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良好的战略经营、战略决策能使企业形成独特的竞争优势,在竞争中取胜。而如何根据企业目前的状况及对市场环境的把握进行具有长期性的战略规划;又如何将源于企业高层的整体战略在企业内部自上而下的得到执行,在确保基层员工能够灵活应对当前市场环境变化的同时,保持企业的整体战略方向,成为战略经营管理实践中的难题。 相似文献
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内控制度作为“管理当局为确保以有序和有效方式实现管理目标,包括遵循管理制度,保护资产的安全、防范和发现错误与舞弊、确保会计记录的准确和完整、及时编制可信的财务信息而制定的管理政策和控制程序”,在产权关系清晰、企业目标明确、利益机制直接的民营企业,理应为企业所有者所重视。然而,现实中民营企业内控制度的不完善却又具有相当的普遍性,其中除了企业规模扩张与管理人才相对不足、水平滞后的客观因素之外,一些特殊的非理性思维和环境的影响也是不容的重要原因。 相似文献
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我们远大公司是1988年靠三万元起家的现已拥有14亿的净资产还有五六个亿的长期储备这十多年我们是一步步走过来的没有意外的收获作为一个民营企业家今后应该怎么做我谈点感受民营企业到底应该依靠谁近些年民营企业界和传媒对民营企业受到不公平待遇如银行和政府的支持不够等总是抱怨我认为这个要求过高了我是16年前开始做生意的但从来没有想过要谁给我们什么额外支持总觉得人家不找我们麻烦就很好了我对十几年来没有人找过我们麻烦觉得很幸运一个人如不能自己去创造第一笔财富以后你也就没有创造财富的能力如果你没有赚钱的能力还指责这个抱… 相似文献
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民营企业是当今世界上数量最多、结构最为复杂的一种企业形态,多采取的是家族式管理.本文重点对闽南民营企业与温州民营企业做一次深入对比,探讨其经营管理模式的特点以及发展方向. 相似文献
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民营企业的发展,已经成为全市国民经济发展中不可或缺的重要组成部分和重要推进力量,然而,在上海民营企业的发展过程中,依然还有一些瓶颈问题如影随形,依然还影响着民营企业的持续稳定发展。因此,我们要分析民营企业发展的六大瓶颈,以期达到六大突破? 相似文献
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湖南省湘潭市委政研室课题组 《公司》2002,(2):25-26
改革开放以来,民营企业发展不断加快,在经济中所占比重逐步提高,成为促进经济增长、增加财政收入、缓解城镇就业压力和分流农村剩余劳动力的重要途径,对于经济发展和社会进步起到了不可替代的作用。但是,民营企业还存在着产业分布不合理、档次较低、融资困难、企业制度落后等一系列问题,使其发展速度较为缓慢,其中主观方面则是企业制度缺陷,客观方面是资金和技术问题。对此,地方财政部门应当在支持民营企业发展方面有所作为,不仅要为民营企业提供宽领域的服务,更重要的是能够对民营企业的融资、技术创新、制度创新和管理创新等突… 相似文献
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一、民营企业文化的内容和功能。民营企业文化内容可分为三个层次,分别是物质层、制度层、精神层。物质层是企业文化的直接外在表现。例如优质产品和服务,英雄人物,企业内刊,花园式厂房,文体活动等。制度层主要是指企业的规章制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。精神层是企业文化的核心层。它主要包括企业价值观、经营理念、企业道德、员工精神状态等。民营企业文化作为民营企业管理的一种高层次方式,具有如下功能:1、凝聚功能。企业文化能够将民企员工通过共同价值观,精神理念凝聚在一起。企业员工为了一个共同的目标,团结合作,努力工… 相似文献
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浅议家族型民营企业与社会的协调发展 总被引:4,自引:0,他引:4
家族民营企业有着自我探索、自我成长、自我发展、自我成功的发展经历,在市场经济体制的逐步建立中,他们亲手撕开计划经济的裂缝,从“资本主义尾巴”到“社会主义公有制有益补充”到“社会主义市场经济重要组成部分”到“毫不动摇地发展非公有制经济”合法地位的确定过程中,不断克服自身弱点而发展壮大,以其灵活的经营方式显示出勃勃生机。据统计在我国民营企业中70%以上是家族企业,家族企业在国民经济的发展中有着不可低估的作用,因此,研究探讨家族民营企业与社会的协调发展,是一个具有现实意义的课题。 相似文献
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