新形势下物流业与保险业的对接

物流是为了满足消费者的需求而进行的从起点到终点间的原材料、中间过程、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施及控制管理过程.现代物流业是利用信息和网络技术及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、配送、包装、装卸、流通、加工信息等环节整合实行一体化经营,并向规模化、网络化、专业化方向发展的新兴产业.现代物流业务的特征与要求决定了它与传统储运的风险相比有增无减.因此,面对新的市场,传统的货运险等相关保险产品显然已经不合时宜.当现代物流企业期盼着专业物流保险产品尽早问世时,国内的保险公司却在货运险领域大打价格战,恶性竞争的结果只能是两败俱伤:保险费率的降低与手续费的节节升高直接导致业务的利润空间被压缩得越来越小.现代物流业的发展给保险市场的发展提供了新的平台.     

企业的物流信息化建设的对策分析

现代信息技术和供应链管理技术给现代物流注入了新的血液。物流信息利用对信息的收集、传输及处理的根本目的,使信息产生增值,产生信息的放大作用,实现信息的使用价值。本文主要探讨实现企业物流信息化建设的对策。     

现代物流与经济协同发展的对策

现代物流是新经济发展的产物。传统物流是过程中各节点的独立运作,而现代物流首先是考虑全过程,然后组织各环节运作,实施过程管理,将商品运输的货物流动、信息流动和资金流动链条化。我国的物流信息化在近两年内发展很快,企业对信息化的建设越来越重视,投资越来越多,要求越来越高,这些结构性的变化,都会折射到物流领域里。     

企业物流信息的网络化

面对全球经济一体化和信息技术对传统企业形成的巨大冲击以及日益激烈的市场竞争，运用现代信息技术迅速而准确地开发、运用各种信息资源，在企业价值链上不断降低成本，提高效益，是每个企业的必然选择。我国企业应加快信息化建设步伐，大力实施物流管理信息网络化，推动物资电子商务进程，以实现管理创新和管理水平的提高。一、物流信息及其网络化物流信息，一般是指物资实体、物流技术设备设施、物流状况以及市场成交状况、市场行情、物流政策、物流环境等方面的信息。在物流过程中，伴随着物流的进行而产生大量的反映有关物流输入输出结…     

现代物流是提升核心竞争力的利器

一、现代物流的内涵及作用 按照美国物流管理协会的定义:“物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理的过程。”实施物流管理的目的,就是寻求服务优势和成本优势的一种平衡,即在尽可能低的总成本下实现既定的客户服务水平,创造企业在竞争中的战略优势。因此,物流管理要完成的任务,就是将合适的产品、服务,按照合适的状志与包装,以合适的数量和合适的成本费用,在合适的时间,送到合适客户的合适地方,即7R。     

运用管理手段促进物流信息的正熵发展

由于社会经济的发展,我们现在已经进入信息化时代,各行各业都离不开信息的交流和运用,物流行业也是如此,在现代物流的每个活动环节都产生信息、聚集信息,在物流业发展如此迅猛的时期,物流业务运行中的物流信息已经出现几何级的增长状态,如何引导物流业务信息朝着正确的方向发展,朝着正态的方向发展就是研究的主要内容,利用现代企业管理中的管理手段,激励信息技术及信息处理人才的发展,约束物流信息的负熵发展,运用管理手段来促进物流信息的正熵发展。     

信息科学技术对现代物流管理的影响——评《现代物流信息管理与技术》

正《现代物流信息管理与技术》(郑少峰主编,机械工业出版社,2016年版)一书是我国现代物流信息化管理研究与技术应用探索方面的专著,它基于信息化技术时代背景,通过技术引进、案例分析、创新探索、软件学习等模块内容帮助学生掌握现代物流信息技术,提高操作能力,进而提升现代物流信息化运营与管理总体质量与科学化水平。该书在内容选取与阐述上具有以下特征:一、理论新颖,反映最新研究动态成果     

论加强企业物流的信息化建设

现代物流追求的是适当的时间配送必要的商品和必要的量,即准时(JIT)生产、准时(JIT)配送、准时(JIT)分拨。这种物流要求的产生,无疑对物流效率和各企业物流管理的创新产生了重大影响。同时,互联网的产生,电子商务的发展,自发产生大量的物流信息,扩大了物流信息的范围。这就要求企业物流管理提高对信息地位的认识,加大信息建设的投入,加速物流信息化、网络化和数字化进程。作为企业增值全过程核心的物流系统,其信息化建设是现代企业有效运作和参与市场竞争的最重要的企业基础     

现代物流管理中的信息网络化及其实施对策

现阶段我国的科学技术得到了迅速发展,在新的环境下,就要能充分注重科学技术的良好应用,现代物流管理中信息网路化的发展,是促进物流的工作效率水平提高的重要保障.本文主要就现代物流管理信息化的特征,以及物流信息化的功能详细分析,然后结合实际对现代物流中信息网络化的实施策略详细探究,希望能够通过此次理论研究,对现代物理管理中信息网络化目标实现起到保障作用.     

