浅谈加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来。而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化。那么如何加强内部控制呢？本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因,提出了加强企业内部控制的措施。     

浅淡加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来。而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化。那么如何加强内部控制呢?本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因提出了加强企业内部控制的措施。     

企业内控执行力探讨

加强企业内控执行力是实现内控目标的重要途径.加强内控执行力必须提高内部控制制度本身的可执行性,并强化内部控制意识、提高内控执行力及建立有效的信息支持系统进行广泛的信息交流.     

浅析我国中小企业内部控制的问题

随着我国的经济飞速发展,中小型的企业在我国的国民GDP中起着至关重要的作用,而随着内部控制制度的不断规范,中小型企业内部管理、经济效益的提高都得到了重要的保证.而在欧美国家,内部控制经过长久且稳定的发展,已然形成了一整套比较完善的内部控制系统,并且成为了国际内部控制发展方向的领头羊.然而,众所周知对我国来讲全面的内部控制认知才刚刚起步,内部控制的失调会造成诸如会计信息失真、经营失败等会计事故.由此可见,我国中小型企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,具有非常大的意义.     

浅谈石油企业内部控制策略

我国现阶段的石油内控体系还有很多不完善的地方,如何健全和完善石油企业的控制体系是需要急需解决的问题,因此加强石油企业的内控建设具有非常重要的现实意义。本文首先介绍了企业内部控制的相关概念和过程,以及企业内部控制在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了石油企业的企业内部控制过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对石油企业的企业内部控制所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高石油企业的企业内部控制的结果。     

现代企业治理机制下内部控制制度研究

公司法人治理结构上的缺陷,企业管理者内控意识薄弱,企业内部控制制度不健全.如何完善现代企业治理机制下的内部控制制度,笔者认为.应加强内部控制理论的研究,建立健全内部控制的标准体系;重新安排我国董事会的权利格局,引进独立董事制度,完善公司法人治理结构;加强企业危机管理意识,建立企业风险控制系统;推行以人为本的人力资源管理策略;加强内部审计的独立性,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,提高企业内部控制的效果和效率.     

对企业财会内控监督体制的研究

近年来,随着我国社会经济体制改革的不断深化,在市场经济体制下的企业竞争也愈演愈烈.加强企业管理、提高综合竞争力逐渐成为了现代企业建设发展的重要研究内容.其中,加强企业财会的内部控制、完善财会内控监督体制是促进企业科学管理、保证企业生产经营安全的关键,对于企业的生存和发展有着不容忽视的意义.目前,我国企业财会内控监督体制仍不健全,存在的诸多问题严重影响着企业竞争力的提高.本文阐述了企业财会内控监督的重要性,深入分析了我国企业财会内控监督体制的现状,并根据存在的问题提出了完善企业财会内控监督体制的具体战略对策.     

上市公司财务报告内部控制缺陷驱动因素分析——来自中国上市公司的经验证据

经历了2008年金融危机的寒冬,部分上市公司已采取适应经济环境的内控制度,但仍有相当多企业的内部控制问题并没有改善,建设和加强适合企业本身的内部控制制度已成为企业当务之急。我国企业内控的关键与我国市场环境和经济体制有着重要的联系,要解决我国企业内部控制问题,就是要在分析我国企业内部控制实施与评价特点的基础上,针对我国企业内部控制存在的问题,找出解决办法以保证企业平稳地渡过危机。文章对2009年我国企业披露内控缺陷的情况研究发现,相对没有财务报告内部控制缺陷的公司,存在财务报告内部控制缺陷的公司拥有更多的子公司,上市时间更长,近期更可能经历了兼并或重组。另外,近期频繁经历亏损和陷入财务困境的公司更可能存在财务报告内部控制缺陷,因为这些公司没有足够的资源和精力投入到内部控制体系建设。     

生产型企业加强内部控制建设的优化策略探讨

实现企业生产资源优化配置,在降低经营成本的基础上提升经营效益,是企业实施内部控制的一个重要目的.本文立足于生产型企业,分析了当前企业在内部控制中存在的重制度轻流程、风险控制不足、内控管理缺乏监督、信息化管理水平不高等问题,提出了新时期生产型企业加强内部控制的优化策略,即创新内控管理体系、实施内控风险管理、强化内控过程监...     

