管理服务品牌延伸——基于消费者对服务品牌延伸评价视角

品牌延伸在营销实践和理论界早已是热门课题,随着服务业迅猛发展,服务品牌延伸已成为品牌延伸领域的重要分支和研究热点.本文就服务品牌延伸评价重要成果进行梳理和总结,给企业进行服务品牌延伸提供参考和借鉴,提高企业在服务领域延伸的成功率.     

国外服务品牌研究述评

对国外服务品牌相关研究成果进行总结和梳理后发现,对服务品牌的研究要重视服务品牌和产品品牌的差异性;服务品牌的创建和管理要始终贯彻“消费者导向”原则;服务企业的内部各要素对消费者的服务体验施加了重要影响;对重点服务行业典型服务企业的研究非常有必要;国外服务品牌研究模型需进一步在实践中检验其实用性。     

品牌延伸问题探讨

品牌延伸因能节省费用、丰富企业产品组合、壮大企业声势、形成规模经济优势，成为国内外企业制定发展战略的核心。但是在实际操作过程中，品牌延伸也给企业带来了市场风险：对原有品牌形象的损害、品牌的淡化、跷跷板效应及株连效应等。为避免这些风险，企业应采用以下措施：进行准确的品牌定位；做好品牌实力的评估；严格控制进行品牌延伸的产品质量；实行主副品牌制等。     

品牌延伸对高炉家酒品牌定位的影响研究

许多企业都将品牌延伸策略作为重要的经营策略,但品牌延伸却对品牌定位有着双面性的影响.通过对高炉家酒及其延伸品牌和谐高炉家酒、高炉家和谐年份酒前后不同的定位过程进行详细分析,认为品牌延伸损害了高炉家酒的品牌定位;品牌延伸需要从企业增加品牌资产的角度出发,延伸品牌应和原有品牌在定位上具有相通性,不能与原有的品牌定位相悖.     

浅议企业品牌延伸策划设计

品牌延伸战略借助品牌使用的溢出效应,可使企业以较低的营销成本推出新的产品或业务,同时使品牌保持旺盛的生命力,品牌资产不断增值。但是盲目的品牌延伸不仅会导致新产品推广失利,还会影响原有品牌资产,企业品牌延伸战略应从品牌延伸的可行性分析、品牌延伸类型选择和品牌延伸对象分析等三方面进行精心的策划设计,以减少品牌延伸给企业带来的风险。     

对企业品牌延伸规律之探讨

品牌延伸策略是21世纪企业广泛采用的品牌策略,虽然品牌延伸存在一定的风险性,但由于我国的特殊国情,在我国进行品牌延伸具有较大的可行性。为减少品牌延伸的风险,企业应掌握品牌延伸之规律,生产优质产品,建立强势品牌,在适当的时机进行品牌延伸,同时应很好的研究消费者心理在品牌延伸中的规律,此外为了提高品牌延伸的能力,应努力使品牌含义抽象化,变“产品品牌”为“概念品牌”。     

品牌延伸行为的经济分析——基于品牌经济学视角

从品牌经济学的视角，借助其“选择成本分析范式”对企业的品牌延伸行为进行经济分析，认为品牌延伸行为的成功取决于品牌延伸对品牌品类度，进而对消费者选择成本的产生影响。若品牌延伸没有降低品牌品类度，则品牌延伸是成功的；反之，则是失败的。品牌延伸对企业的“软技术”提出了很高的要求，在企业不具备“软技术”的条件下，品牌延伸风险极高。     

论品牌文化与品牌延伸

品牌具有丰富的内涵，折射着企业化，要让品牌充分发挥其价值，必须准确定位、慎重延伸。关键词：品牌；品牌化；品牌定位；品牌延伸.     

品牌延伸模式探析

品牌延伸是企业扩大规模的主要做法之一，品牌延伸模式适用于产品线的自然延伸、企业多角化战略及品牌整合下的资源整合。品牌延伸模式具有双重效应，不但会使企业受益，也会损害原成名品牌的形象。为了降低品牌延伸的风险，有必要定位、界定品牌适用范围；品牌自我评估；保持品牌核心价值的一致性：注意产品行业属性的关联性；适当增加副品牌。     

职业院校品牌延伸与维护

成功的职业院校品牌延伸可以实现品牌价值,提升母品牌形象。延伸策略主要有校办企业、校企合作、兼并收购、双向延伸、继续教育和成立次级组织。职业院校不但要会创立品牌,还要学会维护品牌。维护品牌的主要策略有品牌强化、品牌激活、坚持质量为本、法律保护和加强危机管理。     

