虚拟经营：泉州民营食业发嵌的新选择

虚拟经营作为一种全新的企业间组织形式，它的产生和发展是对企业传统经营模式的一种突破和创新，为泉州民营企业发展提供了新的选择。本文分析了泉州民营企业选择虚拟经营的必要性与可行性，同时提出了泉州民营企业实施虚拟经营的基本路径。     

实施虚拟经营提高宁波市民营企业核心竞争力

虚拟经营作为企业的一种全新经营模式,能够有效整合内外部资源,提高民营企业的核心竞争力.宁波市政府应在政策支持和环境创造等方面推动民营企业应用虚拟经营模式,并作为推进产业升级的重要抓手,促进民营经济做大做强.     

泉州民营企业国际化经营探究

泉州是我国东南沿海著名侨乡,是福建民营经济外向度最高的地区之一。改革开放以来,泉州民营企业得到较快发展,但随着欧关经济的低迷,国内又面临着复杂的经济环境,部分企业经营乏力。本文分析泉州民营企业国际化经营现状,面临问题,并尝试提出解决泉州民营企业国际化经营对策。     

虚拟经营:中小企业未来发展之路

中小企业自身的特点,决定了其只能成为供应链的一环。加入WTO后我国中小企业能否抓住机遇,分享全球化的利益,将会对我国经济带来深远的影响。虚拟经营是一种全新的企业间组织形式,正成为当今国际管理界的新潮流。根据虚拟经营的组织形式,着重分析其对我国中小企业的影响和启示。     

从核心能力的角度看虚拟经营在中国民营企业的运用——以美特斯邦威为例

本文在对现有企业虚拟经营理论进行概括与归纳的基础上,设计了关于中国民营企业虚拟经营的三个理论假设,并通过分析美特斯邦威的案例,对三个假设命题进行了初步检验。     

从核心能力的角度看虚拟经营在中国民营企业的运用——以美特斯邦成为例

本文在对现有企业虚拟经营理论进行概括与归纳的基础上,设计了关于中国民营企业虚拟经营的三个理论假设,并通过分析美特斯邦威的案例,对三个假设命题进行了初步检验.     

虚拟经营与中小企业核心竞争力提升的相关分析

本文对虚拟经营与中小企业核心竞争力之间相互作用关系进行了分析，对虚拟经营下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨，并在此基础上提出了供中小企业参考的如何实施虚拟经营的几点对策。     

浅谈泉州民营企业技术进步发展现状

本文基于对泉州地区民营企业的调研分析,从自主创新等八个方面总结分析采州地区民营企业技术进步的发展现状,同时这八个方面亦可作为对泉州地区民营企业技术进步发展进一步研究的理论框架.     

加强电子商务人才培养,促进泉州民营企业发展

泉州民营企业在海西经济建设中的作用举足轻重,电子商务作为未来商业的发展趋势,是泉州民营企业立足市场竞争、促进自身发展的重要生产方式,其在未来经济领域的活力日益凸显,已成为泉州企业信息化建设的重要内容和提高经济效益、节省企业成本的重要方式.本文针对当前泉州民营企业发展电子商务和电子商务人才的现状,以实地调研为基础,从企业...     

企业虚拟经营大有可为

"虚拟",在英语上为VIRTUAL,意思是虚的、并非正式的.换言之,虚拟意味着看起来是存在的东西,而在现实中却不存在.如耐克(NIKE)这个世界上最大的运动鞋制造商,从来没有生产过一双运动鞋,而是把生产运动鞋交给别的工厂生产,它只是负责设计、营销等.所以表面上看起来,耐克是个制造商,实际上它本身并没有工厂,这就是"虚拟".     

虚拟经营与中小企业核心竞争力提升的相关分析

本文对虚拟经营与中小企业核心竞争力之间相互作用关系进行了分析,对虚拟经营下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出了供中小企业参考的如何实施虚拟经营的几点对策.     

虚拟经营与中小企业核心竞争力提升的相关分析

本文对虚拟经营与中小企业核心竞争力之间相互作用关系进行了分析,对虚拟经营下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出了供中小企业参考的如何实施虚拟经营的几点对策。     

中小企业虚拟经营相关对策探索

作为一种新型的企业经营方式，虚拟经营将企业自己的优势资源与其他企业的优势资源紧密结合起来，既保持了企业的独立性，又创造了新的竞争优势，有着巨大的优越性。它为中小企业的发展壮大提供了一个新的思路。中小企业实施虚拟经营，必须采取相应措施，培育核心竞争力，确定虚拟方向，选好虚拟方式，找准虚拟伙伴，完善经营规则，加强相互沟通，降低转换成本，增强综合能力，应对竞争对手提出的各种挑战。     

论虚拟经营与企业核心竞争力的提升

网络经济时代的来临,一种全新的企业经营模式——虚拟经营开始进入我们的视野.本文在对虚拟经营的含义及其运作模式进行阐述的基础上,分析了虚拟经营的优势和特征,最后总结了虚拟经营对提升我国企业核心竞争力的启示.     

企业虚拟经营模式分析

传统的企业经营模式已越来越不适应现代经济发展的要求，而虚拟经营的产生和发展，正是对企业传统经营模式的一种突破和创新。企业虚拟经营模式包括虚拟生产、人员虚拟、功能虚拟、品牌虚拟经营和战略联盟。实施虚拟经营策略时应注意培养企业的核心竞争力，更新经营观念，防范各种风险。     

泉州民营企业实行效率工资的必要性分析

泉州民营企业人员工资水平总体偏低,没有实施效率工资,这是导致人员流失率居高不下的重要因素.本文从效率工资的基本定义及其利弊分析入手,以国内外企业成功实施效率工资为例,论述了泉州民营企业实施效率工资的必要性.最后,对泉州民营企业实施效率工资给出建议.     

从美特斯·邦威看我国虚拟经营的发展

虚拟经营是知识经济时代的一个显著特征,也是企业发展的一个方向。文章从美斯特.邦威公司的虚拟经营入手,分析了虚拟经营的特点和优势,并在此基础上提出了发展我国的虚拟经营应树立正确的观念、加强成员企业间的沟通和激励、制定规范的制度和强化核心竞争力等对策。     

泉州民营企业雇主品牌建设探析

从雇主品牌建设的视角审视了泉州民营企业当前人力资源管理中存在的问题．阐述了泉州民营企业建立雇主品牌的重要意义,从一个完善、科学的人力资源管理体系构成出发,多角度地提出了泉州民营企业雇主品牌建设的具体措施。     

新时期泉州民营企业现状及对策分析

泉州民营企业发展面临更加激烈的国内、国际环境,企业必须尽快从家庭化管理转到科学的现代企业管理轨道上来,政府必须建立健全完善的法律、政策环境,对泉州民营企业国际化运营及信息化管理进行有效的指导。