我国发展特许经营的问题及对策研究

特许经营 ,指的是特许人把自己开发的可供转让的商业品牌和经营技术以及商品营销和服务系统 ,通过契约形式授予受许人使用权 ,而受许人向特许人缴纳的一定特许费用、加盟费和保证金 ,并独立承担法律责任和义务 ,保留其所有权不变的连锁经营形式。特许经营是企业以无形资产为依托、整合社会资源、实现低成本扩张、建立现代营销系统的一种重要经营形式。未来学家奈斯比特宣称 :“特许经营是商业领域中的一次革命 ,是有史以来最成功的主导商业模式。”改革开放以来 ,我国经济逐步卷入世界经济体系 ,国际上一些大型特许经营组织相继进入我国开展…     

供应链如何管理

目前我国的特许经营体系正处于稳定、快速发展的成熟期，已成为企业扩张的主要手段。特许经营作为一种比较成功的商业模式，其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方，使其与特许人一起共享特许人的商誉，同时以特许经营合同为纽带，向加盟方传授经营管理经验，加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店。     

解读《商业特许经营管理条例》

著名学者奈斯比特曾预言：“特许经营将成为21世纪主流商业模式110我国的《商业特许经营管理条例》已于2007年5月1日起正式实施。它会给特许人和被特许人带来哪些利弊？新《条例》与旧《商业特许经营管理办法》到底有哪些不同？[编者按]     

连锁帮手帮您成功--为特许行业提供一站式服务的特许品牌

特许经营已成为中国商场21世纪最成功、最便捷、飞速发展的经营模式,全国各地掀起了一场轰轰烈烈的特许加盟热潮,国内特许品牌迅速成长,传统行业纷纷转型特许经营模式。短短几年,我国的特许经营体系已发展到2000多个,成为全球特许体系最多的国家,拥有加盟店12万个。未来将有更多的本土特许品牌产生,更多的传统经营模式转型特许经营,同时,国外越来越多的成熟特许品牌将进入中国市场,中国的特许市场蕴含着巨大的商机。     

特许经营中和谐与互利的伙伴关系

良好的合作关系是特许经营中特许人与被特许人获得成功的关键.特许经营关系因其具有很强的相互依赖性,因而成为商业领域非常复杂的一种关系.正确建立和维护特许双方和谐与互利的伙伴关系是特许经营体系持续、稳定发展的基础.本文剖析了特许经营关系的实质,分析了影响特许经营关系和谐发展的因索和其发展的六个阶段,并提出了促进特许经营关系和谐发展的策略.     

完善特许经营 壮大中小企业

<正>继百货商店、超市之后,作为21世纪主导商业模式之一的特许经营掀起第三次流通的革命。在国外特许经营系统较为成熟,发展较快,取得了巨大成功。而我国由于导入时间较晚,特许经     

如何塑造特许经营品牌

面对21世纪全球化的市场竞争,积极推进品牌战略,培育竞争新优势,已成为企业生存和持续发展的重要途径。对于采用特许经营商业模式拓展市场的企业,品牌资产显得尤为重要。事实证明,我国特许经营企业在推进品牌战略的认识和运用上,与国外先进特许经营体系还有较大的差距。在西方国家,特许经营一般都是先建立品牌才发展特许,而中国品牌战略刚起步,大部分企业没有很好地认识到特许经营是品牌价值的扩张,品牌是其核心竞争力。品牌战略问题成了中国特许经营长足发展的重要制约因素。因此,正确实施品牌战略是今后我国特许经营体系的发展重点。特许经营品牌是特许经营企业精心设计创造的识别体系,既是商品的标志,也是一种能给拥有者带来溢价、产生增值的无形资产,更是体现产品、企业独特个性的一种文化。它的载体是和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或设计及组合。特许经营品牌具有一般品牌的共性,但因其本身具有的特点,所以有一定的特殊性。首先,特许经营是品牌价值的扩张,不是资本的扩张。因此,品牌是特许经营系统中最重要的资产,在顾客眼中,品牌就是公司的声誉—期望得到的感受和体验。在特许经营人士眼中,品牌认知是其购买特许经营权时所希望拥有的一个部分。...     

我国特许经营发展缓慢的原因与对策

特许经营,作为一种双赢的经营模式,以其特有的优势倍受国外商界欢迎。未来学家奈斯比特将它称为“下世纪占主流地位的商业模式”。但在我国,特许经营的发展仍很缓慢,如何加快发展已是人们关注的一个问题,本文拟对此作一探讨。一、特许经营的优势根据国际特许经营协会(IFA)所下的定义,特许经营是“一种连续的关系,在这个关系中特许人(franchisor)提供一种独特的商业经营特许权,并在组织、培训、商品计划和管理上提供援助以作为从受许人(franchisee)获得报酬的回报”。特许经营的优势是整合系统资源,最大限度地发挥系统合力。特许经营把特许…     

浅议特许经营的风险

近几年来,特许经营在我国发展速度很快,表现出极强的生命力,已成为前景最好的商业模式.但任何事物都有其两面性,特许经营也是一样,既有其诱人的魅力,又有其无法否认的缺陷.文章从特许人与受许人两方面来阐述特许经营存在的风险.     

