跨国战略联盟企业文化差异及整合分析

跨国战略联盟已成为各国跨国企业尤其是我国企业跨国经营的首选战略。然而战略联盟存在着一个50%～60%的高失败率的问题。国外许多管理学家的研究表明,跨企业经营中凡是大的失败几乎都是忽略了文化差异的结果。因此,跨国战略联盟真正面临的难题是如何对待企业文化间的差异、避免企业文化冲突,进而提高联盟绩效和成功率。     

怎样做好我国企业的跨国经营

随着经济的发展，企业竞争的不断加剧，为了寻求经营机会、保护和扩大原有的市场，克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，因此很多企业常常选择走国际化经营之路。各个国家也纷纷成立了跨国公司。本文先阐述跨国经营的相关概念理论，然后谈我国跨国企业的发展现状以及跨国经营的必要性，在此基础上我们提出几点做好我国企业跨国经营的建议，以便我国跨国企业更好的发展。     

跨国经营中的文化差异障碍与应对策略

随着经济全球化的不断深化,企业经营国际化已成为势不可挡的浪潮。企业在跨国经营中,不可避免地面对各种文化差异与冲突。如何消除文化差异引起的文化交流障碍与冲突,将直接关系跨国企业的生存与发展。     

国有集团企业跨国信息化战略分析与研究

经济全球化的浪潮席卷中国经济,为中国企业带来新的发展机遇和严峻挑战,国际化经营成为国有企业未来生存发展的必由之路。信息化作为跨国企业实现运营流程优化和全局资源整合的必要手段,越来越多地受到国有企业领导者们的关注。本文分析了集团企业国际化进程中的经营模式和信息化关注重点,从跨国运营管理工作实践中总结出信息化规划分析框架,结合集团企业的发展战略、业务管理模式、外部环境及技术支撑能力提出跨国信息化总体工作策略,并根据不同企业的实际情况给出跨国信息化总体策略、部署模式以及系统建设、运维方式,为中国企业跨国信息化战略规划及建设提供有益参考。     

跨国经营:企业你准备好了吗

跨国经营作为社会化大生产的一种主要方式,由于它集投资、贸易、金融为一体,已经成为世界经济发展的必然趋势。我国从1979年开始发展海外投资和跨国经营以来,经过十几年的实践,取得了较大的发展。目前,我国已在130多个国家和地区建立了近5000家跨国企业。这些跨国企业在解决我国资源短缺、扩大销售市场、吸收高新技术、获取信息等方面发挥了重大作用。然而,从世界范围来看,我国企业的跨国经营仍处于较低水平,与发达国家,甚至新的工业化国家     

中国企业发展跨国经营的战略选择

世界经济的发展进入２０世纪８０年代后期,世界经济一体化的进程越来越快,这使得各国之间经济联系和相互依赖空前紧密,各国的经济成分相互渗透和彼此融合成为一种大趋势,国际直接投资企业在整个世界范围内掀起一场新的高潮。伴随着全球性企业跨国发展的潮流,不仅西方国家跨国企业经过百年的发展之后,成为国际关系贸易及国际直接投资的主体和新技术开发、应用、转让的主力军,连一些发展中国家和地区也加快了企业跨国发展的进程。受发达国家和发展中国家企业经营的启示,中国企业的跨国经营渐入佳境。业内人士逐渐认识到,通过开展对外…     

在比较与借鉴中探索中国企业跨国发展模式

伴随着全球性企业跨国发展的浪潮,不仅西方跨国企业经过百年发展之后,成为国际贸易及国际直接投资的主体和新技术开发应用、转让的主力军,一些发展中国家和地区、独联体及东欧各国也加快了企业跨国发展进程。古老的中国自从20世纪80年代敲响改革开放的钟声,企业跨国发展也逐渐步入快车道。但毕竟起步晚,经验不足,应在比较与借鉴中,找出差距,发挥优势,吸取他国精华,探索出中国企业的跨国发展模式。 一、中国与西方——差异比较 跨国发展在西方企业中有着悠久的历史,并在经济运行过程中愈益发挥举足轻重的作用。西方跨国企业是航空母航式企业,它由母公司和分布在世界各地一定数量的分、子公司构成,母公司利     

论跨国企业海外投资的成功之道

跨国经营已经成为中国企业的战略选择。制定合理的跨国经营战略是提高中国企业海外投资成功率的必要条件。要提高中国企业海外投资的成功率,应注意把握跨国经营战略不同特性、恰当地选择目标市场、选择合适的进入方式以及使企业的组织结构与跨国经营战略相匹配这四个关键环节。     

国内企业跨国经营的难点、障碍与对策

我国跨国企业的发展刚刚起步，同发达国家的跨国公司相比，在技术、规模、实力、经营方针及策略等各个方面都存有一定的差距。目前，国家对跨国企业的发展尚缺乏总体战略规划及相应的法律、法规和宏观指导政策，也未建立起权威性的负责处理跨国经营事务的专门机构，加之缺乏经验，因而在跨国经营中难免存在一些难点和障碍。     

中国企业跨国经营存在的问题与对策研究

随着全球经济一体化的发展,发展跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征.中国企业若想在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地,就必须客观分析其现状及在跨国经营中存在的问题,制定合理的措施,大力发展跨国经营.     

