未来宽带网络业务构想

在信息化过程中。人们对信息通信的个性化、移动性、多媒体的需求日益强烈，传统的电信网络已不能满足需求。这就对传统网络提出了新的课题，要求用创新的思维方式．全面系统地对传统电信网络进行升级改造。同时．互联网的蓬勃发展也颠覆了传统电信商业模式。互联网是免费的商业模式．资源占用与费用无关，这就使得大家不断地占用互联网资源，     

六大举措提升电信产品诱惑力

在当今通信技术水平迅速提高、消费需求日渐多元、电信市场竞争日趋激烈的态势下．电信运营企业得以生存和发展的关键就在于不断提升产品的诱惑力．更多地吸引广大客户的注意力，激发其购买和使用本企业产品的需求和欲望。如何提升电信产品的诱惑力呢？不断改造旧的、传统的产品．不断创造和开发新的、高精的产品是提升电信产品诱惑力、使企业永葆青春的唯一途径。可以毫不夸张地说，产品的诱惑力就是企业的竞争力．要使电信运营企业在当前激烈的市场竞争中占据优势地位．并处于不败之地．就必须充分运用“不断提升企业电信产品诱惑力”这一有效途径。笔现根据当前国内电信市场的竞争态势，结合各地电信企业改造旧产品、创造新产品的营销范例．就提升电信产品的诱惑力这一课题作如下六点探讨分析。     

中国电信管理网的现状及发展

电信管理网是建立在基础电信网络和电信业务之上的管理网络，是实现各种电信网络与业务管理功能的载体。建设电信管理网的目的，就是要加强对电信网及电信业务的管理，实现运行、维护、经营、管理的科学化和自动化．最大限度地利用电信网络资源，提高网络的运行质量和效率，向用户提供良好的电信服务。     

接入网技术的发展趋势探讨

通过对电信企业的市场环境进行分析，提出接入网技术不但是电信网络的重要组成部分，而且不是电信基础网络改造、演变的重要出路和手段，结合市场发展，探索接入网建设的发展策略，寻求经济效益较好的建设方案。     

适应转型之需，烽火通信构筑产品新格局

年初中国电信旗帜鲜明地提出要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的转变，由此拉开了我国电信企业全面转型的序幕。电信制造业和电信运营业是电信产业链中紧密相连的上下游关系，电信运营商在转型过程中运作思路、商业模式和投资理念的变化，对电信制造业必然产生巨大而深刻的影响。由电信运营商投资驱动的电信制造业高速发展已成为历史，设备制造商的价格战此起彼伏，利润大幅压缩，市场竞争不断加剧，设备制造商的生存压力空前加大。面对严峻的市场环境，电信制造业要走出困境、实现新一轮的增长，只有进行方向性的、革命性的变革，才能赢得继续生存的机会和持续发展的空间。转型，已成为摆在各大设备制造商面前不可回避的选择。     

传输网管建设新思路：统一规划和调配

传输网是电信网最重要的基础设施之一,也是电信运营商对外出租的主要资源之一。因此,其运行质量直接关系到运营商其他增值网络的服务质量。随着网络规模的扩大,各种新技术在电信网中广泛应用,对电信管理网的建设需求越来越迫切。现代通信网络使用大量智能化的设备及高速光纤通信系统,某些设备或系统出现故障会严重影响全网的运行质量和效率。面对日益庞大和复杂的电信网络,采用现代化的网络管理手段是非常必要的。     

隐性"高科技化"与显性"去高科技化"--电信设备技术变迁趋势对网络运维的影响及对策

河北移动从2004年起开展了年度网络评估诊断工作，通过两年的分析研究发现，随着科学技术的进步，设备供应商提供的电信设备集成度越来越高、功能越来越丰富，设备的隐性“高科技化”特点越来越明显：同时，运营商的设备维护工作却越来越简单，设备的显性“去高科技化”特点也越来越突出。电信设备的隐性“高科技化”与显性“去高科技化”趋势对电信运营商网络运维会产生怎样的影响？企业又该如何应对这种趋势做好网络运维工作？     

服务创造价值

电信市场的变化使中国电信运营商面临着前所未有的挑战，他们需要利用现有的资产，管理各种复杂的业务，保持业务的持续性和网络安全，同时降低运营成本。运营商管理的网络实际上是一个多厂商的复杂系统，这里不仅包含电信设备，而且还包括IT设备和其他辅助设备。如何将运营商从复杂的网络事务中解脱出来，从而专注于自己的业务，是每一个设备商和运营商面临的难题。     

发挥监管优势振兴辽宁经济

2003年辽宁省电话用户达2300多万户，居全国第7位成为名副其实的电信大省。辽宁通信、移动、联通、铁通、电信、卫通等基础电信运营商．在效益、用户数量、服务水平等方面取得了突破性进展，尽管2003年存在困扰通信企业的互联互通、价格战等问题．但在辽宁管局的不断努力下．辽宁电信行业朝着健康、有序和宏观监管的方向发展，催生新一轮经济的振兴。     

上海本地智能网建设

智能网作为一种先进的电信网络体系结构，为电信新业务的快速开发与开放提供了全方位的网络解决方案，是未来电信部门面向用户需求、面向市场的重要技术基础。从国外电信市场的发展来看，智能网技术的采用及智能网新业务的不断推出，为电信运营部门创造了较为可观的经济效益和社会效益，同时也为基础电信网络发挥更为广阔的作用，提供了有力的保障。     

启事

日前．惠普公司与华为技术有限公司（“华为”）宣布．双方已签订《全球合作伙伴协议》，将共同帮助全球电信运营商更高效地管理其网络，并确保为终端用户继续提供高水准的电信服务。据介绍．在全球运营商面临转型的大环境下，华为和惠普公司希望通过合作，协助电信运营商快速构建下一代电信网络，有效降低资本开支和运营开支并改善终端用户的服务水平。     