电子商务环境下的物流管理创新

电子商务是未来经济贸易发展的重要形式。现代电子商务技术对传统的物流产生了巨大影响。传统物流管理存在着物流管理成本较高、信息流通慢和物流专业人才缺乏等问题。现代物流在电子商务的促进之下,不断地向信息化、网络化、多功能化等趋势发展。企业应利用电子商务带来的便捷条件,加速物流组织结构的转变以及电子商务物流管理人才的培养来推动物流管理的创新。     

嘉兴港要积极发展现代国际物流业

一现代物流是以现代科技、先进管理和信息技术为支撑的综合物流服务，是以物流企业为主，以运输和信息为平台，涉及生产、流通和消费全过程的现代全供应链管理系统。社会化是现代物流的发展趋势，现代物流的发展是世界经济发展的客观需要，同时也是新经济时代流通领域的发展需     

论成套电器企业的物流信息流与资金流管理

物流信息在现代企业经营战略中占有越来越重要的地位。掌握物流信息的特点和分类的前提是了解有关信息的内容和功能，以便正确的运用信息进行正确的决策预测。物流管理可以看作是信息流、物流、资金流的综合，是供应链的核心与关键。信息流管理便是本着物流信息系统构建原则，跨越部门与企业的界限将相关的数据集成起来。资金流是产品或物料从供给方向需求方转移时，与其等价的货币或其他等价物的交换或所有权的转移运动。结合成套电器企业的信息集成系统的构建，成功将物流系统与原有系统进行了数据整合，为提升企业的综合竞争能力，降低物流成本，提高经济效益奠定了良好基础。     

关于发展我省现代物流业的思考

“物流”是近一个时期以来在经济领域出现频率最高的词汇之一。从一般意义上讲 ,凡是有商品生产和商品流通的地方就有物流 ,物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点的原材料、中间库存、最终产成品以及相关信息有效流动和储存的计划、实施和管理、控制的过程 ,是一种先进的经济运行组织方式和管理技术。目前 ,现代物流业以其在整个国民经济发展中不可或缺的重要地位和巨大的利润空间 ,引起了愈来愈多的有识之士的关心和注目 ,也逐步摆上了各级政府和经济管理部门的议事日程。１加快发展现代物流是我省国民经济发展的必然选择“物流”…     

企业物流供应链管理

现代企业的竞争是企业物流管理和供应链管理水平的竞争。物流管理与供应链管理是现代企业管理研究的两大重要领域,就物流管理和供应链管理的涵义和功能、物流供应链管理的概念和意义、我国物流产业的现状和存在的问题以及物流供应链管理当前和未来发展趋势等作了综述。     

农业物流概念解析

一、农业物流的内涵 现代农业物流是指以满足顾客需求为目标,运用现代化的物流手段,对农业生产资料和农产品等实体相关服务及信息,从供应源到消费源所进行的组织、控制与管理的经济活动过程.     

基于物联网的物流信息增值服务

物联网是EPC技术和互联网结合的产物,是物流企业在进行供应链管理过程中实现信息交流和管理的先进技术。利用物联网获取准确、全面和及时的信息将拓展物流企业的信息增值服务,提高物流企业的管理水平和核心竞争力。     

广东物流业结构问题与调整思路分析

广东物流业经历了二十多年的高速发展,目前正处于由传统的物资流通过渡到现代物流的阶段。根据美国物流管理协会的定义,“现代物流是指为了符合顾客的必要条件,所发生的从生产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为”。虽然广东物流业已经踏入现代物流的门槛,但距离真正意义上的现代物流还相差甚远,尤其表现为物流业结构的不合理。本文旨在揭示广东物流主要行业的结构问题,并探讨其调整对策。广东物流业结构的现状与存在问题1.广东物流业结构的现状。改革开放以来,广东物…     

关于科学发展现代物流的探讨

从人类诞生之日起,就开始与信息打交道.人类的五次信息革命分别是:语言-文字-印刷术-电话-互联网.真正意义上的现代流通是进入第五次信息革命中迅速形成的.现代物流业作为第三利润已经成为新兴重要产业,加快发展的同时必须注意经济效益和环境效益的统一,把发展绿色物流作为科学发展物流管理的一个方面加以落实,也是实现科学发展现代物流的必然.     

供应链——物流管理发展的必经之路

供应链物流管理的精髓是以信息映射库存,以供应链作为库房,实现物流的敏捷配送.使物流企业和相关企业能够实现数据共享、系统对接,形成一个巨大的基于供应链的互连互通网络系统.通过对新兴概念供应链物流管理的概念、组织与战略的研究,深刻阐述了现代物流的先进技术与供应链管理方法,并对二者结合所产生的成本节约效应给予了详细的论述.     

浅谈物流企业CIO的角色及其塑造

现代物流,信息为先.在现代物流全球化、规模化、专业化、信息化的发展进程中,如何通过管理的信息化实现最大经济效益逐渐成为物流业竞争的核心和创建品牌企业必要的前提条件之一.首席信息主管(CIO)是负责信息化建设的关键人物.怎样看待CIO的角色,如何塑造CIO在物流企业中的角色,关系到物流企业信息化建设中的成效,是企业家及相关人士所关心的问题.本文首先阐述物流企业设立CIO的必要性,重点讨论了现代物流企业CIO的角色,并从技术型CIO、管理型CIO、战略型CIO的特点和工作内容入手,阐述了如何进行CIO角色的塑造.