包无疑是很多中小企业降低成本的有效措施。     

ERP环境下企业物流持有成本的分析与核算

现代企业引进物流理念、实施物流管理、实施物流成本核算,最根本的目的就是为了降低成本、提高综合竞争力。物流成本的构成繁琐复杂,物流持有成本容易被企业所忽略,正如物流"冰山"学说所言:我们通常了解的物流成本只是企业物流总成本的一小部分,大部分物流成本都是隐性成本,很难被人们发现。有关资料显示,在我国目前制造企业中,物流成本费用占总成本费用的比重为40%左右,其中大量物流持有成本,如库存资金占用成本、存货跌价损失、缺货损失等成本不能为企业现有会计体系合理核算。因此,探索一套有效的物流持有成本核算方法,加强企业物流持有成本的核算和控制,己成为现代企业经营管理中的一个重要课题。     

基于交易费用理论的虚拟物流企业形成机理研究

虚拟物流企业虽已引起人们的广泛关注．但迄今为止，虚拟物流企业的形成动因及其发展规模限制等基本问题仍未得到深入研究。本文在前人研究的基础上．对虚拟物流企业的概念和本质做了进一步归纳和分析，并应用交易费用理论对虚拟物流企业产生、发展的动力来源问题进行了系统的分析。通过分析，得出如下结论：虚拟物流企业本质上是一条由各联盟企业贡献自己核心竞争能力而组成的价值链；虚拟物流企业产生的根本动因在于虚拟化带来的交易费用降低。     

基于因子分析的物流系统成本控制研究

伴随着越来越激烈的市场竞争,物流在企业运营过程中的地位逐渐得到提升,但物流成本的有效控制仍是企业经营的一大瓶颈.文章根据物流活动的功能选取了构成物流成本的各个指标,对五个生产企业的物流费用进行因子分析,从而找出影响物流成本的关键因子,进而提出降低物流成本的相应对策,为企业物流系统的成本控制提供有效依据.     

建筑施工企业物流成本控制及对策

建筑施工企业物流成本控制是建筑物流管理中一个很重要的组成部分,如何降低物流成本已成为企业提高经济效益的重要手段。文章从建筑施工企业物流成本的现状入手,分析建筑企业物流成本居高不下的原因,并提出相应对策。     

基于供应链一体化的第三方物流增值服务模式实践的研究

现代第三方物流企业的利润不再是来自运费、仓储费等直接费用的收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值——物流增值服务。而客户也越来越强调第三方物流企业能够提供“一体化”、“一站式”和“单点接触”的物流增值服务,而不是简单的成本控制。物流增值服务是国际物流发展的趋势之一,是第三方物流企业的核心竞争力。     

物流设计对采购成本影响的思考

在现代企业的经营管理中,采购物流管理是当前企业管理的重要方向。合理的物流设计可以起到降低企业采购成本的作用。就目前而言,如何进行物流设计降低采购成本是当前企业物流关注的焦点,因此,研究物流设计对采购成本的影响具有十分重要的现实意义。文中以物流设计为切入点,在分析物流设计影响采购成本的因素的基础上,重点探索了优化物流设计降低采购成本的策略,旨在说明物流设计对采购成本的重要性,以期为物流设计提供参考。     

关于物流成本控制的途径改进研究

随着社会的不断发展与进步,企业的竞争越来越激烈。企业越来越重视物流成本的控制,从而实现低成本的物流,为客户提供更优质的物流服务。文中从物流成本控制出发,先简单介绍了关于物流成本的相关概念,然后分析了影响物流成本的要素,接着探讨了目前物流成本控制中存在的问题,最后提出了改进物流成本控制的具体措施。     

电子商务的物流配送体系构建策略

随着电子商务的飞速发展,物流配送在电子商务中的地位越显重要,特别是在现代经济中,物流配送逐渐成为企业降低成本的最后领域。在电子商务环境下,如何提高物流配送水平,做到既能满足客户需求,又要减少成本,已是企业提高竞争力的关键。为此,分析了我国电子商务物流配送存在的问题,提出了服务于电子商务的物流配送体系的构建策略。