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在我看来,CEO应该是Chief Education Officer,即首席教育官。如今我自己在公司里的作用其实主要就体现在教育方面,我说话,员工干活。但阿里巴巴的员工不是为钱去做的。我一直感觉:真正想赚钱的人,一定要把钱看得很轻。如果你脑子罩老是钱,无论是小生意人还是大生意人,其实都是很累的,而且也不会成功。因为你脑子里只有钱,就连跟人聊天,嘴里说出来的都是美元或人民币,别人根本就不会相信你。一个人,不管是CEO还是普通员工,脑子想的都应该是如何帮助别人。 相似文献
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被消费者抛弃才是死路一条
我们企业在发展中面临很多问题,有些是我们自己也想像不到的,包括客观上外部的环境变化,但我们自己始终有一个坚定的信念。因为有了坚定的信念,我相信任何困难都不在话下,任何困难都敢于挑战,任何困难都会被你打垮。在新的形势下.我们总结出,首先我们要有一种坚持,坚持“诚信、共腻’的经营思想。如果一个人没有诚信,就失去了社会对你的认可,所以我们—直坚持这个思想。 相似文献
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如果让作为小提琴家.指挥家的李南组建一个乐团.他能轻松告诉你谁坐在什么地方.谁是一流的.谁是二流的.谁是三流的;如果让身为商人的李南制定一个赚钱的计划,他说把杂技拿回来.光吃旅游团的钱,一年3000万元都能拿回来 相似文献
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帮助个人寻找在职场中的定位,现在盖洛普有了更科学的工具。它不仅具备对个人优势的识别功能,也能够帮助职场人如何做到扬长避短。如果,你是一名应届毕业生,幸运地找到了工作,但你的职业发展速度似乎不像你希望的那么快,怎么办?如果,你已经是一个职场人士,努力的付出却回报甚少,得不到是司的赏识,怎么办? 相似文献
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一个人怎样开始激励别人呢?方法是先激励自己.你自己没有积极性,是不可能调动别人的积极性的;你自己没有信念,是不可能使别人有信念的;你自己没有冲劲,是不能使别人有冲劲的;你自己没有前进的决心,是不能带动别人前进的.如果你不知道怎样激励自己,以下几点建议有助于你行动起来: 相似文献
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刘萍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(2)
个案解读:eBay与TOM在线合作组建新公司美国人管不好了交给湾人管,台湾人管不好了就卖给大陆人,卖给大陆人这是了不得的事情,所以说是中国企业家的又一次成功,尤其是互联网行业,从美国互联网公司进入中国,没有一个赚钱的,几乎都是赔得一塌糊涂。《当代经理人》:如何评价这两家公司的合作呢?郭凡生:我不认为这是两家公司的合作,是“并购”,等于TOM无偿并购了易趣,这就是中国企业家的自豪。你把公司送给我了还得倒贴4000万美金。《当代经理人》:业界认为TOM接手易趣是“烫手的山芋”,你是怎么看的?郭凡生:这个说法不正确。第一,C2C、B2C… 相似文献
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“村子的人那么好,如果没有你们的帮助,我大女儿的病情就更严重了,家可能也更破碎了,我真是好感激你们……”电话另一头传来一个男子哽咽的声音“你先治好你女儿的病,我们会尽力帮你渡过难关的。” 相似文献
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