党建工作的三个突破点

<正>为适应"两个转变"新形势要求,全面落实国家电网公司"三个建设"部署,以改革创新精神不断提升党建工作水平,江西省奉新供电公司从找准"三个突破点"着手,加强党组织建设。组织建设找准薄弱点,解决机制运转不佳问题。行之有效的党建工作机制是做好党建工作的基础。奉新供电公司以党建贯标为契机,加大党建工作机制建设。健全基层党组织,扩大基层党组织覆盖面。按照"无组织抓组建、有     

延边:基层党建季度督查筑堡垒

正2021年8月初,国网吉林省电力有限公司延边供电公司(以下简称"延边公司")党建部组织人员对公司所辖基层党组织进行2021年三季度党建工作督导检查,督导基层党组织扎实开展党史学习教育和"基层党建创新拓展年"活动,确保党建引领落地见效。线上线下双查保效果。在发布检查要点通知基层党组织自查自纠的基础上,通过查阅党支部"三本六盒一证",对各基层党组织党支部标准化规范化建设情况、"三会一课"及主题党日开展情况、     

基层“党建工作五法”的实践

成立于1995年的青海油田天然气开发公司，工作区域海拔高、环境恶劣、条件艰苦、任务艰巨。在此条件下，如何让基层党组织和党员发挥应有的战斗堡垒和先锋模范作用，就成为企业实现持续稳步发展的关键。天然气开发公司党委针对基层党组织建设发展不平衡、作用发挥不到位、制度落实不到位、基础工作不扎实、活动载体流于形式等实际问题，以促进基层党建工作程序化、制度化和规范化为目标和抓手，在实践中积极探索基层党建工作“五法”：工作流程法、目标图解法、示范带动法、例会交流法、考评促进法，并在实践中不断完善“五法”，取得了明显效果。     

“三四一”工作模式增强基层党组织活力

长庆油田第一输油处（以下简称输油一处）党委紧密结合企业实际,坚持把党建工作融入生产经营中心,以大站大库为试点,总结提炼了以＂三到位、四联动、一体化＂为主要内容的＂三四一＂基层党建工作模式,将其精髓内化于心、固化于制、外化于行,激活了基层党组织活力,凝聚了人心,鼓舞了士气,促进了生产。＂三四一＂基层党建工作模式的试点单位——咸阳输油站，多次荣获集团公司先进基层党组织和油田公司模范集体、“六个一”标准化党支部示范点等称号。     

电网企业基层党组织书记到位履职工作机制的探索与研究

正基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,基层党组织负责人是基层党建工作的"火车头""领头雁",是搞好基层组织建设的关键所在。近年来,南方电网广西公司党组认真贯彻落实党中央和上级党组织全面从严治党部署要求,坚持"书记抓""抓书记",把强化各级基层党组织书记到位履职,作为加强基层党组织建设的切入点和落脚点,积极探索创新机制,推动基层党建责任制落实。     

以大局为导向 以服务为重点

党的十八大报告明确提出:“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”,以服务型党组织建设引领基层党建工作,使服务成为基层党组织建设的主题。刘振亚董事长5月19日在国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会上的讲话,进一步诠释了加强基层服务型党组织建设的重要性,为基层供电企业的党建工作指明了方向。枞阳供电公司按照国家及上级单位的相关指示,从每一个支部都是战斗堡垒、每一位党员都是先锋模范的愿望     

积极发挥县级供电企业基层党组织作用

正县级供电企业党组织作为公司的基层党组织,直接工作和生活在群众之中,担负着推动企业发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的任务和使命。是党联系群众,企业联系群众的桥梁和纽带,也是党组织工作和战斗力的基础。因此,基层供电企业党建工作负责人和其他具体工作人员,要解放思想、更新观念,不断研究新形势下基层供电企业党建工作规律和工作机制,使党建工作方法和企业发展相适应。一、推动企业发展,在促进基层党组织政治引领和服     

“党员民情工作站”推动党建创新

正国网浙江云和县供电公司始终把握基层党建工作的轴心发展,按照基层电网建设现代化进程对基层党组织建设提出的新发现、新要求和新思路,打造"党员民情工作站",积极推动基层党建创新,实现了以党员个人引导党内生活,以党内民主引擎党建发展,以党建深化引领群众服务的"三引"效果。     

以党建引领促职工思想水平提升

为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,有针对性地做好党员以及职工的管理工作,提高职工队伍的整体素质,在当前形势下,亟需加强基层党组织建设,以党建引领各项工作,促进职工思想水平提升。本文以国网张家口供电公司电缆运检室为例,了解企业职工关于企业党建工作及党组织作用发挥的认识态度和所思所想,真诚听取意见建议.     