母国网络关系嵌入性与企业跨国动态能力——来自中国的经验证据

跨国动态能力对于中国企业进行国际化至关重要,现有研究对母国网络关系作用于企业跨国动态能力的机制尚未引起足够的重视。本文引入本土企业网络与外资企业网络的双网络效应,探索外资企业网络对企业的跨国动态能力在机会感知、资源获取以及资源重构三个维度上的影响以及两类网络之间的内生关系。在中国204家跨国企业数据的基础上,研究发现外资企业网络关系嵌入性正向影响了跨国企业动态能力的三个维度。此外,本土企业网络关系嵌入性正向调节外资网络关系嵌入性对跨国动态能力三个维度的影响。本文从网络视角给出了企业的跨国动态能力影响机制,对于新兴经济体中跨国企业的能力提升具有一定的指导意义。     

中国企业跨国经营中的企业社会责任

随着中国"走出去"的企业越来越多,中国企业跨国经营中的企业社会责任问题慢慢凸显。本文通过对企业社会责任概念的引入,介绍了中国企业跨国经营社会责任的实践及所存在的问题,提出了中国企业在跨国经营中履行企业社会责任的政策建议。     

中国企业跨国经营存在的问题与对策研究

随着全球经济一体化的发展，发展跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。中国企业若想在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地，就必须客观分析其现状及在跨国经营中存在的问题，制定合理的措施，大力发展跨国经营。     

中国制造业企业跨国经营的技术创新战略

中国制造业企业的跨国经营是一项系统工程,中国企业想要发展成为国际企业需要经历漫长的过程。从微观层面来看,中国制造业企业必须改变先天的缺陷,一方面需要加强企业内部能力的改造,另一方面又需要培养国际竞争力,最终促进跨国经营的开展。因此,本文从技术战略来阐述中国制造业企业跨国经营的战略。     

中国民营企业跨国经营成长模式及选择

企业的跨国经营存在着两种典型的跨国经营模式,这两种模式可以为中国民营企业的跨国经营提供借鉴。本文通过对民营企业面临的跨国经营竞争环境分析和可行性分析,提出现阶段中国民营企业的跨国经营应选择跨越式的成长模式。     

对我国企业跨国并购风险的再思考--由联想收购IBM PC业务引发的联想

通过跨国并购，中国企业可以迅速走进国际市场，获取较大的经济贸易利益。但是跨国并购面临的风险也是巨大的，因而跨国并购成功率并不高。从识别中国企业跨国并购风险入手，提出了企业跨国并购风险的规避措施，这对跨国企业并购具有一定的指导性和参考价值。     

中国企业跨国经营中的文化风险控制

在经济全球化、企业国际化的大背景下,越来越多的中国企业走出国门从事跨国经营.但文化差异所导致的风险也成为中国企业在国际市场上成功拓展的潜在障碍.如何有效地控制文化风险成为中国企业跨国经营所面临的迫切问题.文章分析了中国企业跨国经营中的文化风险因素,并提出了相应的文化风险控制策略.     

中国企业跨国经营存在的问题及对策

跨国经营是国家经济发展的重要组成部分,也是占领世界市场的重要手段。全球经济一体化背景下,研究中国企业跨国经营问题,有利于我国在世界市场上占领更多份额,取得更大的利益,为和平崛起打下坚实的经济基础。文章搜集近十年跨国经营的投资、利润、产业数据,研究中国企业跨国经营的现状、特点以及存在的问题,对中国企业跨国经营进行了总结,并且提出了合理的解决对策。     

石油企业集团跨国经营财务风险研究

由于我国石油企业跨国经营时间较短，普遍经验不足，加上面对不确定国际市场，将不可避免地面临巨大的风险问题，而财务风险各更是跨国企业面临的重要风险之一。尤其是对于中石油、中石化等石油巨头，面临的财务风险更是远远大于其他企业，。因此，中国石油企业要建设成为具有国际竞争力的跨国石油公司，就必须不断加强对这些财务风险的认识和管理。     

广东跨国企业的现存问题与发展对策

广东跨国企业的现存问题与发展对策□文／罗世强（一）广东跨国经营的现状与问题。改革开放１６年来，为了努力开拓国际市场，更好地参与国际市场竞争，广东省海外跨国经营企业达５６０多家，其中多数集中在港澳地区，占４５３家。在港澳的企业有一定规模，一般效益较好，...