EVA在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)是美国Stern Stewart公司在20世纪90年代提出的,主要用来评价企业财务业绩,在西方被广泛运用。但国内外相关学者从不同的角度对EVA进行研究,得出很多不同的结论,争议也比较多。本文首先总结了EVA业绩评价指标的优缺点,然后分析我国企业运用EVA指标存在的主要问题,并提出建立有效的EVA业绩评价指标体系的步骤和应注意的问题。     

EVA发展历程及其应用分析

经济附加值（简称EVA）自20世纪90年代产生以来，在理论和实践方面产生了很大的影响，它对于企业价值的提升，对于实现企业股东权益最大化，作出了应有的突出的贡献。该文首先对国内外关于EVA的相关研究文献进行简单回顾，然后简要分析其研究现状并进行适当展望。     

传统业绩评价体系与EVA考核体系浅析

本文在查阅参考并借鉴了国内外很多关于企业运用EVA指标体系进行业绩评价方面的实证研究和相关讨论,在了解传统的业绩评价体系对企业进行评价的执行程序和现状的基础上,将EVA绩效考核体系和传统的业绩评价方法进行对比分析,阐述了传统业绩评价方法和EVA指标考核在企业业绩评价中所存在的一些问题,并结合EVA指标体系在中国国内企业应用情况,提出了改进EVA绩效评价体系考核企业经营业绩的根本所在,以期能够为EVA考核体系在我国得到广泛应用和推广提供些许参考意见。     

浅析EVA在高速公路上市公司的应用

文章通过对高速公路上市公司传统业绩评价指标与EVA业绩评价指标的应用效果进行对比分析,研究EVA在高速公路行业业绩评价中的应用,并结合高速公路行业的实际探讨了EVA指标计算和应用中的相关问题,并提出了解决建议。     

企业EVA业绩评价应用及建议

EVA (Economic Value Added)又被译为经济增加值或经济附加值,理论起源于20世纪80年代的美国,是基于财务指标改良的企业业绩评价方法。EVA评价方法与传统财务评价方法相比,考虑了权益资本成本,使企业评价方式更加科学全面,更能真实反映企业的价值创造能力,弥补了传统业绩评价方式的不足。作为一种更有效的业绩评价方法,EVA在国外已经被广泛的使用,旨在让企业的经营者更关注为股东创造价值。文章从EVA现行理论出发,对国内企业采用EVA进行业绩评价存在的问题进行了论述并提出了建议。     

经济增加值与企业业绩评价

20世纪 80年代美国出现的评价企业业绩的经济增加值 (即EVA ,EconomicValueAdded)法是一种比传统会计利润更加有效的指标和评估体系。EVA的计算因考虑了全部资金成本 ,并对因遵守公认会计原则而扭曲经济真实的报表项目进行调整 ,使得EVA更准确地反映了企业创造的真实经济利润。作为企业业绩评价指标 ,EVA因此有着明显优势。     

EVA评价指标在集团公司的应用

本文以A集团公司的经营业绩评价指标为研究内容,通过对A公司应用现行业绩评价指标和EVA指标体系下经营业绩评价的结果进行比较分析,归纳出应用EVA指标对现行评价体系缺陷的改进;并针对A集团公司在经营业绩评价中应用EVA指标体系存在的问题,提出了优化思路和完善对策。     

基于EVA的研发投入绩效研究——珠海格力电器案例分析

研发能力是公司的核心竞争力之一,研发投入对于企业发展的影响值得我们研究。本文以珠海格力电器股份有限公司为例,基于EVA评价方法,对于研发投入的长期绩效进行了分析。结果表明:研发投入在短期内并不会对公司EVA产生积极的影响;但从长期来看,研发投入使得格力电器的EVA值出现拐点,呈现上升趋势,业绩不断提高,在家电行业中处于领先水平。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要从EVA的含义和实质对其原理进行解读,并对其应用进行思考。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要终EVA的含义和实质对其腮进行解读,并对其应用进行思考。     

基于EVA的企业全面预算管理研究

20世纪以来,在评价公司经营业绩时出现一种评价指标EVA,这种评价指标的评价效果高于传统的会计指标,它与企业创造的价值更加相关联,对企业的经济效益和企业的盈利能力,EVA能够更真实的给予反馈。当今社会,市场经济发展迅速,竞争的激烈程度也日益增加,在国外EAV在很多知名企业取得了颇为显著的成果,但在我国EVA还仅仅停留在理论研究的初级阶段,所以,在EVA的使用和对EVA的全面管理成为我国一个重要的研究课题。     