浅析品牌延伸战略

本文主要针对目前我国企业在品牌建设的实践中存在的战略性问题进行探讨。强势品牌是企业强大的无形资产,怎样创建品牌并在营销实践中将其发展壮大是值得讨论的。中国应有自己的强势品牌,而不是只为“中国制造”贴上标签。如何科学地构建企业的品牌战略,合理进行品牌延伸,本文将分别从几个方面进行阐述。     

文化创意企业品牌延伸对母品牌形象回溯影响研究

以文化创意企业品牌联想和品牌延伸契合度为基础,把延伸的品牌划分为知名品牌和一般品牌,把延伸距离划分为近延伸和远延伸,通过问卷调查的方式,用spss17．0统计分析工具中的相关分析及回归分析,在形成的2 x2矩阵中研究消费者对于企业延伸的接受性,并判断品牌延伸对母品牌形象的影响程度,便于文化创意企业品牌延伸的过程中,充分利用相关影响要素,避免资金、人力等方面的浪费,提高品牌延伸的成功率,达到稳步提高文化创意企业核心竞争力的目的。     

论品牌延伸策略

品牌延伸是企业在市场营销中，通过利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。错误的品牌延伸会使品牌资产的价值下降或贬值，对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此，对企业而言，品牌延伸，是一把“双刃剑”，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。     

企业营销实践中的品牌延伸策略

品牌延伸是品牌经营的基本战略之一。现代企业的营销环境复杂多变，品牌延伸是一把双刃剑。品牌延伸的策略技巧，应从品牌的核心价值与个性、品牌可转移的资产及高档品牌形象等方面来经营，以防陷入品牌延伸的陷阱。     

服务企业应重视服务品牌的建立

在社会主义市场经济条件下 ,服务企业应当重视服务品牌的建立。这对提高企业自身素质和知名度及经济效益具有重要意义。然而 ,目前许多服务企业特别是一些垄断性的企业 ,在这方面仍有许多差距 ,尚需通过各种途径加强这方面的工作。     

中国留学服务企业品牌建设之初探

随着国内经济和对外联系的发展和加强,出国留学成为更多学生的选择,巨大的市场需求催生了各种留学服务企业,市场竞争趋于白热化;同时,信息透明化和消费者日趋理性化使得对留学服务的要求越来越高。面对这些市场环境,留学服务企业必须通过建设品牌区别自己的服务,形成竞争力,从而赢得市场。本文从我国留学服务企业品牌建设现状进入手,分析了国内留学服务品牌建设存在的问题,提出留学服务企业建立起自己品牌的途径。     

高校品牌延伸决策分析

日益加剧的高等教育市场竞争,促使高等院校走上品牌营造之路。品牌延伸为如何充分发挥品牌资源的潜能的决策提供了方向。品牌延伸有利也有弊,为了保证延伸的成功率,高校在对自己的品牌实行延伸决策时应考虑多方面因素,找到最合适的延伸方案。     

如何对品牌延伸路径进行选择

本文试图从品牌延伸概念着手,介绍品牌延伸利弊,并给出四条品牌延伸的路径选择,最后阐述品牌延伸路径选择的准则。     

基于顾客满意理论的品牌延伸策略研究

随着市场竞争的日益激烈,占领市场份额成为企业家的当务之急。品牌延伸策略适逢其时,应用广泛,效果明显。但是,并非所有的行业、所有的企业都适用品牌延伸策略,失败案例比比皆是。从顾客满意理论的视角重新定位品牌延伸策略,分析品牌延伸的优点及品牌延伸不当容易引发的风险,从九个方面提出基于cs理论的品牌延伸策略实施原则,并提供了几种企业品牌延伸模式选择,为渴求做大做强的企业开出一剂锁定顾客、扩大顾客群的良方。     

论品牌生命周期及其延伸

品牌的形成是一种发展的过程。品牌作为一种同企业、产品紧密相联的现象,是有生命、生命力和生命周期的。本文从分析品牌生命周期出发,阐述了品牌生命理论、品牌生命周期的阶段和品牌生命周期的特征。认为延长或者超越品牌生命周期,可以采取两种策略：一是通过品牌延伸和羊群效应,促使品牌群与顾客群的形成;二是通过发挥企业集群和产业集群的效应,积极创造社会资本,培养企业家的创新精神,来培育品牌生态环境,促使品牌的更新与超越。