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相似文献
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1.
马云 《经营者》2006,(8):21-21
在我看来,CEO应该是Chief Education Officer,即首席教育官。如今我自己在公司里的作用其实主要就体现在教育方面,我说话,员工干活。但阿里巴巴的员工不是为钱去做的。我一直感觉:真正想赚钱的人,一定要把钱看得很轻。如果你脑子里老是钱,无论是小生意人还是大生意人,其实都是很累的,而且也不会成功。因为你脑子里只有钱,就连跟人聊天,嘴里说出来的都是美元或人民币,别人根本就不会相信你。一个人,不管是CEO还是普通员工,脑子想的都应该是如何帮助别人。  相似文献   

2.
马云 《企业世界》2005,(11):22-22
在我看来,CEO应该是Chief Education Officer,即首席教育官。如今我自己在公司里的作用其实主要就体现在教育方面,我说话,员工干活。但阿里巴巴的员工不是为钱去做的。我一直感觉:真正想赚钱的人,一定要把钱看得很轻。如果你脑子罩老是钱,无论是小生意人还是大生意人,其实都是很累的,而且也不会成功。因为你脑子里只有钱,就连跟人聊天,嘴里说出来的都是美元或人民币,别人根本就不会相信你。一个人,不管是CEO还是普通员工,脑子想的都应该是如何帮助别人。  相似文献   

3.
董明珠 《中国企业家》2009,344(15):40-42
被消费者抛弃才是死路一条 我们企业在发展中面临很多问题,有些是我们自己也想像不到的,包括客观上外部的环境变化,但我们自己始终有一个坚定的信念。因为有了坚定的信念,我相信任何困难都不在话下,任何困难都敢于挑战,任何困难都会被你打垮。在新的形势下.我们总结出,首先我们要有一种坚持,坚持“诚信、共腻’的经营思想。如果一个人没有诚信,就失去了社会对你的认可,所以我们—直坚持这个思想。  相似文献   

4.
一要有一个正确的价值观。你做这件事情,要为你赚钱,并且能够做大,但仅仅是为了赚钱是不够的。价值观可以使你走在正确的道路上,这特别重要。像跟人打交道的时候你肯定愿意跟一个好人打交道。如果这个人不好,他再有钱,再有才华你也不敢重用他。任何一个行业都要让老百姓感到愿意把自己的身家性命委托给你,  相似文献   

5.
《东方企业家》2008,(1):11-11
我在很多的场合讲过,我提倡过五个“非……不可”:第一,企业非赚钱不可;第二,赚钱非成长不可;第三,成长非创新不可;第四,创新非人才不可:第五个我认为是关键的关键,那就是人才非有品德不可。你把五个推理倒过来。一定先要有品德,才可以有专业。才可以创新,才可以成长,才可以赚钱。如果你把次序弄倒的话有很多的企业是受人唾弃、是犯法,不能长期存在的。  相似文献   

6.
曹德旺  崔玲 《英才》2012,(6):113-114
面对难题,我始终秉承着这样的信念:属于自己的困难,一定要勇于承担。如果你把一件事当成了难题,那就意味着你开始寻找解决这个难题的方法了。我是一个乐观的人,一直坚信没有解决不了的困难,事实也的确如此。1987年,我的事业刚刚起步,难题不期而至。那时候,在我的工厂里,没有一个高学历且具有  相似文献   

7.
如果非要把企业和企业家分类,我觉得有两类:一类是一家纯粹的由使命和愿景驱动的企业,财务上的发展不是企业最重要的追求;另一类则把利润、规模、发展速度等指标放在最重要的位置。每个人办企业的出发点不一样。我觉得,如果纯粹为了赚钱,很难支撑一个人在  相似文献   

8.
《东方企业家》2014,(12):114-117
成为不同领域的专家是上天的感召,也是一份真正的职业。说它是“上天的感召”,是因为我深信,我们生活的目标就是学习和感知世界.然后向渴望进步的人伸出援助之手。如果你有许多经历并应对过许多挑战。你就应该帮助那些正在苦苦挣扎的人。如果你做到了原本不可能做到的事,那么请帮助别人。  相似文献   

9.
李曦 《东方企业家》2004,(10):72-73
如果让作为小提琴家.指挥家的李南组建一个乐团.他能轻松告诉你谁坐在什么地方.谁是一流的.谁是二流的.谁是三流的;如果让身为商人的李南制定一个赚钱的计划,他说把杂技拿回来.光吃旅游团的钱,一年3000万元都能拿回来  相似文献   

10.
声音     
《国有资产研究》2013,(2):10-11
我认为我一生都非常幸福,我的第一份事业在微软公司创立了个人电脑软件,以及影响互联网革命.到五十岁的时候,我决定要用我全部的时间和资源来帮助世界上最贫困的人们,这是一份非常吸引人的工作。——微软创始人比尔·盖茨回答央视“你幸福吗”.  相似文献   