抓好“三个建设”增强基层党建工作活力

基层党建工作有无活力，关系到党组织“三大作用”的发挥。结合我矿情况，笔者认为基层党建工作要抓好“三个建设”，以增强党建工作的活力。     

中共十六大代表荣滋白：以创新精神做好基层党的工作

党的十五大以来，齐鲁石化公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻党中央和上级关于加强和改进基层党的建设工作的一系列指示精神，以创新的精神切实抓好基层党组织建设，使基层党的工作始终保持了朝气蓬勃的状态。几年来，齐鲁石化公司党委紧紧围绕企业改革、发展、稳定大局，坚持与时俱进，积极探索和研究新形势下基层党的工作的新途径，使企业的党建工作得到了不断巩固和加强。一是坚持不懈地抓好“核心堡垒先锋”工程，充分体现党组织和共产党员的先进性。通过这一工程，把基层党委建设成为讲政治、抓经济、促发展…     

以共享理念推进党建联盟实践研究

为全面贯彻集团公司2022年党建工作部署会精神,助力集团公司高质量发展,创新党建工作模式,激发基层党组织的党建工作活力,切实做到“党建提神”,中国石油东北化工销售公司吉林分公司按照公司党委部署要求,在全公司党组织中开展了党建联盟活动,并达成共建协议。文章以共享发展理念为基础,结合吉林分公司近年来党建工作实践和基层工作实际,对共享理念推进党建联盟实践作以研究,也是对基层党建工作进行的一次探讨。文章的主导思想:以共享发展理念推进党建联盟,实质上就是用“一张网、一股绳、一锅粥、一盘棋”,持续推动党建工作走深、走实,发挥党建引领,持续开展“党建+”,通过抓党建、聚人才、促经营、育资源,引领企业不断向纵深发展。     

夯基础树品牌促发展——安徽马鞍山供电公司创先争优活动务实求效

在创先争优活动中，安徽马鞍山供电公司紧紧围绕中心工作，以改革创新的精神加强和改进企业党建工作，修订完善系列党建工作制度规范，在基层党组织中开展“举旗帜、强堡垒、树品牌、保发展”活动，在全体党员中组织开展“亮身份、学党史、长本事、比贡献”活动，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，有效地带动了公司广大员工心往一处想、劲往一处使，形成合力，推动企业的科学发展。     

项目化管理助推党建价值最大化

国网河南省电力公司洛阳供电公司探索"党建+"项目化管理,以基层党组织为责任主体,将党建责任和业务责任结合起来,将党建工作融入中心、重点工作,使"被动"工作变成"主动"作为,把"软指标"变成"硬指标",让各级党组织在攻克各类难题的过程中,不断提升战斗力。     

导入标杆管理 打造党建新模式

浙江省衢州电力局创新党建工作理念，将标杆管理引入党建工作领域，围绕“支部建设规范化、党建工作有特色、中心工作出成绩”的目标，进行党建工作学标杆树标杆的探索和尝试，使其成为激发基层党组织生机活力的强大“推进器”，为基层党组织工作拓宽了思路，积累了经验。     

“分层分级”党建精准管理创新

<正>国网浙江省电力有限公司舟山供电公司以党的政治建设为统领,在确保党建一体化工作体系更加标准化、规范化、制度化的同时,充分考虑各基层党组织的差异性,按照"分层分类、合并同类、拓展延伸"的思路,开展分层分类精准管理,全面夯实基层党组织党建基础和基本功,不断推动公司党的建设质量再上新台阶。国网浙江省电力有限公司舟山供电公司(以下简称"舟山供电公司")在     

聊城“:六个引领”打造党建新格局

国网聊城供电公司从加强党建市县一体化管理出发,开展"六个引领"党建工作,重塑党组织各种职能,提升基层党建工作水平。聊城供电公司的党建"六个引领",即公司党建工作重点围绕"思想引领、作风引领、素质引领、目标引领、方法引领、典型引领",旨在充分激发党组织和党员的表率引领作用,以点带面、星火燎原,使其在企业发展中发挥中流砥柱的核心作用。     

发挥党建工作优势 保障企业科学和谐发展

面对金融危机的新形势,面对党建工作的新环境．电网企业应紧紧围绕公司改革发展,发挥党组织的政治核心作用．着重在党建工作的七大功能上寻求突破．不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,实现公司科学和谐发展。     

以“双讲一特”为载体创新党建——广州石化积极探索党建工作新路

党建工作不仅是国有企业的独特政治资源，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征，更是推进企业科学发展的关键因素。广州石化党委根据企业基层党组织点多面广，基层党务干部兼职化的特点，以改革创新的精神积极探索企业党建工作的新路子，在全体党员和基层党组织中开展了“讲党性重品行，     

以选派供电所“第一书记”为抓手 提升供电所党建工作水平的探索与实践

正县级供电所党组织是广西电网公司系统最基层的党组织,是完成公司各项工作的战斗堡垒,是党联系群众的桥梁和纽带。当前,供电所存在党建基础薄弱、党务工作管理不规范、机制不健全、党组织和党员作用不突出、党建未能很好地融入中心工作等问题,影响了创先工作在基层的有效落地。通过开展选派供电所"第一书记"工作,有效激发党支部和党员自觉投身公司改革发展的内在动力,把党支部建设成为推动公司改革发展的坚强政治核心和战斗堡垒,为公司实现"服务好、管理好、形象