关于EVA的案例研究——以ABC公司为例

目前,我国许多企业都在推行经济增加值(EVA)管理方式,国资委也准备对下属的中央企业采用EVA评价体系,一些大型的民营企业也有这方面的计划。什么是EVA,以及如何在企业中实施EVA成了大家比较感兴趣的话题。本文以ABC公司为案例对企业实施EVA效果进行研究,并提出实施EVA所需注意的若干问题。     

EVA理论应用初探

本文首先介绍了EVA的定义,并对EVA在公司财务管理、业绩评价和激励机制方面进行了简要的介绍,在业绩评价方面对EVA和MVA各自的特点进行了讨论。在激励机制方面对其独特的“奖金账户”制度进行了详细的介绍,并对其优点进行了详尽的论述,在公司财务管理方面也进行了简要的论述。     

基于EVA的企业全面预算管理研究

20世纪以来，在评价公司经营业绩时出现一种评价指标EVA，这种评价指标的评价效果高于传统的会计指标，它与企业创造的价值更加相关联，对企业的经济效益和企业的盈利能力，EVA能够更真实的给予反馈。当今社会，市场经济发展迅速，竞争的激烈程度也日益增加，在国外EAV在很多知名企业取得了颇为显著的成果，但在我国EVA还仅仅停留在理论研究的初级阶段，所以，在EVA的使用和对EVA的全面管理成为我国一个重要的研究课题。     

关于推广EVA在我国企业绩效评价中的应用的建议——以首批28家创业板上市公司为例

本文从EVA的含义及其在我国的发展开始介绍,对首批28家创业板上市公司进行了ROE、EVA的评价与分析。并在此基础上阐明了EVA在企业绩效评价中的优越性和推广的必要性,最后对EVA在我国的实施情况进行总结并展望其未来发展趋势与应用前景。     

EVA评价指标及其在ABC集团公司的应用

本文首先从EVA业绩评价的基本理论出发,对EVA的含义、计算公式、会计调整原则与事项进行了详细的解释,并在此基础上构建了适用于以对外承包工程为主业的ABC集团公司的以EVA指标为核心的经营业绩评价指标,为类似国有企业提出了EVA经营业绩评价指标的改进思路和简单对策。     

企业集团应用EVA评价方法初探

近年来,理论和实务界对经济增加值(Economic Value Addcd,简称EVA)的讨论比较热烈,而且有越来越多的公司已经或正在计划将EVA评价方法引入到对成员公司的评价体系中。像任何一项管理革新一样,EVA评价方法的引入会对公司原有的经营管理体系产生巨大的冲击。而且,由于EVA方法的复杂性,实务中在运用EVA评价方法时也遇到了许多操作上的难点。笔者现从实务操作的角度对企业集团应用EVA评价方法做一些初步的探索。     

EVA之中国行

EVA是20世纪90年代发展起来的一种评价公司经营业绩的新的综合评价指标,其中国之行并非一路畅通。本文通过分析EVA自身及外在的局限性来找出EVA之中国行的障碍,并提出若干解决问题的建议。     

基于EVA业绩评价文献综述

EVA作为一种体现企业经营目标及进行经营业绩考核的工具,已经广泛被加以运用。自引入我国,便引起更加广泛的关注及研究。但由于大量的国外文献及中国本土相关研究文献,很难系统的对EVA业绩评价进行整体把握。因此,从理论研究和实证研究两大方面论述EVA业绩评价相关研究成果,为深入研究EVA业绩评价指标在我国的适用性奠定理论基础及应用思路指引。     

关于EVA绩效评价与盈余管理关系的探讨

经济增加值(EVA)的概念是由思腾思特(Stern&Stew-art)公司于20世纪90年代提出,并在西方企业得到了广泛应用目前,我国公司尤其是国资委下属中央企业也将EVA引入管理体系,并与公司管理者的绩效薪酬直接挂钩。为此,本文先从EVA的理论基础出发,研究其与盈余管理的关系;然后对EVA的缺点和局限进行了总结和归纳,解释了为何EVA绩效评价不能制约盈余管理行为;最后探讨改进EVA的方法。