基于国有企业并购重组过程中的财务风险控制问题研究

新形势下,国际竞争的压力给我国企业发展带来重重压力,为在日益激烈的竞争中脱颖而出,企业的并购重组成为社会热门话题。然而,企业并购重组在给企业带来巨大机遇的同时,也带来了财务风险隐患,影响并购重组的效果,抑制了企业经济发展建设。对此,本文结合国有企业实际情况,阐述了并购重组过程中存在的财务风险,并针对性提出几点措施,以此控制财务风险,推动我国经济健康、持续发展。     

国有控股上市公司资产并购重组风险研究

当前,国有控股上市公司在资产并购和重组过程中面临的风险,主要包括并购重组带来的财务风险,企业管理不善风险,给企业带来文化和理念的冲突,企业规模不经济效应风险等。重组并购既是我国国有控股上市公司运营管理的需要,也是其国有企业社会责任的体现。国有上市公司在并购重组过程中出现的一系列风险,需要从几个方面予以防范:即强化企业财务管理;明确并购目标,完善内部管理;强化企业文化培训和经营管理理念沟通;实现对企业的精细化管理等。     

浅议企业并购的财务风险分析

党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购是一种高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的营运风险、信息风险、体制风险、法律风险和反收购风险等。本文重点提出的是企业并购的财务风险，这对企业并购的成功性有着重要影响。企业只有谨慎对待，尽量避免和消除风险，才能最终实现并购的成功。     

浅谈国有企业并购的财务风险防范

随着国有企业改革的逐步推进,并购已经成为国有企业寻求跨越式发展的主要方式之一,而并购所带来的财务风险是国有企业并购风险控制中最重要的一环。我国国有企业并购因其所独具的＂中国特色＂而显示出不同于其他企业并购的特点,因此国有企业并购的财务风险及其防范措施也需要依其特点进行进一步的探讨。     

山西省煤炭企业并购重组财务整合效果评价研究

煤炭企业并购重组在顺应国有经济布局和产业结构的调整的同时，也是煤炭企业实现其自身发展战略目标的市场化方式。企业并购后的整合是并购成功的关键，财务整合又是企业并购整合的主要内容，该文从财务风险的角度对煤炭企业并购重组的财务整合效果评价进行了研究，证实了山西省煤炭企业并购重组主体存在一定的财务风险，需要在并购重组的财务整合过程中加强防范，以获得更好的整合效果。     

企业重组财务及税务分析

当今社会,社会经济发展迅速,企业并购重组十分普遍,对产业结构调整和企业本身的发展都具有重要意义。企业并购重组不可避免地会涉及财务及税务问题,加强财务管理和税收风险防控十分必要,文章将简要分析,为当前的企业并购重组后财务及税收问题处理提供一些参考和启示。     

企业并购重组中的财务管理问题研究

随着我国经济的高速发展，市场竞争机制的逐步成熟，企业间的并购重组越来越频繁。并购重组可帮助企业抢占更多市场，使企业实现跨越式发展，但并购重组是一把“双刃剑”，属于高风险的战略选择，并购重组中存在着各类风险，企业必须做好财务管理工作，正确规避可能出现的财务风险。调查研究发现，一些企业并购重组中财务管理存在诸多不完善之处，前期调研、价值评估、并购融资、并购支付、财务整合等方面都存在不同程度的问题，易诱发并购财务风险问题。因此，本文将针对企业并购重组中的财务管理问题展开探讨，并提出合理改进建议，望给其他企业进行并购重组活动提供相应的参考。     

上市公司并购中的价值创造与风险管理

随着股权分置改革的顺利进行，我国证券市场进入了一个新的发展时期。大量上市公司以扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及股东利益最大化等为目的进行并购与重组。本文论述了以同力水泥同业并购义马水泥为例，研究分析并购能够产生的价值创造，以及给公司带来的财务风险，确定并购的合理性与可行性。利用财务分析说明公司并购与重组的价值来源，确定企业并购重组价值创造水平。     

煤炭企业并购中的财务风险及应对策略

国家为了加强对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励国有煤矿企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型地煤炭企业集团,使各项资源得到优化配置。但是,并购重组工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对的策略。     

关于企业并购重组的财务整合与管控分析

随着市场经济的发展，各种类型的企业之间的投资和并购也在逐步增加。企业在进行并购重组之后，要将企业的战略、人力资源、财务等方面进行整合。文章认为，企业的财务整合是企业并购重组能否取得成功的关键。并购重组是资本市场的一个重要组成部分。通过并购重组，可以使企业在原来的业务范围内不断发展，不断地扩展自己的业务范围，达到企业的多样化经营目的，为企业带来更高的经济效益。文章对并购重组中的财务整合的内容、重要性进行了论述，并对并购重组过程中的一些关键问题进行了分析，从集中管理平台、建立财务信息系统等方面，向相关各方提供信息，并采取相应的措施。     