搞好资源普查夯实企业发展基石

进入2002年，河南省开封市电信分公司按照现代企业制度的要求，把企业资源普查工作当作一项重要工作来抓，对全区管线资源和设备资源进行了普查，夯实了企业发展的基石。在通信大发展时期，由于基础管理工作跟不上，开封电信与大多数电信企业一样，存在着“家底儿”不清、线路和设备资料不全的问题。随着时间的推移，这些问题不仅严重影响了企业的持续发展，还使一些隐性资源长期得不到有效利用，造成了资源的浪费。开封电信针对资源管理中存在的突出问题，在省公司的统一部署下，本着“抓好网络优化、提高网络利用率”、摸清摸透通信网络资…     

一步,一个时代——武汉电信固网智能化改造工程纪实

相比于武汉八千余平方公里的版图，武汉电信二枢纽只是一片很小的土地，但这里聚集着全市全省乃至全国的目光。 相比于全市800万人民，武汉电信的工程技术人员只是一小部分，但他们以智慧和汗水破解固网全业务上移这个史无前例的难题，用默默奉献和坚韧不拔的精神为固网智能化改造工程这座历史丰碑浇铸根基。 八个月弹指一挥间，而这八个月，使传统固定电话网络改造为下一代智能化网络变成现实。站在NGN网络的新起点，我们也站到了武汉电信固网发展史上的新起点！[编者按]     

关于FTTH的一些思考

网络宽带化、移动化是未来电信发展的两大趋势。对于固网运营商而言，面临着两种选择：一是进行宽带化建设，投资FTTH改善网络的带宽；二是在竞争日趋激烈的情况下，固网运营商获得移动牌照后．投入3G的运营。相比较而言．固网运营商好像对3G比较热心，而对FTTH较为保守。当然移动通信作为电信运营商的战略重点．不热心是不可能的。     

铺就电信网络安全之路--趋势科技完善解决方案为电信行业网络构筑铜墙铁壁

随着网络的发展．电信行业作为基础的网络运营商．其网络化程度也在不断提高．然而来自网络的各种各样的不安全因素也正在严重威胁着电信行业的网络安全。作为全球网络安全的领导厂商，趋势科技以其领先的防护理念及完善的产品线为多家电信企业成功部署了全面的网络安全解决方案．得到了用户的一致好评。     

入世对中国的投融资体制产生的影响

一．国家及电信业现有投融资体制的特点。电信发展初期，国家是电信投资的主体，例如：1978年，国家投资占邮电投资比重为89．98％，其它资金仅占10．02％，主要包括社会筹资、银行贷款、利用外资，自筹资金等形式。而投资大多用于发展基础网络建设和普及用户上。为了促进发展，电信采取垄断经营以保证整个网络建设的完整性。电信运营获得了国家一系列优惠政策，尤其是自1980年开始向申请市内电话的用户收取初装费，收取的标准也在不断提高，最高达到3000—5000元，保证了发展资金的充足。为了保证网络的安全和建设的统一性，外资被禁止进入电信运营领域。这一时期，投融资体制单一，融资总额数量少，计划经济的色彩相当浓。     

《电信竞争》解读与启示

《电信竞争》是关于电信改革和竞争深入研究之作。本书是拉丰和泰勒尔两位外国教授之合，内容丰富，理论性很强，得到信息产业部的好评。书中重点对电信管制、价格管理、网络互联、普遍服务、电信成本等做了较深入的探讨，提出了一些启发性的有益见解，并用Ramsey定价、Atkinson-Stiglity公式进行推导。该书是根据西方特别是英美等国的实践经验写成的，需要我们结合我国国情进行创造性的研究和应用。这本书是为一个广泛读群准备的，重点是对电信业内的主管、顾问、管制、反垄断部门官员们、学、大学生和研究生提供一些实践经验和经济理论。对电信企业之间竞争对策讲得少些。     

NetMaster^TM网络资源管理系统

在当今的电信市场中，用户瞬息万变的带宽需求，给网络管理带来了巨大的压力和挑战。如何利用一个结构复杂，设备品种众多的网络向顾客提供快速、优质、低价的服务，是电信企业面临的严峻挑战。我们必须考虑：     

营造产品差异化的竞争优势

近几年来．随着我国电信市场竞争的不断深入和信息技术的飞速发展以及新兴运营商网络规模的不断扩大和网络的不断优化，电信产品同质性越来越强，由于政府的监管．主导运营商在资费上与其他运营商相比不具有价格竞争优势．这必将导致主导运营商市场占有率不断降低．对企业长远健康地发展产生不利影响。面对激烈的电信市场竞争．我国电信企业只有不断营造竞争优势才能发展壮大。产品是企业生存和发展的基础．我们只有从产品入手．努力创造产品差异化的竞争优势．才能降低客户的价格敏感性．企业才能在激烈的市场竞争中赢得更多的客户。因此．本就我国电信企业如何营造产品差异化的竞争优势这一问题进行深入细致的分析．供有关决策参考。     

积极应对转型期的电信竞争

国内电信业转型发轫于中国电信，目前四大电信运营商均已确立了各自的转型战略。2005年是转型全面实施的一年，是年，作为行业主管部门的信息产业部也适时举起了转型大旗。从国际上看，先于国内运营商，国外运营商早已迈出了转型的步伐，法国电信的NExT战略、英国电信的21CN网络项目、SBC的Light speed计划等，均昭示了国外电信运营商转型的决心和信心。由此可见，转型已成行业共识，电信业正在步入转型期。随着业务转型的推进，企业的商业模式．运营机制、管理手段都将或多或少地发生改变，从而引发电信竞争的变化。[编按]