11.
曲线赚钱     
李全 《乡镇论坛》2008,(30):30-30
刘三再次请张二狗吃饭时.张二狗知道炒股的刘三肯定又赚了不少的钱。果然,刘三掏出一包中华烟塞给张二狗,说,兄弟,这些天麻烦你帮我看着工地,如果没有你,我还真不能两边都赚钱呢。  相似文献   

12.
帮助个人寻找在职场中的定位,现在盖洛普有了更科学的工具。它不仅具备对个人优势的识别功能,也能够帮助职场人如何做到扬长避短。如果,你是一名应届毕业生,幸运地找到了工作,但你的职业发展速度似乎不像你希望的那么快,怎么办?如果,你已经是一个职场人士,努力的付出却回报甚少,得不到是司的赏识,怎么办?  相似文献   

13.
个性豪爽、态度乐观的人,财神会特别亲近他张先生是一个乐天知命的商人,无论洽谈生意成功与否,脸上常挂着笑容,走起路来昂首挺胸,不怨天尤人,朋友都喜欢与他为伍。会赚钱的人肯定是张先生。因此,建议朋友们抬头挺胸,谈笑风生,用快乐感染周围的人,保持活力的形象,这样有助你赚钱。身体好,对人生充满信心,有强烈追求目标的男人,财神会青睐他一个人只有精力充沛,才能对所从事的事业锲而不舍。这里不妨说,健康的身体才是赚钱的本钱。随着年龄的增长,不仅要保养好你的身体,而且要永葆一颗年轻的心。如果你的心抑郁寡欢,多愁善感,毫无自信,失去了…  相似文献   

14.
一个人怎样开始激励别人呢?方法是先激励自己.你自己没有积极性,是不可能调动别人的积极性的;你自己没有信念,是不可能使别人有信念的;你自己没有冲劲,是不能使别人有冲劲的;你自己没有前进的决心,是不能带动别人前进的.如果你不知道怎样激励自己,以下几点建议有助于你行动起来:  相似文献   

15.
个案解读:eBay与TOM在线合作组建新公司美国人管不好了交给湾人管,台湾人管不好了就卖给大陆人,卖给大陆人这是了不得的事情,所以说是中国企业家的又一次成功,尤其是互联网行业,从美国互联网公司进入中国,没有一个赚钱的,几乎都是赔得一塌糊涂。《当代经理人》:如何评价这两家公司的合作呢?郭凡生:我不认为这是两家公司的合作,是“并购”,等于TOM无偿并购了易趣,这就是中国企业家的自豪。你把公司送给我了还得倒贴4000万美金。《当代经理人》:业界认为TOM接手易趣是“烫手的山芋”,你是怎么看的?郭凡生:这个说法不正确。第一,C2C、B2C…  相似文献   

16.
张凌 《经营者》2012,(12):14-14
遇到一个公关人,他为某豪车品牌服务四年,工作对于他不仅仅是赚钱,因为他还是这个品牌的车迷。我问他:“现在这个品牌不温不火,你着急吗?”  相似文献   

17.
雾都孤人     
边杰 《中国企业家》2004,(8):153-153
在中国.德国人的古板印象是出了名的。从机场一出来,操着东北口音的导游就介绍说,德国人很死板,最出名的笑话是关于问路的。如果你问一个德国人到哪里怎么走,对方一定会告诉你.但如果你接下去问,多长时间能到,他一定会摇摇头说:“我不知道。”等你转身走了几步之后,德国人会追上来告诉你需要的时间,因为只有看过你走路.他才能判断你要用的时间。  相似文献   

18.
“村子的人那么好,如果没有你们的帮助,我大女儿的病情就更严重了,家可能也更破碎了,我真是好感激你们……”电话另一头传来一个男子哽咽的声音“你先治好你女儿的病,我们会尽力帮你渡过难关的。”  相似文献   

19.
如果你是职业女性,可能互联网已经成为你工作中不可缺少的工具;如果你是专职妈妈,网络也可能帮助你成为妈妈博士;如果你同时具有这两重身份,那更应该立刻利用网络帮助全家人;如果……如果你有条件,却还没享受过网络,那小绾在这里一定要向你强力推荐下以下“数据”,看看是那些因素吸引新女性成为E女性。看到你眼馋手痒,握好鼠标。冲进网络……  相似文献   

20.
“境界决定企业家的命运。”这是无锡电缆集团董事局主席蒋锡培20多年来的创业心得之一。“一个不懂感恩的人,是不可能有人信任你帮助你的:如果自己不能克制自己的一些情绪和行为的话,可能都要受到法律制裁,或者道德谴责:如果对一些好的东西不珍惜的话,你会后悔一生;如果不用心的话.相信很难能够做得完美。”蒋锡培这样解释道。  相似文献   

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