国企并购重组中的和谐劳动关系构建研究——以H公司为例

国有企业并购重组是不可避免的发展趋势，对我国经济发展也有着很重要的意义。但在我国国有企业并购重组中出现了很多阻碍因素，其中一个很关键的问题就是职工劳动关系问题。本文以我集团所属企业A公司并购重组为案例进行分析，通过研究分析并购重组中职工安置的过程与手段，为国有企业在并购重组中如何调整劳动关系，构建和谐劳动关系提供了借鉴与建议。     

国企并购私企的财务风险探讨

在当前的形势下,国有企业发展、改制过程中,应当依靠国有结构发展战略性转型为基础,不断调整结构、对国有资产的应用进行优化配置。在不断深化社会经济体制改革过程中,应当紧紧围绕着当前的市场发展现状,对资源优越,符合企业发展战略需求的私有企业进行并购重组。本文将对国有企业并购私有企业时的财务风险类型、存在的财务风险问题进行分析,并在此基础上就如何解决这些财务风险问题,提出一些有效的应对措施。     

煤炭企业重组并购中的财务风险与防范

企业重组并购的财务风险主要有定价风险、金融风险、融资风险和支付风险等.企业重组并购中进行财务风险的防范,要进行并购前的财务评价,并购损益分析,合理估算目标企业价值;安排融资方式,降低融资风险;灵活选择支付方式,降低支付财务风险.     

新时期企业并购风险及防范再思考

当前,随着市场经济的发展,企业为提升自身竞争力,并购重组的脚步加快。同时,对于一些经营不善的企业,通过并购重组,能够带来全新的发展机会,但并购重组也存在着较大风险,企业股权转让、收购兼面临诸多问题。由于兼并重组过程中涉及经济、社会、财务乃至法律等诸多因素影响,企业面临的风险需要谨慎对待。鉴于此,本文将通过分析企业并购重组的风险因素,并提出了针对性措施,促进企业长远经济效益的提升。     

煤炭企业并购中的财务风险分析探究

国家为了更好的对煤炭企业进行管理，推动我国煤炭企业更好、更快的发展，积极鼓励煤炭企业进行并购重组，以构建新型煤炭工业体系，培育大型煤炭企业集团，补充煤炭储量，扩大产能，使各项资源得到优化配置。但是，并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状，分析了煤炭企业并购中的财务风险类型，并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上，提出了应对策略。     

企业并购失败的财务分析

在现代企业制度下，并购是实现企业重组的重要形式之一，也是企业实现快速扩张的重要手段。然而，从并购的历史数据来看，并购的成功率并不高。就全球范围来看，在过去二十年里，有65％以上的并购是失败的：我国并购失败的案例也很多，如：河南春都、深圳创投、湖北猴王、郑百文等等。导致并购失败的原因很多，但财务风险是其中尤为重要的一个因素。笔者结合并购失败的案例，从财务风险的角度分析其失败的原因，为企业并购提供借鉴。     

企业并购过程中资产评估方法与风险控制

随着市场经济的不断发展,在企业之间进行重组与并购已经变得非常普遍,企业并购一方面可以扩大企业运营规模,为企业带来更多的经济效益,另一方面也存在着很多风险隐患。而在企业并购战略中,进行资产评估不但有助于并购企业准确掌握被并购企业的运营状况、财务情况以及管理模式,同时也可以促使被并购企业更加明确企业自身资产所具有的实际价值。在了解资产评估为企业并购所带来的好处之后,对于我国企业在并购重组过程中所出现的各种风险进行分析,从而得出相应的解决措施,这对于我国企业在实施并购战略时意义非常重大。     

企业兼并重组中的股权收购研究

并购浪潮席卷全球的大环境,促使我国企业为提高自身竞争力纷纷进行重组.本文首先分析了当前我国并购现状及采用股权收购的动因,在此基础上,研究股权收购可能带来的财务风险和法律风险,最后提出相应的风险防范措施,推进企业并购的顺利进行.     

浅析企业并购重组过程中的财务风险及控制

并购重组是企业实现自我扩张和增值的重要途径,也是市场经济体制下资源合理配置的必然要求。本文将对企业并购重组过程中的财务风险种类、影响进行分析,并探讨企业控制并购重组财务风险的策略,以供参考。     

探讨企业并购中的财务管理及风险防范问题

在企业并购过程中，风险贯穿于各个环节，容易引发企业资金危机，需开展财务调查、价值评估等多项财务管理工作。掌握企业并购中财务风险类型，结合实例对企业面对的风险展开分析，提出企业并购前、中、后期的风险防范措施，有效预防估值风险、定价风险等各种风险的发生，为企业成功并购保驾护航。