共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着烟草行业的改革不断深入和全面预算理论的不断发展,如何将全面预算管理理论应用到烟草行业的经营管理的实践,更好的提高烟草企业管理效率,是企业管理者不断努力的方向.而烟草行业基层企业作为预算管理的基本单元,建立完善的全面预算管理体系更是烟草行业预算管理工作的重中之重.本文就烟草行业基层企业全面预算管理中目前存在的不足进行了深入的分析,在此基础上,对如何建立全面预算管理体系展开论述. 相似文献
2.
《商场现代化》2017,(9)
伴随着经济的不断发展,企业的管理方式和管理手段在不断完善。全面预算管理是企业管理的重要手段之一,它对于企业的发展和战略的实施具有重要的作用,企业的持续健康发展离不开企业财务全面预算管理的落实和发展。烟草行业的发展同样离不开财务全面预算管理的发展,烟草行业实行全面预算管理不仅有利于烟草企业的管理,同时还对烟草行业的发展有重要的作用。因此,需要重视全面预算管理在烟草行业发展的重要性,科学的运用全面预算管理的优势,促进烟草行业的发展。本文通过分析目前我国烟草行业全面预算管理发展的现状,指出烟草行业全面预算管理存在的一些问题,并最终提出了促进烟草行业全面预算管理发展的方式及方法,期望为烟草行业全面预算管理的发展提供借鉴的意义。 相似文献
3.
通过近几年的不断努力,烟草行业预算管理从概念到操作,从理论到实践,从局部到全面,取得了长足的进步,尤其在收入、费用、税利等方面的预算准确性越来越高,充分发挥了预算实现企业经营管理目标的资源配置功能。但在资本性支出预算管理方面一直不理想,加强资本性支出预算管理是各烟草企业深入开展预算管理工作的重要突破口。本文首先介绍了资本性支出的定义,进而阐述了资本性支出预算对烟草行业的必要性,分析了烟草行业在资本性支出预算管理中存在的问题,并在此基础上提出改进建议。 相似文献
4.
实现资产管理与全面预算的结合,是提升烟草行业资产管理水平的重要手段.本文从现代企业资产管理与全面预算相结合的必要性出发,结合烟草行业的经营管理特点,初步设计了烟草企业资产管理与全面预算相结合的相关流程,同时提出了保障资产与预算管理有效结合的若干措施. 相似文献
5.
精细化管理向精确化管理迈进分析——云南省烟草公司曲靖市公司财务预算管理探索 总被引:2,自引:0,他引:2
2001年,预算管理工作开始在全国烟草行业实施,从早期财务计划的编制到后期财务预算的编制,再到现在的全面预算管理,都在特定历史时期取得了一定的效果,但随着烟草行业改革发展步伐的加快,原有预算管理方法已经不适应新的经济增长模式的需要,新型预算管理方法被广泛使用。首先对云南省烟草公司曲靖市公司基本情况和预算管理进行了简要概述;然后,对公司预算管理的现状进行了认真的分析;在此基础上,提出了烟草行业预算管理由精细化管理向精确化管理的迈进的思路和措施。预算管理方式不是一成不变的,需要根据企业内在发展和外在环境变化而不断变化。 相似文献
6.
随着我国社会市场经济制度的深入和发展,我国的烟草行业已经受到了极强的竞争压力,在烟草管理方面过分的依赖于我国的烟草政策,缺乏对市场经济体制的适应性和灵活性。因此,我国的烟草行业提高企业竞争能力,强化烟草行业的预算管理制度已经成为摆在烟草行业管理部门以及烟草行业从业人员面前的重要课题。要想全面提升烟草企业的竞争实力,必须加强对自身在企业的对标管理.适应市场经济的发展步伐,提高烟草行业的整体业绩,有效运用烟草行业特殊的预算管理制度,争取提高我国烟草行业的创新力幅度,形成强化预算管理及提升烟草企业竞争力的整体的、系统性工程。 相似文献
7.
8.
9.
10.