我国内部控制研究综述

内部控制在企业中发挥着重要作用,特别是近年来一些财务舞弊案件的出现,人们更认识到其在企业和社会中的重要角色.本文回顾了权威杂志上关于内部控制的研究,从内控的相关概念研究、内控框架的构建研究、内控的执行力及其评价研究、相关视角下的内控研究等方面对我国的内部控制研究予以综述.     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

企业内部控制有效性评价指标体系研究

近年来,随着我国内控制度、规范、法律法规的逐步完善,业界对于企业内部控制的关注越来越多,内部控制评价作为企业内控体系不可缺少的一部分,也引发了理论界与实务界的广泛思考.但现有的理论与研究主要集中在如何健全内部控制体系上,对企业内部控制的评价实质性的指导较少.文章从企业内部控制评价的必要性入手,基于企业文化视角,试图构建一套适合于我国企业实际的关于企业内部控制成效评价的指标体系.     

企业内部控制失效的原因与对策探讨

伴随我国企业逐渐向现代化规模发展,基于此加强对企业内部控制管理与制度完善尤为重要.但当下我国部分企业存在内部控制失效等情况,出现该问题对企业良性发展与内控稳定尤为不利.所以,本次研究以企业内部控制为案例,对其失效表现为原因进行阐述,结合问题现状提出优化措施,将巩固企业内部控制的方法性明确,为企业稳定发展与规模扩大打下基础.     

加强和完善企业内控探讨

2006年新审计准则中,内部控制的概念与COSO报告提出的内部控制整体框架趋势.站在内控五要素的基础上对目前我国企业内控中存在的问题进行了深入分析,指出了引起五要素缺失的各种因素.随后,提出了改善企业内控的措施.     

加强企业内部控制建设的现时思考

企业内部控制是企业风险管理中的一个重要问题,从企业的长远发展看,加强企业内部控制建设十分必要。本文针对企业内部控制建设存在的问题,提出了提高企业负责人责任意识、健全内控制度、提高内控人员素质、重视内部控制评价等有关措施。     

浅谈企业财务内控制度建设

通过加强内部控制来改进企业治理状况,加强公司责任.分析了内控建设的目标以及在内控实施中应处理好的关系,确保财务信息的真实,促进企业稳定发展.     

论我国企业内部控制环境的优化

内部控制环境作为推动企业发展的动力,是内部控制的基础和核心,其好坏直接决定了企业内部控制整体框架实施的效果.因此,要准确把握通过内部控制制度达到规范和提升企业经营效果的目的,内部控制环境的建设是重中之重,文章界定了我国企业内部控制环境要素,针对内控环境现状,提出了优化我国企业内部控制环境的措施.     

从一封捐款公开信联想到企业内部控制的重要性和必要性

内部控制制度是企业尤其是上市公司管理中的一个重要组成部分.本文通过对几家公司内控失败从而导致企业破产典型案例的分析,着重阐述了内部控制的重要性和必要性,又从几家公司内控做得好而使得公司走入良性运营的案例中,从另一方面再次凸现了内控的必要性和重要性.最后,提出了对我国企业内控现状改善的一些浅见.     

企业财务内控制度的研究

通过加强内部控制来改进企业治理状况,加强公司责任.分析了内控建设的目标以及在内控实施中应处理好的关系,确保财务信息的真实,促进企业稳定发展.     

中介机构提供内控服务的思考

内部控制是企业防范风险和舞弊的防火墙,也是资本市场健康稳定发展的保障。《企业内部控制基本规范》的发布为完善企业内部控制机制提供了依据,也为中介机构提供内控服务提供了准绳。中介机构在现阶段提供内控服务时,必须立足于自身的核心优势,深刻了解我国企业内控缺失的特点,控制内控鉴证服务的风险,才能为中国企业量身定做合理的内控方案,推动企业内控建设循序渐进和持续发展。