论当下房屋施工企业经济管理

随着我国市场经济的不断发展和完善,房屋施工企业之间的竞争越发激烈,在当前时期下,如何在竞争激烈的环境中得到有效地发展,并获得理想的经济效益,已经成为房屋施工企业面临的重要问题。对于房屋施工企业而言,要想取得快速的发展以及良好的经济效益,除了要提高服务质量之外,还要不断地加强重视企业的经济管理工作,从而实现企业经济效益的最大化。本文分析了目前房屋施工企业经济管理中存在的问题,并提出了相应的有效措施。     

加强施工企业固定资产管理的几点建议

施工企业固定资产的管理与核算,直接影响着企业自身的发展。企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,建立科学的、现代化的管理体系,通过有效的财务管理措施对固定资产进行管理,增强施工企业的综合竞争力和持续发展能力,最大化地提高施工企业的经济效益。     

浅析在工程造价管理中工程索赔的探讨

随着我国经济的不断发展,我国的经济发展模式也在发生着很大的变化,这其中对于施工工程的影响也是十分的大的,在现在,施工企业不但重视企业的施工质量和工程的经济效益,对于施工的工程的索赔也逐渐成为了施工企业重视的工作之一。施工的索赔,不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的管理水平。在施工企业进行工程的索赔的时候,施工的企业一定要参照一定的原则进行工程的索赔。     

项目法施工是工程建设的一种科学管理模式

要想使企业有大的发展,经济效益得到较大提高,就必须围绕生产对象按照施工生产的特点和经济规律,抓住提高生产力水平这个核心问题深化改革,其根本途径就是工程要推行项目法施工.     

论建筑工程施工企业内部审计实施重点

现代建筑施工市场竞争的日益激烈,使得施工企业必须从管理工作入手提高经济效益,以此促进企业的发展。工程审计工作是影响项目成本、工程造价实施的关键,是现代建筑工程施工企业向管理要效益、提高综合成本控制的重要方式。本文就建筑工程施工企业内部审计实施重点进行了简要论述。     

对建筑工程施工技术管理的研究

企业施工技术管理水平,制约着整个企业的发展,企业要提高经济效益,赢得市场主动权,必须加强建筑施工技术管理.现就加强建筑施工技术管理的原因和策略进行进一步探讨研究.     

加强施工企业成本管理与控制

工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展.施工企业要提高市场竞争力,在项目施工中降低工程成本,加强施工企业的成本管理与控制尤为重要.     

施工企业工程项目经济效益审计的特点、难点和重点

本文从工程项目经济效益审计入手,根据施工企业工程项目发展的现状,阐述施工企业工程项目经济效益审计特点、难点和重点,以期提高工程审计的效率和质量。     

路桥施工企业财务成本管理对策研究

随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。     

高比例负债经营是施工企业面临的严重问题

现代企业制度要求企业从生产经营转向资本经营。为了提高国有资本保值增值能力,促进施工企业良性发展,在企业经营管理和财务管理方面,要认真研究合理的负债比例,以保证企业经济效益的实现。当前施工企业普遍存在资产负债率过高、债源复杂的情况。甚至有的企业是120％的负债经营。导致企业包袱进一步加重,步履艰难。巨额的债务使得企业利润转变为银行利息,威胁着施工企业的生存和发展。     

浅谈施工企业的成本管理和控制

随着国家经济建设的迅猛发展,施工企业迎来了前所未有的良好发展机遇的同时,也遇到了越来越激烈的竞争,施工企业的利润空间越来越小.提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.因此,如何加强施工企业的成本管理和控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为施工企业目前非常紧迫的任务.     

浅议建设工程项目施工成本控制

随着社会主义市场经济的发展,我国的建筑市场也有了长足的发展,施工企业间的竞争日趋激烈,利润空间越来越小。因此,一个施工企业要想在激烈的市场竞争中立败之地,就必须要为业主提供优良的服务和优质的产品,又要加强企业的内部管理,严格控制成本的支出,降低工程成本,提高经济效益。     

浅谈新形势下施工企业的成本管理问题

随着我国经济的发展,施工企业的社会竞争力不断加大。加强施工企业工程成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路。施工企业应当及时反映成本的动向,以便采取切实可行的措施,促使成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。本文笔者就我国现阶段施工企业的成本管理问题进行探讨。     

市政工程施工项目成本控制存在的问题及对策分析

随着我国市场经济的不断发展。以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成．市场机制日趋完善。市政施工企业要在市场竞争中站稳脚跟，提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理，才能增强市场适应能力和竞争能力，提高单位经济效益。     

浅谈民营施工企业的财务管理

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善、国内基础设施建设规模的进一步扩大,施工企业面临着越来越激烈的竞争。而国有施工企业以其流动资金宽余、社会基础深远、技术力量雄厚的绝对优势而独霸鳌头。作为民营施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业管理。而企业管理的中心是财务管理。因此,民营施工企业要树立“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的观念,不断加强企业的财务管理．提高企业的经济效益。     

现行施工企业财务成本管理

对于施工企业来说,要确保企业的发展,必须做好成本控制。由于施工企业财务成本管理通常涉及多项内容,例如,施工方法的选择、施工人员的分配、施工设备的组织等,因此,施工企业财务成本管理受到多方面因素的影响。应根据行业的自身特点,加强施工企业财务成本管理,提高施工企业的经济效益,并带来巨大的社会效益。     

建设施工企业固定资产管理的思考

建设施工企业固定资产管理,直接影响着企业自身的发展,企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强对固定资产管理重要性的认识,对于建立科学的、现代化的管理体系,规范财务会计行为,确保国有资产保值增值,最大化提高建设施工企业经济效益,都具有十分重要的作用.     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

随着我国社会经济的快速发展,市政工程的项目建设水平也在不断提高,为了能够进一步促进施工工程整体的造价管理质量,节约工程项目建设成本,提高企业的综合竞争力,必须要加强对于施工工程造价的全面管理,只有这样才可以更好的保证整个施工项目的经济效益和社会效益同步提高。     

关于加强工程项目经济效益评价的思考

近些年来以来，我国相关部门逐渐的加大了对基建项目的投入，这便将良好的历史发展机遇带给了建设施工企业，与此同时，随着我国经济体制改革的逐步完善及深入，低价竞标在建筑施工企业中屡见不鲜，制约了工程项目经济效益的提高。建设施工企业尤为基本的单元就是工程项目，可谓是企业经济效益的重要源头，所以，只有将工程项目经济效益提高，才有助于建设施工企业的正常运转。本文详细论述了工程项目经济效益评价，希望促进建设施工企业经营管理效率及水平的提高。     

浅述铁路工程项目施工信息化

<正>铁路工程建设领域是国民经济的重要组成部分之一,作为铁路工程建设领域主体的施工企业,是建设产品的关键环节。施工企业要提高经济效益和社会效益,在激烈的市场竞争中求生存和