中国特许经营二十年峰会即将举行

<正>中国特许经营已走过了二十年的历程,作为我国商业最具增长潜力的运营模式,其产业链的组成部分:政府监管部门、行业协会、科研院所、咨询机构、专业招商媒体、知名展会、投融资机构、特许盟主、加盟商等受商务时报、新浪特许频道等邀请,将于3月30日至4月1日在北京国际会议中心参加中国特许经营20年峰会暨中国特许经营投融资洽谈会,针对《商业特许经营管理条例》即将颁布,就如何构建成熟、稳健与可持续发展的特许经营体系;如何在国际化背景下高瞻远瞩地实施特许品牌的全球战     

特许经营中不相配与处理不当的关系

良好的合作关系是特许经营中特许人与被特许人成功的关键.为了让中国的特许经营企业走出国门,或外国的特许经营者进入中国,特许人和被特许人之间的关系需要建立和发展.大多数特许人和被特许人并不了解这种关系是什么,如何开始建立这种关系,然后如何加强这种关系.本文恰好阐述了这个问题,并重在两个方面进行论述:(1)防止不相配的关系;(2)防止处理不当的关系.本文还将讨论美国两大特许经营体制"科威科.科比"(Kwik-Kopy,International Center for Entrepreneurial Development)和"在家老人照护"(Home Instead Senior Care).     

特许连锁经营前景广阔

随着连锁经营的发展,大力推行特许连锁,使之与现阶段我国商业发展的形势相适应。根据特许经营的特点及其强大的市场辐射优势,决定了特许经营在我国发展的可行性。因此,必须要发挥中国名牌企业的优势,积极开展特许连锁经营,促进我国经济迅速发展。     

构建和谐的特许经营信用文化

特许经营作为国际上最为成功的商业模式之一,在我国经过十几年的发展,正以每年53%的增长速度发展。据有关部门统计,我国特许经营企业总数已经达到2320家,已经超过美国,跃居全球第一,加盟店总数达到了168000个,涉及到的行业和业态有70多个。国际特许品牌前20位中的14个已进入中国,前200名中的36个已进入中国,中国市场对国际特许经营的进入有着强大的吸引力。     

今日新概念汽车俱乐部:让我们提速

独特的经营方式—特许经营特许经营作为一种现代营销形式,它起源于美国。自其产生后便不断在具有发达商业体系的国家经济生活中涌现,并以其独特的经营机制显现出强大的生命力。特许经营从本质上讲是加盟商获取经营一种已畅销的服务或产品,是一个成功企业的成功复制。世界特许经     

论特许经营中知识产权的滥用与规制

特许经营是21世纪国际经济贸易的主要商业经营模式。特许经营的核心是包括商标、专利、商业秘密等知识产权以及产品经销权、经营模式所构成的特许权的使用许可,特许人以此对被特许人进行持续的监督、控制。而知识产权本身是一种合法的垄断权,常常被滥用而引起限制竞争的效果。西方主要国家均对特许经营进行反垄断法规制,而且立法日趋严格,对我国具有借鉴意义,我国应建立完善以反垄断法为核心的法律体系,用以规制特许经营中的知识产权滥用行为。     

浅议特许经营的风险

近几年来,特许经营在我国发展速度很快,表现出极强的生命力,已成为前景最好的商业模式。但任何事物都有其两面性,特许经营也是一样,既有其诱人的魅力,又有其无法否认的缺陷。文章从特许人与受许人两方面来阐述特许经营存在的风险。     

招募加盟中的六大问题

企业在开展特许经营的过程中需构建成功的特许体系,体系不健全将很难保证特许业务的健康发展,特许经营一般由八大体系构成,即：加盟商招募体系、加盟商管理体系、培训体系,加盟商支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广、管理信息系统。     

特许经营——商业模式的新趋势

有专家认为,一个社会特许经营的发展水平,在某种程度上体现了企业的成熟度,体现了社会的发达程度和文明程度。因为特许经营的企业越多,意味着具有独到技术、独到服务、独到成功经营运作体系的企业被复制得越多。正是由于特许经营模式的支持,可口可乐卖到全球各个角落,麦当劳在世界各地稳稳当当布下3万家店。特许经营已经成为21世纪的主导商业模式。     

我国特许企业面临的困境及对策

由于外部制度环境的制约,我国本土特许企业体系不成熟本文提出。为了促进本土企业的持续发展,必须要优化企业外部的制度环境,建立特许经营中介组织和行业协会,发展特许经营主体间共赢关系,通过电子商务提高运作效率。     

发展特许经营应注重商业秘密保护

近年来,特许经营在我国进入高速发展时期.与其他经营模式相比,特许经营更注重成功经营模式的复制和知名品牌价值的扩张.多数特许协议对特许人的商标权、著作权,以及专利权保护都制定了详细条款,然而许多特许协议对商业秘密却未给予足够重视与保护,而商业秘密在整个特许体系中,可能是特许人最具价值的资产.