全面预算管理是企业对整体进行规划和动态控制的手段和方法,企业实施全面预算管理是企业健康发展和完善管理机制的需要。对企业实施全面预算管理信息化系统建设,能有效提高企业的资源整合能力、战略管理能力,对企业的规范化管理和持续发展起着重要作用。本文试论企业利用信息化管理措施和手段促进全面预算管理工作的实施以解决全面预算管理工作中一些重点和难点问题。 相似文献
11.
《现代营销(创富信息版)》2019,(6):145-146
企业实施全面预算管理是提高管理水平的重要手段,本文对全面预算管理的重要意义和目前企业在预算工作中存在的问题进行了分析论述,结合自己的学习和工作实践提出了强化企业全面预算管理工作的措施。 相似文献
12.
13.
全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实施战略目标管理的重要手段。但目前企业在实施全面预算管理过程中,对全面预算管理存在一些管理漏洞以及缺乏实际操作的经验,企业实施全面预算管理的效果不大理想。应完善全面预算管理,提高预算管理的质量和效率,把预算管理工作提高到一个新的层次。 相似文献
14.
全面预算管理是企业管理的一种有效的管理机制,通过计划、组织、控制和协调企业的人、财、物等各项资源来贯彻落实企业的发展战略,实现企业价值最大化。本文通过对烟草行业当前面临的内外部环境的分析,提出烟草企业内部管理的需求,并针对烟草行业全面预算管理在实际操作中的不足之处,提出改进和完善的建议。 相似文献
15.
16.
随着经济的发展、市场经济的激烈竞争,全面预算管理的重要性得到了越来越多的企业的重视。全面预算管理是现代化企业战略管理的重要形式,对于企业有着重要的意义。目前部分商业企业在全面预算管理的实施过程中仍存在一些问题和不足。本文将对商业企业全面预算管理进行浅析,旨在对提高商业企业全面预算管理工作质量起到一定的帮助。 相似文献
17.
18.
烟草行业一直以来都是我国税收的主要来源,为我国各项社会事业的发展提供了强有力的资金保障,为促进我国经济又快又好地持续发展发挥了重要作用。十一五期间烟草行业不断规范行业管理,强化监管,财务管理水平得到极大的提升,预算管理工作扎实推进,在此基础上本文探讨如何进一步完善预算管理理制度,提升预算管理水平,促进烟草行业强化内部支出管理,实现持续、稳定发展。 相似文献
19.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(35)
随着我国市场经济的持续发展,我国烟草工业企业的竞争管理日益突出,对于烟草工业企业的管理水平有了更高要求。尤其烟草行业这两年卷烟销量拐点临近,市场增量有限。出现"三个持续下滑、两个居高不下"的不利形势,靠销量和结构提升效益空间有限,创新驱动、精益管理、降本增效成为必然选择,而全面预算管理不仅能够有效提升烟草工业企业的管理水平和管理效率,也可以进一步提升企业资源的利用价值,对于现阶段烟草企业管理尤为重要。虽然这些年国家烟草局也在全面推进预算管理工作,但实际应用认识还不够高,也有计划体制因素影响,使烟草工业企业的全面预算管理在编制阶段、执行阶段以及监督阶段还存在一些问题。鉴于此,本文就对全面预算管理在烟草工业企业的运用进行一些研究,希望能为烟草工业企业的持续发展提供有效参考价值。 相似文献
20.
论烟草企业加强全面预算管理 总被引:6,自引:1,他引:5
预算管理是企业对于未来一定时期内的收入和支出作出计划的一项经济管理活动,它既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。烟草企业全面预算管理实施较早,到目前已经形成了完整的预算管理和考核体系,为烟草行业的管理带来较高的效益。但是随着经济形势的变化,竞争形势的日趋激烈,烟草行业垄断政策使管理上过分依赖,到目前已经暴露出不少弊端,缺乏进步意识,全面预算管理不够细化,为了提高管理意识,打牢管理基础,提高竞争能力,必须进一步加强全面预算管理的细化工作。阐述完整的全面预算管理体系程序,以及实行全面预算管理应注意的问题,从各个角度分析全面预算管理的重要性。 相似文献